Artigo Implantação De Pmo Em Uma Empresa

1. Introdução Este Desafio Profissional visa ilustrar a relação entre as disciplinas do Módulo A do MBA de Gestão de Projetos: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO; Gestão de Riscos; e Gestão e Processos de Qualidade com aplicação no caso de estudo sugerido da empresa Usinagem Brasil Ltda. Está dividido em 3 momentos, retratando a intimidade do caso a ser estudado e a aplicação das disciplinas em cada momento de sua desenvoltura. 2. Passos para que…

um curso superior, casar, construir ou comprar um imóvel, etc. Todos os projetos concorrem por seu tempo, dinheiro e sua energia para serem concluídos. Em consequência, às vezes, temos que priorizar alguns e abandonar ou postergar outros. Nas empresas, não é diferente, apenas tornamos este processo menos intuitivo e mais estruturado. Segundo alguns autores, originar um projeto decorre da necessidade de Recursos; Insumos; Tempo; Conscientização e que, portanto, precisa ser muito bem…

1 Governança de TI no Brasil: uma análise dos mecanismos mais difundidos entre as empresas nacionais Guilherme Lerch Lunardi Pietro Cunha Dolci João Luiz Becker Antônio Carlos Gastaud Maçada Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS RESUMO A Tecnologia de Informação (TI) tem se tornado um dos principais ativos das organizações, sendo utilizada na realização de boa parte das operações de muitas delas. Essa dependência, em termos de volume de investimentos e…

Corporativa mantém um projeto interno, nominado “CIGAM Rumo ao CMMI Nível 3”, em que foi instituído um grupo de trabalho onde cada integrante ficou responsável por alguns requisitos, escolhidos de forma integrada com a função que o integrante ocupa na empresa, com o intuito preparar-se para a certificação do nível 3 de maturidade do CMMI. Os principais objetivos desta fase do projeto são: elevar o nível de maturidade das metodologias MDC (Metodologia de Desenvolvimento CIGAM) e MTC…

Office — PMO) e os modelos de maturidade organizacional em gestão de projetos. Os escritórios de projetos apresentam-se como um elemento que vem auxiliar as empresas a gerenciar melhor seus empreendimentos, mediante a implementação de uma estrutura formal, seja ajudandoas a minimizar os riscos associados, seja diminuindo os conflitos inerentes entre projetos e operações, ou mesmo provendo metodologias adequadas etc. Os modelos de maturidade apresentam-se para auxiliar as empresas…

10 2.4 Conceitos e os Papeis do Gestor Organizacional 11 2.5 Opinião do Gestor 12 3. TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 13 3.1 Consultoria para Implantação da Norma NBR ISO9001:2008 13 3.2 Consultoria para Implantação de um Sistema ERP 14 3.2.1 Seleção de Software ERP, CRM e BI 15 3.2.3 Serviço de Gerenciamento de Projeto de Implantação de ERP – PMO 16 3.3 Benchmarking 18 3.4 Open Book 18 3.5 Reengenharia 18 3.6 Empowerment 19 3.7 Gestão e Organização Horizontal 19 3.8…

desconhecimento não elimina os riscos. O seu planejamento e controle do projeto irão determinar se você irá afundar ou nadar. Informações Básicas Objetivos N. 5 • Apresentar a importância da disciplina Gestão de Projetos e sua adoção nas empresas com a ótica do PMI • PMI (http://www.pmi.org): • O Project Management Institute (PMI) é uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. • Criada em 1969 nos EUA (Pensilvânia) • Maior…

execução do projeto. |contratações usadas para o desenvolvimento do projeto. | |28 |Produtos adquiridos |Toda aquisição de qualquer artigo necessário para o |Planilha de todos os artigos a serem adquiridos para o desenvolvimento | | | |desenvolvimento e conclusão do projeto. |e conclusão do projeto.

elaborar um plano de negócios para um empreendimento. O leitor terá acesso às definições mais importantes do Gerenciamento de Projetos – como ciclo de vida e partes interessadas de um projeto; gerente de projetos, programas, portfólios, subprojetos e PMO; processos, grupos de processos e áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos, – bem como, a um breve histórico sobre o tema em questão. A importância e os benefícios da aplicação das boas práticas do Guia PMBOK também são…

que o projeto for evoluindo é possível ter mais detalhes sobre ele afim de melhorá-lo. Saiba mais Empresas sujeitas a um ambiente competitivo, consequentemente passarão por mudanças grandes e rápidas. Elas precisam estar prontas para inovar os seus projetos. Isso é feito por meio de um gestor que tenha atitude, conhecimento e prática sobre a sua profissão. Tipos de Gerenciamento As empresas, geralmente, de grande porte fazem o gerenciamento de programas, gerenciamento de…