Artigo Cientifico Stakeholders

2007; 2009). A logística é um aspecto crítico para o sucesso de uma operação humanitária, posto que 90% dos esforços de uma operação de mitigação a desastres se destinam a atividades logísticas (Trunick, 2005). Segundo Kuhn (1970) o conhecimento científico evolui de forma cumulativa, mas não necessariamente linear. Como o próprio autor enfatiza (1970, p. 91): “No desenvolvimento de qualquer ciência, admite-se habitualmente que o primeiro paradigma explica com bastante sucesso a…

Ideologia ou Fato, nuances da discussão internacional A partir dos conceitos de Sustentabilidade e de sua evolução histórica, faz-se necessário entender como o tema vem sendo tratado por governos, organizações e pessoas nos dias atuais. Notícias e artigos recentes revelam a Sustentabilidade como uma causa, para a qual parecem se estabelecer posições antagônicas do tipo “contra e a favor”. Avaliando com mais profundidade, compreende-se que não há exatamente um antagonismo, mas pontos de…

LISTA DE QUADROS Normas usadas na elaboração de um artigo científico ............................................... 19 Cronograma 2006-2007 .................................................................................................. 23 Planilha de Custo ............................................................................................................ 36 Disposição dos Elementos de um Trabalho Científico ................................................ 38 Resumo

FEDERAL – UM ESTUDO DE CASO JUIZ DE FORA – MG 2013 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES - UCAM SUSTENTABILIDADE EM FOCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL – UM ESTUDO DE CASO Artigo Científico encaminhado à Universidade Cândido Mendes – UCAM, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão de Equipes e viabilidade de projetos. JUIZ DE FORA – MG 2013 SUSTENTABILIDADE…

22. abordagem para a estruturação do poder executivo. Não importa que o 23. paradigma de vocês aplique-se bem às organizações do setor privado. 24. Com o governo é diferente. Governos devem ser responsáveis, não só 25. perante alguns poucos stakeholders interessados, mas sim ante todo o 26. Estado. Se seu sistema não assegura accountability perante os cidadãos, 27. então ele é, por definição, inaceitável.2 28. Tal provocação não pode ser ignorada. Os defensores da abordagem 29. da…

“a finalidade do Comportamento Organizacional é contribuir para a saúde organizacional, sendo esta perspectivada como um conceito multifacetado, que deve ser operacionalizado através de indicadores de bem-estar relevantes para os vários stakeholders da organização.humano da gestão das organizações” [Cunha e Marques]. 1.2. COMPARAÇOES DE (CO). Segundo o autor Geraldo Caravantes, Comportamento Organizacional é uma área que estuda o comportamento de funcionários dentro de uma

estabelecimento de diferenciais competitivos sustentáveis, privilegiando o bem-estar, a saúde, o estilo de vida e o comprometimento de seus colaboradores. Tema 03 Ferramentas de Qualdidade – Parte 2 No âmbito das organizações empresariais, este artigo se propõe a discutir a visualização da gestão do conhecimento na organização em três níveis diferentes, mas fortemente inter-relacionados: o estratégico, o tático e o operacional. O primeiro nível trata da ligação entre competitividade…

E GESTÃO DO PARQUE CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO DE ITAJUBÁ Coordenador: Prof. Dr. Carlos Henrique Pereira Mello Março/2010 RESUMO Os habitats de inovação são ambientes onde há sinergia entre as instituições de ensino e pesquisa, o meio empresarial e o poder público. A promulgação das leis de inovação nacional e estadual propiciaram os movimentos no sentido de criação e implantação de um dos tipos desse habitat, os parques científicos e…

seus acionistas e stakeholders1. 1 Stakeholder ou, em Português, parte interessada ou interveniente, refere-se a todos os envolvidos em um processo, por exemplo, clientes, colaboradores, investidores, fornecedores, comunidade, etc. SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2 Tornou-se crescente o número de empresas que vêm investindo em meios que ofereçam informações estratégicas a fim de possibilitar aos gestores e stakeholders tomadas de decisões mais…

........................................108 4.2.2.1 Identificação dos stakeholders-clientes ......................................108 4.2.2.2 Determinação dos requisitos dos clientes...................................111 4.2.3 Análise dos resultados.......................................................................112 4.2.3.1 Itens de satisfação e dimensões da qualidade .............................112 4.2.3.2 Stakeholders-clientes X dimensões da qualidade .......................118…