Desenvolvendo Pessoas

A ARTE DE PESSOAS

Trabalho interdisciplinar apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos

INTRODUÇÃO

Em um cenário corporativo de alta competitividade, constantes mudanças e acelerada globalização, não só atrair e selecionar profissionais inteligentes, competentes e capacitados tem sido desafio para os gestores de Recurso Humanos nas organizações. Mas também a necessidade de reter talentos passa a se ter uma importância essencial para aquelas empresas que querem se destacar e diferenciar-se neste ambiente corporativo. Uma vez que já foi constatado e comprovado que a atualização das empresas é de fato imprescindível para deixá-la à frente de seus concorrentes, e onde vantagens tornam-se um diferencial, seus funcionários tornam-se fundamentais para esse processo evolutivo e transformador (Rodrigues, 2011). Então é importante compreender o tipo de funcionário que a empresa deseja ter em seu quadro, como traçar o perfil desse profissional detalhadamente e trabalhar a melhor estratégia de recrutamento e seleção, tal como a necessidade de um programa de treinamento e desenvolvimento, onde se possa ter uma educação continuada e um melhor aproveitamento desse capital humano.
As organizações estão cada vez mais conscientes que o desempenho dos seus colaboradores está diretamente ligado ao resultado organizacional, e em função disto, nessa busca pela aquisição e manutenção de competências, elas têm investido cada vez mais em Treinamento e Desenvolvimento, sendo o treinamento, a aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras e habilidades que resultam em melhoria do desempenho no trabalho (Goldstein, 1991).
Importante ainda ressaltar que o desenvolvimento profissional não se dá ao constranger os funcionários com adoção de metas inalcançáveis, nem em manipular seu comportamento. Muito pelo contrário, o desenvolvimento significa proporcionar-lhes uma formação que permita que desenvolvam novos hábitos,