Artigo Indicadores Logisticos

organização e satisfação dos clientes, mas a realidade é outra mesmo nas pequenas empresam, onde a logística eficiente e organizada tem trazido ótimos resultados e melhoria no desempenho dessas empresas tanto em termos de nível de serviços ou de custos logísticos. A logística nada mais e que organizar o processo de produção de uma empresa, onde se pode evitar perda de tempo e desperdício de material, trabalhando juntamente e diretamente com seus fornecedores e clientes procurando exercer…

questão de pesquisa que orienta este trabalho é: quais são as medidas de desempenho utilizadas na avaliação da logística reversa? Para garantir as vantagens competitivas propiciadas pela logística reversa, a identificação de medidas de desempenho logístico é essencial às empresas. Devido à relevância da logística, o controle do seu desempenho é uma forma de garantir as vantagens competitivas propiciadas pela atividade. Este estudo apresenta-se como uma oportunidade e um desafio para…

de escala na produção e reduzir preços das mercadorias. O transporte é o elemento mais importante do custo logístico na maior parte das empresas. (conf. Assoc. Americ. de Transp., o frete significa 2/3 do custo logístico e cerca de 10% do PNB) O setor de transporte de cargas brasileiro sofre com a ausência de uma política abrangente de coleta e análise contínua dos seus principais indicadores de desempenho. Conforme pode ser verificado na EUA ESTATÍSTICAS DE tabela ao lado, existe uma…

música em sintonia propícia durante para a apreciação de um bom prato. 2.5.1 Indicadores de qualidade Para observar a qualidade do serviço é necessário estabelecer indicadores de desempenho que auxiliarão a medir o nível de serviço, as metas e estratégias usadas nas operações, ajudando os gestores nas tomadas de decisões relacionadas ao futuro da empresa. Mafra (1999) apontou em sua dissertação que “os indicadores de qualidade estão ligados diretamente à satisfação dos…

de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, envolvendo aí o relacionamento entre documentos, matérias-primas, equipamentos, informações, insumos, pessoas, meios de transporte, organizações, tempo etc. Fiscalizar alguns indicadores de performance fundamentais para o controle do resultado, como por exemplo a qualidade e a inovação dos produtos e serviços, velocidade da execução dos processos, tempo de chegada ao mercado e aos consumidores, nível de serviço…

PALHETA ARAKAKI SÃO CAETANO DO SUL ABRIL – 2015 INTRODUÇÃO O presente instrumento tem como objetivo principal analisar toda estrutura logística de uma empresa industrial no ramo de iluminação residência. Assim através de um estudo logístico desta empresa, desde a Gestão da Cadeia de Suprimentos utilizando das atividades da Logística Industrial e seus conceitos. Hoje sabemos da importância da importância da logística em qualquer ramo de atividade. Então vou relatar…

AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS LOGÍSTICOS E SOCIOECONÔMICOS DA IMPLANTAÇÃO DO ARCO METROPOLITANO DO RIO DE JANEIRO Nº 3 Julho 2008 Avaliação dos Impactos Logísticos e Socioeconômicos da Implantação do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro Nº 3 | julho 2008 1 AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS LOGÍSTICOS E SOCIOECONÔMICOS DA IMPLANTAÇÃO DO ARCO METROPOLITANO DO RIO DE JANEIRO Expediente Sistema FIRJAN | Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro PRESIDENTE Eduardo Eugenio Gouvêa

Re: Atividade Avaliativa 1 Domingo, 31/08/2014, 15:29:45 Agnon Moreira Bastos 1-Porque o sistema de informação bem feito é o fator crítico de sucesso para um sistema logístico? O sistema de informação bem feito, bem estruturado é sim um fator crucial para um sistema logístico rodar com sucesso e com isso se obter resultados positivos para o negócio. Para se ter o sucesso do negócio, esse sistema de informação tem que ser bem dimensionado passando por uma investigação

competências distintas e direciona para otimização de custos de distribuição ou diferenciação de maior valor para o consumidor. Os indicadores de vantagem de posição são as habilidades de altas influências e recursos que fazem o máximo para reduzir custos ou criar valor ao cliente. Cada atividade na cadeia de valor de uma empresa é influenciada pelo efeito combinado destes indicadores (Porter 1985). Ou usamos a informática ou estamos fora do mercado, uma vez que todos os concorrentes a…

produtivos e de logística no sentido de agregar valor aos seus produtos e entregá-los mais ajustados às necessidades individuais de cada cliente. O objetivo do presente artigo é apresentar a Gestão da Qualidade e algumas de suas ferramentas como o PDCA e o 5S como uma técnica capaz de oferecer as empresas do ramo logístico um diferencial competitivo para se manterem no mercado. O método utilizado foi baseado em pesquisas bibliográficas já publicadas com abordagem a cerca do tema em questão