Artigo Cmmi

the reengineering of the development department, segregating activities measured by production from those measured by availability. Resumo. Manutenção de software tem uma série de peculiaridades quando comparada ao desenvolvimento de software. Este artigo descreve um caso de sucesso da resolução de questões na gestão tática e estratégica no planejamento e controle de software comercializado usando pontos de função como unidade de produto. Entre essas questões, as mais críticas são: gerir…

Resenha - Artigo: “Um Processo de Engenharia de Requisitos para Assessorar na Seleção das Técnicas de Eliciação de Requisitos de Software” O artigo “Um Processo de Engenharia de Requisitos para Assessorar na Seleção das Técnicas de Eliciação de Requisitos de Software” nos trás uma visão horizontal do termo ‘Engenharia de Requisitos’ sugerindo alguns tipos de abordagens e técnicas e como o analista geralmente seleciona quais técnicas irá aplicar além de sugerir parâmetros para que o…

práticas de gerenciamento de projetos Faça um planejamento detalhado do projeto: tarefas; faça estimativas; orçamentos e cronogramas Planejar é um ato contínuo e sistemático, que envolve todos dos membros da equipe Use modelos conceituados de mercado: CMMI, PMBOK, ISO 9000, PRINCE2, Six Sigma e outros Exerça liderança forte e eficaz na condução do projeto Passos para montar um PMO Estabeleça o modelo de governança para conduzir a reestruturação organizacional Identifique…

melhores práticas do COBIT e ITIL – e a implantação desses “Frameworks”. Atualmente, no campo de TI, existem diversas metodologias que auxiliam no controle de uma empresa, como por exemplo: COBIT, ITIL, CMMI, BSC, PMBOK. Porém, todos eles são específicos para determinada área. Neste artigo, o assunto abrange especificamente duas: o COBIT e ITIL. O primeiro possui características de controle como: foco no negócio, orientação a processo, padrão aceito, linguagem comum e requisitos…

10 21 PNQ – Prêmio Nacional da qualidade 10 22 PMBOK – Project Management Body ok Knowledge 11 23 ISO 9000 / ISO 9001 12 24 ISO 90003 (ISO 9000-3) 12 25 ISO 15504 (SPICE) 13 26 ISO 12207 13 27 ISO 9126 (NBR ISO 13596) 14 28 SW- CMM 14 29 CMMI 15 30 PSP – Personal Software Process 17 31 TSP – Team Software Process 17 32 XP – Extreme Programming 17 33 UP – Unified Process / RUP – Rational Unified Process 18 Referências Bibliográficas 20 1 – Cliente (interno / externo) a)…

Projeto Integrado Multidisciplinar Superior Tecnológico Gestão da Tecnologia da Informação Consulting para obtenção de certificado em CMMI Cidade Universitária 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar Superior Tecnológico Gestão da Tecnologia da Informação CAIO AURINO HENRIQUE SANTANA A276A6-6 EDINALDO COELHO DOS SANTOS A47JAJ-9

Fonte: Grupo do PIM CERTIFICAÇÕES Multi solutions é pioneira na dupla certificação CMMI para Fábrica de Projetos e de Códigos diferentemente da maioria das empresas que certificam apenas a etapa de codificação, integradora decide investir também na certificação de sua fábrica de projetos garantindo total aderência dos sistemas de software aos negócios. Multi solutions acaba dereceber a certificação CMMI (Capability Maturity Model Integration), no nível 3 para sua Fábrica de…

destaque para as nove áreas de conhecimento .......................................... 26 Figura 5 Estrutura do Modelo CMMI com representação contínua ............ 32 Figura 6 Estrutura do Modelo CMMI com representação estagiada .......... 33 Figura 7 Níveis de Capacidade CCMI contínuo ......................................... 34 Figura 8 Níveis de Maturidade CMMI por estágios .................................... 36 Figura 9 Modelo de Maturidade KPMMM ................................

da empresa Desde o início de suas operações, o Atlântico coloca em prática a idéia de que o investimento em um amplo sistema de qualidade é a forma mais eficiente de se gerar bons resultados. Prova disso são a certificação ISO 9001:2008 e o CMMI nível 5, que apoiados em filosofias de trabalho como Six Sigma, RUP, PMBoK, Agile e MSF, comprovam a seriedade e o compromisso do Atlântico com a qualidade. No entanto, os resultados dos quais o Atlântico mais se orgulha são as…

é visto como um fluir constante para frente(Como um cascata) através das fases de análise de requisitos, projeto, implementação, testes(validação), integração e manutenção de software. A origem do termo cascata é frequentemente citado com sendo um artigo publicado em 1970 por W. W. Royce; ironicamente, Royce defendia uma abordagem iterativa para o desenvolvimento de software e nem mesmo usou o termo cascata. Royce originalmente descreve o que é hoje conhecido como o modelo em cascata…