Identificação de um gargalo em uma linha de produção

Identificação de Gargalos em uma Linha de Produção Ana Carolina Matos e Moreira (UNIFEI) anacarolina1000@hotmail.com Ana Cláudia de Lima Resende(UNIFEI)anaclaudialr@yahoo.com.br Fernanda Costa Oliveira(UNIFEI) fernanda_coliveira@yahoo.com.br Maria suzanna costa(UNIFEI) maria.sucosta@gmail.com Sandy Souza Caldas(UNIFEI) sandysouzacaldas@yahoo.com.br Resumo: O presente artigo discute sobre os pontos, comumente conhecidos como “gargalos”, dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de produção. Esses obstáculos podem interromper uma ou mais partes de um sistema, o que acresce, a cada unidade dos produtos, maior parcela dos custos fixos. Ao longo do artigo, serão citados exemplos práticos de detecção e solução de gargalos em uma linha de produção. Ao final, será apresentado um modelo usual para realizar essa detecção de gargalo, fornecendo base para diversas empresas conseguirem solucionar seus problemas e corrigir erros que poderão ser encontrados ao longo do processo produtivo. Palavras chave: Gargalo;Linhas de produção; Otimização;simulação. Abstract: This article talks about problems known as “bottleneck” at industries that limit the final productive capacity. This obstacles can stoppage one or more departments in a industry, what causes more fixed expenses to organization. We may show practice examples about how find and the solutions about bottlenecks in production line. In the end, will be exhibit the usual model to realize…

27/12/2009 12 de março de 2008, às 14h39min Generated Gargalos de Produção by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Gargalos de Produção Por Prof. Carlos Alberto Maroueli Gargalos de produção - Prof. Carlos Alberto Maroueli – Um sistema produtivo é composto por diversas etapas, como: compra de matéria prima, manufatura, embalagem, estocagem, controle de qualidade e, finalmente, vendas. Os extremos desse sistema são: a entrada…

- Universidade do Vale do Rio dos Sinos, São Leopoldo - RS Resumo: Esse artigo apresenta um modelo de gerenciamento da capacidade produtiva em sistemas produtivos integrando os conceitos da Teoria das Restrições e da Total Productive Maintenance (TPM). O principal objetivo do trabalho é discutir e propor um modelo de gerenciamento da capacidade, capaz de responder às seguintes questões centrais: i) quais indicadores de capacidade devem ser considerados e como medi-los para mensurar…

Processos Produtivos 2 Tra balho baseado em um artigo da revista produçao ( Ualison Rebula de Oliveiraa*, Fernando Augusto Silva Marinsb, Dagoberto Alves de Almeidac Artigo: Integrando técnicas e procedimentos de gestão de operações: uma aplicação em um banco comercial brasileiro de grande porte. Neste artigo encontramos técnicas de como baixar custos utilizando técnicas em conjunto, utilizando se mapeamento de processos, gestão da capacidade, teoria das restrições TOC e o…

RA 697899 PESQUISA SOBRE OS PRINCIPIOS DE APLICAÇÃO DO OPT OPT - Optimized Production Tecnology - Gestão a partir de Gargalos! O que significa "Optimized Production Tecnology" é um método de gestão da produção que foi desenvolvido por um grupo de pesquisadores israelenses em 1978, do qual fazia parte o físico Eliyahu Goldratt, que acabou por ser o principal divulgador dos seus princípios. Apesar do nome pelo que a técnica ficou conhecida, "tecnologia de produção otimizada", o OPT…

Consultores Associados) pboeira@produttare.com.br Resumo O presente artigo propõe uma abordagem metodológica visando avaliar a relação entre a Capacidade e a Demanda dos diferentes recursos que compõe um Sistema Produtivo. Parte das noções básicas propugnadas pelo Sistema Toyota de Produção. De um lado – o da Oferta – propõe-se que o cálculo de Capacidade seja feito levando em conta uma clara Definição de Fábrica em termos de Tempo e o Cálculo da Eficiência global dos recursos críticos…

UNINGÁ – UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR INGÁ FACULDADE INGÁ EDSON LUIZ GIROLDO OTIMIZAÇÃO DO GARGALO PRODUTIVO: DO LEVANTAMENTO À IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORIAS MARINGÁ 2013 EDSON LUIZ GIROLDO OTIMIZAÇÃO DO GARGALO PRODUTIVO: DO LEVANTAMENTO À IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORIAS MARINGÀ 2013 SUMÁRIO 1 - RESUMO…

de quais produtos produzir deverão sempre estar relacionadas com as lucratividades individuais destes com as capacidades produtivas da empresa e com a capacidade de absorção da produção pelo mercado. Segundo Goldbarg e Luna (2000, p.16), “o objetivo principal na tomada de decisão empresarial é a maximização da utilidade do decisor, na prática, traduzida pela maximização do lucro ou pela minimização do custo”. A Teoria das Restrições (TOC) acompanha este pensamento e propõe uma…

empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, os produtos comercializados, o público-alvo, nome e cargo do contato da equipe na empresa). 2 Em seguida, desenhem e comentem sobre a rede logística da empresa, considerando os fluxos de matérias-primas, produtos acabados e informação dos fornecedores para os clientes finais. Consulte a Figura 1.1 do capítulo 1 do livro-texto, para auxiliá-lo, mas apoie-se no seguinte artigo: •…

(Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC/SC). Doutor e Mestre em Engenharia de Produção (Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC/SC), Graduado em Ciências Contábeis (Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC/SC). Fabrício S. da Rosa é professora da Sociedade Educacional de Santa Catarina (SOCIESC - Campus Única). Mestre em Engenharia de Produção e Graduada em Ciências Contábeis (Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC/SC). 2. RESUMO DO ARTIGO O artigo é…