Fusão e aquisição - grupo pão de açúcar

Fusão e Aquisição Gestão Financeira Avançada São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. História do Pão de Açucar 4 3. História do Carrefour 7 4. Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) 9 5. Fusões e Aquisições 10 6. Fusão do Grupo Pão de Açucar com o Carrefour 12 7. Conclusão 17 8. Referências Bibliográficas 18 Introdução Segundo a Lei nº 6.404/76 do artigo 228, fusão é a união de duas ou mais companhias que se extinguem formando uma única e grande empresa, que as sucede em direitos e obrigações. Este trabalho apresentará a história de duas empresas de capital nacional e internacional, Pão de açúcar e Carrefour, maiores empresas do ramo varejista do Brasil, com o objetivo de explanar os motivos pelo qual a fusão não ocorreu. Também mostrará as intervenções exercidas pelo CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) e do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social). O Grupo Pão de Açúcar é uma empresa nacional do ramo varejista fundada em 1948 na cidade de São Paulo. O Carrefour é uma empresa de origem francesa que atua no ramo varejista, e foi fundado na França em 1959 por Marcel Fournier e Dênis Defforey. Sua atuação no Brasil iniciou em 1975. Também será visto neste trabalho, os motivos que levaram o grupo Casino a não concordar com a intenção do Abilio Diniz em fazer a fusão…

e venda de participações societárias, a mudança do tipo societário que foi inicialmente eleito, o encerramento da fase ativa da sociedade e a manutenção da personalidade jurídica nessa fase e finalmente o encerramento da sociedade através do distrato. Todos os assuntos citados acima serão abordados neste trabalho, através dos temas de incorporação, fusão, cisão, transformação, continuação, dissolução, liquidação e extinção, dissertando e discorrendo sobre cada um deles, citando suas…

vender o dobro da concorrência, e ainda assim manter um nível de inadimplência baixo em relação ao cliente de risco que ela adotou como público alvo (COSTA et al, 200_). Questão 2: PROCESSO DE FUSÃO DAS CASAS BAHIA COM O GRUPO PÃO DE AÇÚCAR E OS IMPACTOS DO MODELO DE GESTÃO 5 As diretorias do grupo Pão de Açúcar e da maior rede varejista do país, as Casas Bahia, confirmaram no dia 04 de dezembro de 2009, a fusão das lojas de bens duráveis – incluindo as marcas Extra Eletro e…

adquirir conhecimentos com as disciplinas do segundo semestre do curso de graduação em Administração. Teve como objetivo também conhecer a história do maior grupo de varejo do Brasil e, buscou desenvolver um conhecimento do pensamento sistêmico e interdisciplinar. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A fusão das casas Bhaia com o Pão de Açucar fundem as suas operações e dão origem a um grupo que é cinco vezes maior que o segundo colocado na…

A cisão é a operação pela qual a companhia transfere parcelas do seu patrimônio para uma ou mais sociedades, constituídas para esse fim ou já existentes, extinguindo-se a companhia cindida, se houver versão de todo o seu patrimônio, ou dividindo-se o seu capital, se parcial a cisão (artigo 229 da Lei 6.404/1976). Como por exemplo, o anuncio publicado: VOTORANTIM FAZ CISÃO DA VM E CRIA HOLDING DE SIDERURGIA A produção de aço ganhou vida própria e acaba de se tornar a sétima…

uma pesquisa sobre o processo de fusão das Casas Bahia com o grupo Pão de açúcar apontando de que forma a gestão sofreu impactos em relação ao modelo anteriormente aplicado pela família Klein. O Brasil passa por uma fase de grandes fusões, compras e parcerias. Todas essas movimentações geram grandes mudanças para as empresas e, principalmente, para quem trabalha nelas. A capacidade e sensibilidade dos gestores para levarem os processos de união de maneira mais tranqüila é o…

SUMÁRIO introdução REFERÊNCIAS 14 REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….12 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo de explanar a historia de família Klein, o processo de fusão com o Grupo Pão de Açúcar e casas Bahia e Viavarejo. A produção textual e de grande valia para melhorar a capacidade de pesquisa sobre as estruturas, características de gestão, formas de pagamentos e as diferentes cultura entre as empresas. PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da…

“A arte da administração, não se limita apenas em ser um ótimo gestor, mas também um excelente líder” Gustavo Santana da Rocha 1 INTRODUÇÃO Atualmente é comum ouvirmos notícias em jornais e em revistas anunciando a fusão e compras de grandes empresas, tanto internacionalmente como nacionalmente, a formação de empresas gigantes, conglomeradas está cada vez mais evidente em épocas de capitalismo plenamente desenvolvido.…

acionário do Grupo Pão de Açúcar. Equipe: Carlos Ricci Fernanda Luzeiro Marcelo Vieira Marcia Magalhaes Patricia Crispin Professor: Geraldo L A Pinto Manaus Novembro de 2013 Objetivo: Aplicar os conceitos e práticas debatidos no decorrer da disciplina, analisando a negociação entre os empresários Abílio Diniz e Jean-Charles Naouri, entre outros, envolvendo o controle acionário do Grupo Pão de Açúcar. …

manter foco nas posições adotadas pelas partes, em vez de mantê-lo nos interesses envolvidos. Para não cometer este erro, devemos descobrir quais são os interesses em jogo, o que queremos e por qual motivo. Numa negociação, nem sempre o que está sobre a mesa reflete os reais interesses, portanto, simule situações. 3° ELEMENTO: OPÇÕES De acordo com Burbridge, criar opções é basicamente pensar, abstratamente, em diversas propostas e escolhas que possam ser adotadas para configurar o…