Artigo Logistica Kanbam

sobrevivência e sucesso. 5. - Definição da Empresa Nome: Nil Arte Indústria e Comércio de Bijuterias Ltda. Endereço: Rua Conselheiro Dantas, 50/52 – Canindé – São Paulo CNPJ: 49.048.473/0001-58 Ramo: Industria e comércio de bijuterias e artigos religiosos Fundação: 28/02/1982 Total de funcionários: 70 Agência terceirizada diretriz: 15 funcionários 5.1 - Missão da Empresa Fornecer as melhores peças com ética e competência, de modo que, atenda da melhor forma…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Operações de Terminais e Armazéns para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Marco Maia. São Bernardo do Campo /SP 2013 SUMÁRIO Introdução Etapa 1 - Princípios e elementos da armazenagem Etapa 2 - Embalagem…

apresentado para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas da Universidade Estácio de Sá – UNESA Orientador: Professor Marlone Wilson Souza PETRÓPOLIS, RIO DE JANEIRO 2011 1. Introdução O objetivo deste artigo é analisar o efeito da aplicação do sistema de Produção Enxuta no processo produtivo e esclarecer algumas ferramentas utilizadas na implantação para melhorar a competitividade das micro e pequenas empresas. Segundo Womack (1992)…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Polo de Hortolândia – SP LOGÍSTICA – 4º SEMESTRE Hortolândia – 20 de Setembro 2014 Sumário Introdução 3 Etapa 1 4 Resultado da visita. Etapa 2 9 Sistema MRP e JIT Etapa 3 13 Aquisição de Materiais Etapa 4 15 Equipamento de movimentação e armazenagem. INTRODUÇÃO A administração de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma

de produção enxuta. Como as empresas são influenciadas pela cultura dos países onde estão localizadas, é possível que ocorram vantagens comparativas determinadas pela localização, quando a cultura nacional se ajustar melhor à filosofia lean. Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa survey, realizada com gerentes industriais de 248 empresas da Argentina, Brasil e Romênia, a qual investiga aspectos culturais com potencial influência sobre o grau de sucesso da implantação de…

local definido, então deve‐se movimentar, produzir ou solicitar a produção da peça. O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser empregado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile em demasia. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção se realize Just in time ‐ metodologia desenvolvida e…

GESTÃO DE ESTOQUE NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA INTRODUÇÃO A cadeia de logística integrada tem como uma das principais finalidades agregar valor ao cliente sob diversas formas. O conceito de valor ao cliente pode ter diversas interpretações, especialmente se você é o cliente em questão. Essas diversas interpretações não devem ser conflitantes entre si; elas devem mostrar vários ângulos do mesmo assunto. Alto desempenho na cadeia de logística requer maior qualidade nos processos, foco nas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Operações de Terminais e Armazéns São Bernardo do Campo Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Operações de Terminais e Armazéns para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Marco Maia. São Bernardo do Campo /SP 2013…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO POR METODOLOGIA KANBAN AUTOR: FLAVIO RODRIGUES DE OLIVEIRA CAIO PEREIRA CALDAS ROBERTA VIDOTTI SILVA KAROL ESTEBAN ALARCON MELLO MAURICIO SILVA RIOS TRABALHO DE GRADUAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Orientador: Prof.° Antonio Luiz Teixeira Santo André, 03 de Dezembro de 2010. FLAVIO RODRIGUES DE OLIVEIRA CAIO PEREIRA CALDAS

não-padronizados ou preenchidos irregularmente interrompe o fluxo de produção da linha de montagem. 5. Apenas peças não-defeituosas devem ser passadas ao longo da linha de montagem. 6. A produção total não deve exceder a quantidade total autorizada nos kanbans do sistema. Vejamos a seguir um filme que ajudará a compreender o que é kanban Krajewski | Ritzman | Malhotra © 2009 by Pearson Education Slide 18 Mapeamento do fluxo de valor Capítulo 1 | Sistemas de produção…