Artigo Mba Gerenciamento De Projetos

_______________________________________________________________ A certificação Project Management Professional (PMP) sempre foi objeto de desejo daqueles que querem atestar os seus conhecimentos na área e dar mais um passo dentro da carreira de Gerente de Projetos. Nem todos conseguem alcançar o tão sonhado certificado que pode representar um aumento de salário, novas oportunidades, novos conhecimentos ou até mesmo uma forma de se qualificar e destacar do restante do mercado. Por…

MBA em Gestão de Projeto 2 Gerenciamento de Custo de Projetos – Av.2 Prof.: Otávio Fernandes Egidia Mª Santana de Oliveira EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO – AV.2 1) PROJETO NOVAS FRONTEIRAS (arquivo em pdf – anexo) 2) SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA 1. Identificação do Projeto PROJETO NOVAS FRONTEIRAS Patrocinador do projeto: Ricardo Viana Vargas, Gerencia Divisão Gerente do projeto: Rodrigo Mendes Lemos, Gerencia Projeto Dados do cliente do projeto: José Lourenço Prado, Prime Tecnology, Av. Dom Luis

lançados de 6 em 6 meses; * O tempo de desenvolvimento é de 2 anos; * Convocada uma equipe para reduzir o tempo de projeto; * Caso consigam êxito ganharão 10.000 ações (US$62,48 p/ ação) CAP.2 NA UNIVERSIDADE: * Richard (Rick): Professor * Richard é convidado por Jim para dar aulas no MBA executivo * Richard quer lecionar a disciplina de Gerenciamento de Projeto pois ele quer desenvolver uma pesquisa em uma área pouco estudada. CAP.3 NO JANTAR COM PROFESSORES…

MBA – Gerenciamento de Projetos Rick Cardoso da Silva Figueira COMO IMPLANTAR UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) RIO DE JANEIRO- RJ 2013 Rick Cardoso da Silva Figueira COMO IMPLANTAR UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) Monografia apresentada ao MBA de

MBA Excelência em Gestão de Processos e Projetos PÓS-GRADUAÇÃO Carreiras e Competências em Gerenciamento de Projeto Por: Kent Crawford e Jeannette Cabanis-Brewin Fonte: Revista MundoPM A causa primária do problema ou insucesso de projetos era a falta de gerente de projeto qualificado (1). Isso porque eram raros os gerentes de projetos treinados. Atualmente, com a proliferação de programas de graduação, cursos de treinamento e o crescimento de pessoas certificadas este…

FGV Management MBA em Gerenciamento de Projetos PPP DO SISTEMA PENITENCIÁRIO São José dos Campos 2012 PPP DO SISTEMA PEMITENCIÁRIO São José dos Campos 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. PROCESSO DE CONCESSÃO 4 3. REQUISITOS DA QUALIDADE VS INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO 5 INTRODUÇÃO Em sentido amplo, as…

“MBA Executivo em Negócios” TEMA: Gestão da Tecnologia e Projetos DISCIPLINA: · Gestão de Projeto Módulo: IV DATA: Início – 08/08/2011 – Término – 16/09/2011 PRODUÇÃO TEXTUAL MÓDULO IV – GESTÃO CONTÁBIL FINANCEIRA O presente trabalho tem finalidade acadêmica visando conhecer os processos relacionados ao gerenciamento de projeto e a avaliação da disciplina “Gerenciamento de Projeto”, Curso de MBA Executivos em Negócios. ORIENTAÇÕES PARA A REALIZAÇÃO DA…

GERENCIAMENTO DE MEGAPROJETOS GERENCIAMENTO DE RISCOS Belo Horizonte Dezembro de 2012 GERENCIAMENTO DE MEGAPROJETOS GERENCIAMENTO DE RISCOS Trabalho de conclusão do MBA Gestão Avançada de Projetos do Ietec como requisito parcial à obtenção do título de MBA em Gestão Avançada de Projetos. Professor Orientador: Prof. Ivo M. Michalick Vasconcelos Belo Horizonte Dezembro de 2012 Agradecimento Agradeço a todos os professores do Ietec pela sua inestimável contribuição à nossa formação, aos

MBA em Gestão de Projetos Unidade: Módulo A Tutor: Valter Castelhano de Oliveira RA: DESAFIO PROFISSIONAL MBA em Gestão de Projetos, Pós-graduação 2014, Módulo A: Projeto Super Célula empresa UB – Usinagem Brasil. Estudo de caso sobre as disciplinas: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade. Sumário 1) Introdução

PLANO DE PROJETO PARA EMPRESAS COM POUCA MATURAÇÃO EM GERÊNCIA DE PROJETOS Sergio de Jesus S. A. do Nascimento RESUMO As empresas necessitam estar permanentemente inovando, mas frequentemente observa-se que os projetos falham ou não são concluídos com sucesso. Esse artigo descreve os principais meios e recursos para implementação do processo de gerenciamento de projetos nas empresas com pouca maturação em Gerência de Projetos, com ênfase para a elaboração do Plano de Projeto. …