Artigo Pcp Confecção

..................................................................................................... 40 4.6 SALA DE AGULHAS........................................................................................................ 45 4.7 PCP SETORIAL (PRODUÇÃO MALHARIA) ........................................................................ 48 4.8 TEARES CIRCULARES – MALHARIA CIRCULAR................................................................. 51 4.9 SALAS DE…

RELACIONAMENTOS; PROCESSOS PRODUTIVOS VIII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 8 e 9 de junho de 2012 1. INTRODUÇÃO Com a difusão da informação de forma mais rápida, o cliente tornou-se cada vez mais exigente. Isto acontece de forma acentuada em artigos de moda, onde são envolvidos fatores emocionais e culturais além do econômico. Assim de acordo com Veiga et al 2010, a indústria da moda encontra-se diante de um desafio competitivo, onde o mercado exige resposta rápida,…

Resumo O presente artigo tem, como objetivo, demonstrar, através de uma explicação clara e objetiva, que organizações empresariais com estudos de layouts bem elaborados e arranjos físicos claramente definidos são mais dinâmicas e têm seus processos organizacionais mais eficazes e eficientes. Em outras palavras, as organizações abertas às análises de arranjos alcançam seus objetivos por caminhos menos árduos. Para exposição do tema, serão abordados tópicos que abrangem desde os…

Resumo O presente artigo tem, como objetivo, demonstrar, através de uma explicação clara e objetiva, que organizações empresariais com estudos de layouts bem elaborados e arranjos físicos claramente definidos são mais dinâmicas e têm seus processos organizacionais mais eficazes e eficientes. Em outras palavras, as organizações abertas às análises de arranjos alcançam seus objetivos por caminhos menos árduos. Para exposição do tema, serão abordados tópicos que abrangem desde os…

Um breve conceito de administração 18 3.2 A Administração da produção 19 3.1.1 Atividades da Administração da Produção 20 3.3 Planejamento e controle da produção 21 1.1.6 Conceituando planejamento 21 3.4 Planejamento e Controle da Produção - PCP 21 3.5 Controle da produção 25 1.1.7 Princípios de Controle 26 3.5.2 Processo de Controle da produção 27 3.5.3 Como acontece o controle da produção 28 3.6 A natureza do controle 29 3.7 Atividades de Planejamento e Controle 30…

melhoria e reinvenção dos processos do negócio. O Seis Sigma pode ser definido como muitas coisas, no entanto sua melhor definição seria o fato de o Seis Sigma ser um nível otimizado de performance que se aproxima a zero defeito em um processo de confecção de um produto, serviço ou transação. Ele indica a obtenção e a manutenção de uma performance de alto nível. O Seis Sigma não é uma metodologia. Ele é um fim, não um meio. Sigma é uma letra grega, usada na estatística matemática…

encomenda: produz somente depois de receber o pedido   Em Lotes: produz uma quantidade limitada de um produto a cada vez Em Lotes: produz determinado produto sem mudanças, por um longo período Principais áreas da Empresa Presidente Produção PCP Finanças Pessoal Planejamento e Controle da Produção Marketing Introdução  Com o avanço das comunicações e o desenvolvimentos das tecnologias, diversas mudanças têm ocorrido no sistema produtivo. A globalizada deixa a…

PROPOSTA DE UM MÉTODO DE PREVISÃO DE VENDAS PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO TEXTIL Valmir Ternus Resumo O planejamento estratégico da empresa aliado com as mudanças rápidas e continuas do mercado da moda, vem demonstrando que o método de previsão de vendas é de grande valia e importância para qualquer tomada de decisão nas empresas de confecção têxtil. Um dos maiores problemas enfrentados pelas empresas, considerando as características e necessidades distintas de cada uma…

Podemos começar a analisar pela própria sigla do departamento, onde em muitas organizações é denominado apenas de PCP. Para tanto, é necessário identificarmos três fatores : 1o.) PCP - Planejamento e controle de produção, onde a função do programador é absorvida pelo dia a dia da fábrica; Dutra Consultoria – 47 3275-1806 – 9169-4505 carlos@dutraconsultoria.com.br 8 PPCP Nível 1 2o.) PCP - Programação e controle de produção, onde a função do planejador é realizada de forma…

existem Funções Gerais de um PCP. Para produzir com eficiência torna-se necessário comunicar aos departamentos produtivos quais operações devem ser executadas em cada dia para resultar nos produtos finais desejados. Assim, são necessárias informações sobre: Saldo em estoque, Vendas previstas, Componentes dos produtos finais, Processo produtivo de cada componente, Capacidade produtiva disponível, tempos de fabricação, etc. Para melhor entendimento das funções do PCP, expõem-se a seguir…