Artigo sobre Gerência de Projetos

GERENTE DE PROJETOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Por Gabriela Schmitz Gugel As novas tendências no mercado e mudanças constantes nas organizações vêm sendo fatores que impulsionam exacerbadamente o crescimento na gerência de projeto. Hoje é bastante comum ouvir falar: “Desenvolva um projeto e me apresente”, porém devido a competitividade do mercado atual, não basta apenas possuir um projeto e sim saber gerenciá-lo. Este artigo apresenta um contexto referente ao surgimento do gerente de projetos, seu papel, função, responsabilidades, habilidades e benefícios. 1. SURGIMENTO O fator qualificação pessoal juntamente com o aumento da necessidade de especialização técnica têm levado muitas empresas a recrutar uma grande massa de profissionais apenas para a execução de projetos específicos. A gerência de projetos surgiu através de uma disciplina nos EUA, regida pelo professor Henry Gantt, especialista em técnicas de planejamento e controle, que utilizou o gráfico de barra como uma ferramenta de gerência de projeto, associado às teorias de Frederick Winslow Taylor da administração científica. Em 1969, o Project Management Institute (PMI) iniciou o desenvolvimento de uma metodologia de gerenciamento para servir aos interesses das mais diversas empresas, da indústria de software à de construção. Em 1981, os diretores do PMI autorizaram o desenvolvimento de um guia de projetos, o Project Management Body of Knowledge, contendo os padrões e as linhas mestras das práticas que passaram

ABREU EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AOGRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO FLORIANÓPOLIS 2011 i Sérgio Mendes de Oliveira Abreu EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃOTrabalho de conclusão de curso apresentado ao departamento de Informática e Estatística do curso de graduação da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do graude…

ABREU EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO FLORIANÓPOLIS 2011 i Sérgio Mendes de Oliveira Abreu EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao departamento de Informática e Estatística do curso de graduação da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do grau de…

temas relevantes na área de gestão de projetos http://www.gestaodeprojeto.info/ O site aborda o tema gestão de projetos apontando vários tópicos, como o que é uma gerencia de projetos, qual é o motivo da maioria dos projetos falharem, dentre outras coisas. Aqui se encontra bastante conteúdo. http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep O site em si é basicamente uma propaganda da revista, que se predispõe a ser uma referência em gestão de projetos para fins acadêmicos. Mas o…

Aplicação da Gerência de Configuração em Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software Cleyton Vanut Cordeiro de Magalhães 1, Ronnie Edson de Souza Santos 1, Isledna Rodrigues de Almeida2 1 2 Aluno de graduação no curso de Bacharelado em Sistemas de Informação. Professora Assistente do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação. 1 2 , Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) Unidade Acadêmica de Serra Talhada (UAST) Serra Talhada - Brasil {ronnie.gd, cleyton.vanut,…

RESENHA CRÍTICA LINCENCIATURA EM COMPUTAÇÃO GERÊNCIA DE PROJETOS 10/09/2014. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA: ÁVILA, Márcio D’. PMBOK e Gerenciamento de Projetos, 2006. Revisão 3, 4 de maio de 2010. Disponível em:. Acesso em abr. 2011 PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software. São Paulo- Makron Books, 1995. Project Management Institute. PMBOK – Project Management Body of Knowledge, 2000. Schwalbe, K. Information Technology project management. 2ª ed. Australia/ Course Technology,…

Henrique Sérgio Duque CONFIGURAÇÃO DE MANUTENÇÃO Pesquisa apresentado à disciplina Fundamentos da Engenharia de Software, no terceiro semestre noturno do Curso Informática para Gestão de Negócios, sob a orientação do Profª. Sueli. São Bernardo do Campo 2010 RESUMO 3 INTRODUÇÃO 4 REFERÊNCIAL CONCEITUAL 7 METODOLOGIA 13 RESULTADOS 15 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 19 RESUMO A Gerência de Projetos representa uma das atividades mais importantes do…

ESTRATEGIA E CONSULTORIA Capítulo 1 – JUSTIFICATIVA A ESTRATEGIA E CONSULTORIA (EMPRESA JUNIOR) DA FACULDADE DE TEOLOGIA, FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS GAMALIEL – representa um papel de grande importância para a sustentação do Projeto Político-Pedagógico dos Cursos de Graduação em Administração, Tecnologia em Gestão Empresarial, Tecnologia em Gestão Ambiental e Tecnologia em Gestão Pública e demais que forem obrigatórios nos Planos de Cursos. O desenvolvimento de suas…

de São Paulo "José Gomes da Silva" - ITESP, faz saber que o Regulamento Geral da entidade, em decorrência das alterações aprovadas pelo Conselho Curador, na reunião ordinária de 06 de agosto de 2009, conforme competência estabelecida no artigo 14, inciso X, da Lei nº 10.207, de 08 de janeiro de 1999 e no artigo 12, inciso VIII, dos Estatutos aprovados pelo Decreto nº 44.944, de 31 de maio de 1999, passa a vigorar conforme segue: REGULAMENTO GERAL DA FUNDAÇÃO ITESP TÍTULO I Da Fundação…

DOCUMENTO • A PESQUISA CIENTÍFICA EM GERÊNCIA DE OPERAÇÕES NO BRASIL A PESQUISA CIENTÍFICA EM GERÊNCIA DE OPERAÇÕES NO BRASIL RESUMO As grandes mudanças no cenário competitivo nas últimas décadas do século passado deram novo alento ao ensino e à pesquisa em Gerência de Operações nos principais centros mundiais de ensino de Administração de Empresas. Este artigo busca acompanhar a evolução da pesquisa científica em Gerência de Operações no país, traçando-se, dessa forma, a…