Artigo Indicadores Logisticos

RESUMO Grandes desafios de pesquisa são apontados na direção da implementação de processos logísticos sistematizados com foco na logística humanitária, merecendo destaque o desenvolvimento de tecnologias de informação que tratem de aspectos como: distribuição de recursos, centrais de assistência, processos (pessoas, suprimentos, informações, materiais). Neste contexto, este artigo busca destacar a importância da logística humanitária e contribuir no desenvolvimento de um modelo para a…

Logística oferecida pelas Fatecs. O Tecnólogo em Logística é o profissional capacitado em gerir materiais, transportá-los, armazená-los e distribuí-los com o menor custo sem o comprometimento da qualidade, seja da matéria-prima e/ou produto acabado. Atuando no setor logístico, este profissional programa, implanta e coordena a movimentação física e também a parte de sistemas de informação para auxiliá-lo a fim de uma melhor eficácia no processo. Este profissional está apto a projetar e…

de out de 2003 Os custos logísticos de uma distribuidora de alimentos não perecíveis Hélio Zanquetto Filho (FAESA/FUCAPE) zanqueto@faesa.br Liana Almeida de Figueiredo (FAESA) f_liana@hotmail.com Inri João Mondadori Junior (FAESA) junior@abrevo.com.br Resumo O presente artigo investiga o sistema logístico interno de uma distribuidora, com o foco em seus custos logísticos. Inicialmente, apresenta-se uma revisão bibliográfica sobre custos e processos logísticos com a finalidade…

Logística Reversa e Empresarial Artigo 1 Das muitas mudanças ocorridas no ambiente empresarial, talvez a maior seja o enfoque na “velocidade”, alavancada pelo boom dos computadores e das telecomunicações. Tudo isso traz conseqüências nas práticas de trabalho das empresas, que devem desenvolver estruturas organizacionais capazes de responder com rapidez e flexibilidade às exigências do mercado. A competitividade de uma economia globalizada não permite mais empresas “amadoras” no…

Prestadores de Serviços Logísticos devido ao aumento excessivo dos custos com esses processos graças ao aumento mensal de embarques de materiais para os clientes dos mercados internos e também das exportações para Argentina e Colômbia. Os principais motivos que podem levar a uma terceirização do setor de logística são: - Maior eficiência e simplificação de todo o processo logístico, desde o recebimento de matérias-primas, até a expedição de materiais; - Reduzir os custos logísticos em…

Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança Eduardo Saggioro Garcia Leonardo Salgado Lacerda Rodrigo Arozo Benício Erros de previsão de demanda, atrasos no ressuprimento de materiais, rendimento da produção abaixo do esperado. Estes são problemas comuns que fazem parte do dia a dia do profissional de logística. Para lidar com essas incertezas, presentes em praticamente todos os processos logísticos, podem ser utilizados estoques de segurança.…

mercadorias e das informações, desde a origem até o consumo final, estão sob a responsabilidade da logística. Atualmente, devido à popularização do comércio eletrônico, mais o advento de novos produtos, serviços, tecnologias e negócios, o cenário logístico nacional e empresarial se alterou estrategicamente, para atender às necessidades existentes e desejos apresentados pelos novos mercados e clientes. Por meio do comércio virtual, as empresas passaram atuar de uma forma tanto…

pode haver nenhum desperdício ou perda financeira. Há, porém uma área que, devido ao seu amplo campo de atuação, tanto interno quanto externo à organização, destaca-se por sua relevância. Esta área ou departamento é a Logística, que será o foco deste artigo, tendo em vista sua vasta área de abrangência, desde o momento da busca de um determinado componente para a produção até a entrega do produto final acabado, passando pelo controle físico destes insumos ou produtos acabados.…

controle de estoque de matérias primas, partes e componentes, programação de veículos, devoluções a fornecedores, etc. Segundo Fleury (2000, pg 37) “A integração interna, ou seja, o gerenciamento integrado dos diversos componentes do sistema logístico é uma condição necessária para que as empresas consigam atingir excelência operacional com baixo custo”. Porter (1989, pg 36) define que “logística interna são atividades associadas ao recebimento, armazenamento e distribuição de…

Benchmarking da cadeia de suprimentos Introdução O quão eficiente é o supply chain da minha empresa? A estrutura de custos logísticos está adequada? Os indicadores de nível de serviço logístico estão próximos das melhores práticas? Essas são algumas das perguntas para as quais grande parte dos executivos de logística gostariam de respostas. A logística se tornou uma ferramenta fundamental para redução de custos e melhoria do nível de serviço. Dessa forma, a busca por excelência logística já