Artigo Indicadores De Manutenção

empresa automobilística concordou em transferir ao fornecedor o seu conhecimento sobre aplicação das ferramentas e sobre os conceitos da metodologia do Kaizen. Para medir os resultados obtidos, foram definidos indicadores de produtividade, qualidade e custos. Durante o período de estudo, os indicadores utilizados mostraram que o desempenho das operações internas de logística foi aperfeiçoada, mas também apontou que ainda há oportunidades de melhoria as quais dependem de novos…

conhecido como orçamento por programa. Esta forma de planejamento trouxe inúmeras vantagens como: Foco no realizações e não nos gastos como antigamente; Observação e acompanhamento de indicadores dando uma atenção pontual as prioridades; Facilidade de demonstração e entendimento (portal da transparência). Neste artigo esta mensurado o programa “Álcool e Direção Não Combinam” que objetiva reduzir o índice de mortes causadas por acidentes de transito no município, o desenvolvimento do…

diversas fontes estruturadas e não estruturadas de dados das empresas, integrar as diversas plataformas de dados e criar um ambiente que suporte o processo de tomada de decisão. Para isso, ele precisa entender os reais objetivos do negócio, os indicadores e métricas utilizados pela empresa, medir, acompanhar e extrapolar estes dados para prever situações futuras. Também precisa estar atendo às tendências da área de TI que irão impactar a estratégia de coleta e análise dos dados. Por isso…

testes das válvulas de segurança; * Assegurar-se de que os sistemas automáticos de operação e segurança estejam testados e em boas condições de funcionamento; * Ao acender as caldeiras, abaixar o nível da água até que ela desapareça dos indicadores de nível e, em seguida, restabelecer o nível correto com a bomba de alimentação; * Não trabalhar no interior da caldeira sem que a ventilação tenha sido providenciada. Ter cuidado com os gases tóxicos que podem se formar inclusive…

identificar os perigos envolvidos no “trabalho normal” Adaptações: formulário, meios de relatar, anonimato Pouco uso dos check-box, apesar de aprovado na fase de projeto Gestão da Segurança e Saúde Saúde no Trabalho Indicadores de desempenho em segurança Indicadores de Desempenho Tipos: Reativos (ou de resultado) Avaliam efeitos, resultados Ajudam a fazer estimativas de probabilidade e impacto, assim como na seleção de melhores controles de riscos Pró-ativos…

O IMPACTO DO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE ESTOQUE NO RESULTADO FINANCEIRO - ESTUDO DE CASO WHIRLPOOL S.A. - UNIDADE EMBRACO Este artigo apresenta o modelo de gerenciamento de estoques, cujo principal objetivo é reduzir custos de estoques, melhorarem os indíces financeiros relacionados ao fluxo de caixa, sem prejudicar o nivel de atendimento oferecido aos clientes seja prejudicado. Componentes do grupo

organizacional. A manutenção surge como ferramenta de incremento à produtividade e redução de custos, não mais sendo encarada como um “mal necessário”. O fato de não necessitarem obrigatoriamente de grandes investimentos para implementação, torna o uso dessas ferramentas uma opção bastante atraente para a sustentabilidade das organizações podendo, dessa forma, simultaneamente potencializar ganhos econômicos trazendo também benefícios sociais e ambientais. Para uma manutenção ser…

UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA – UNIPÊ PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO THIAGO ANDRADE RIBEIRO IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE GESTÃO DE MANUTENÇÃO NA ÁREA DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA GRÁFICA JOÃO PESSOA 2008 THIAGO ANDRADE RIBEIRO IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE GESTÃO DE MANUTENÇÃO NA ÁREA DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA GRÁFICA Monografia apresentada à Pró-Reitoria de Ensino de Graduação do Centro Universitário de João Pessoa - UNIPÊ, como…

para cálculo de índices de qualidade 24 Figura 8: Gráfico indicador de números de Try-Outs por molde 35 Figura 9: Formulário de avaliação de satisfação do cliente 37 Figura 10: Gráfico satisfação do cliente 38 Figura 11: Gráfico de custo adicional (horas extras) 39 SUMÁRI 1INTRODUÇÃO 6 1.1HISTÓRICO E SEGMENTO DA EMPRESA ESTUDADA 7 2METODOLOGIA 8 3REVISÃO DA LITERATURA 9 3.1MEDIÇÃO DE DESEMPENHO 9 3.2CONTROLE ATRAVÉS DE INDICADORES 10 3.2.1Indicador De Eficiência E Produtividade…

a organização em :  Constante foco no “cliente”;  Ter ciência dos requisitos implícitos  Ter conhecimento dos requisitos explicitos, atuais e futuros do “cliente”;  Medir a percepção do “cliente”, quanto ao produto ou ao serviço prestado. Na manutenção de uma organização sólida e prospera , não podemos nos esquecer, que existem 3 tipos de clientes a serem considerados: CLIENTE ATUAL CLIENTE PASSADO CLIENTE FUTURO PORQUE SE PERDE UM CLIENTE-( Pesquisa real feita nos USA ) …