Artigo Cientifico De Kanban

na Keko Acessórios S.A. Evandro Alencar Marchet evandro_marchet@terra.com.br Resumo O funcionamento da cadeia de suprimentos e o entendimento de sua dinâmica como fonte de obter vantagem competitiva foi o motivador para realização deste artigo. O problema que desencadeou o estudo é a velocidade da variação das demandas das montadoras que reflete diretamente nos níveis de atendimento. A suposição é que dois motivos internos possam estar contribuindo para o problema no…

Terra de Brasília - FTB, sob orientação do Prof. Esp. Amarildo Guimarães. RECANTO DAS EMAS - DF JUNHO - 2010 É concedida às Faculdades Integradas da Terra de Brasília permissão para reproduzir cópias, somente para propósitos acadêmicos e científicos. O autor reserva outros direitos de publicação, e, nenhuma parte desta monografia pode ser reproduzida sem autorização. ______________________________________________ DANNIELLE RODRIGUES BONFIM…

14 2.1. RESULTADOS OBTIDOS COM A AUTOMAÇÃO 14 2.2. CUIDADOS NO PROCESSO DE AUTOMAÇÃO 16 2.3. AUTOMAÇÃO AUXILIANDO NA ERGONOMIA 18 2.4. IMPLEMENTAÇÃO NO SETOR VAREJISTA 18 2.5. COMENTÁRIOS 19 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 21 3.1. KAIZEN 21 3.2. KANBAN 23 3.3. SISTEMAS MRP E ERP 25 3.4. SEIS SIGMAS 26 3.5. LEAN MANUFACTURING E SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA 27 3.6. PDCA 28 3.7. CONTROLE LOGÍSTICO PROGRAMÁVEL 29 3.8. UTILIDADES PARA O PROJETO 30 4. DESENVOLVIMENTO 34 4.1. HISTÓRIA 34…

determinados objetivos de desempenho (qualidade e produtividade); paradigmas esses compostos por uma série de princípios (idéias, fundamentos, regras que norteiam a empresa) e capacitadores (ferramentas, tecnologias e metodologias utilizadas). Neste artigo apresentamos uma revisão da literatura sobre ME da maneira mais ampla possível, tentando abranger a maior parte dos trabalhos relacionados à ME atualmente encontrada nos mais importantes periódicos nacionais e internacionais da área…

Produção Estratégia de Operações 24 01 08 P P 08 Semana de Avaliação - Bimestre 1 Redes de Operações Projeto em Gestão da Produção 15 22 29 05 12 H 09 10 11 12 Dia do Professor Projeto de Produtos e Serviços Arranjo Físico e Fluxo Just in Time e Kanban Indicadores de Desempenho 19 26 03 10 17 P P P P P Semana de Avaliação - Bimestre 2 Semana de Avaliação - Bimestre 2 Semana de Avaliação - Substitutivas Exames Revisão de Exames OBSERVAÇÃO Bibliografia básica SLACK, N.; et. al.…

MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAS: ESTUDO DE CASO NUMA EXPEDIÇÃO DE FÁBRICA Sorocaba/SP (2014) MELHORIAS NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAS: ESTUDO DE CASO NUMA EXPEDIÇÃO DE FÁBRICA Este trabalho científico foi realizado para obtenção de até 30% da nota da semestral da disciplina de Armazenagem e Movimentação de Materiais na Universidade de Sorocaba. Orientador: Me. Marcos Lopes Sorocaba/SP (2014)…

quais identificava sua lógica de trabalho. (FORD, 1967) 2 As formas de reestruturação produtiva e sua reverberação na organização da sociabilidade do capital são polêmicas, e daí a indeterminação de seus respectivos conceitos. Desta forma, o artigo trata as formas de organização do trabalho como processos das relações sociais de produção e a partir de seus principais expoentes. Devido ao não consenso sobre o conceito de globalização, e ou sua banalização, utilize-se a…

utilização da ferramenta de melhoria A3 no preenchimento de documentação em uma indústria de explosivos Lucas Domingos Vieira de Souza Lucas Nascimento da Silva Luiz Fernando Guimarães Prof. Dr José Lourenço Júnior Introdução O presente artigo apresenta um estudo de caso da utilização da Ferramenta A3 para preenchimento de Ordem de Serviço (OS) para manutenção em uma indústria de explosivos. A maioria das organizações modernas luta para melhorar seu desempenho. No…

de Desempenho da Organização................................. 53 Figura 10 Máquina da Família P1 .............................................................. 58 Figura 11 Layout da Linha do Fluxo Contínuo de Montagem em “U”......... 64 Figura 12 Kanban .......................................................................................66 Figura 13 Modelo de Montagem Estacionária .......................................... 73 Figura 14 Mapa do Fluxo de Valor Atual – MCS-A…

atualmente proporciona. Para tanto, as organizações devem ser capazes de melhorar os seus processos de negócios e o entendimento entre o nível operacional e o estratégico, tornando-se possível o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos. Este artigo propõe-se a avaliar como as empresas poderão obter melhorias contínuas aplicando gestão de processos de negócios com apoio da gestão de mudança e utilizando Tecnologia e Arquitetura de BPM como diferencial competitivo. Iniciou-se um…