Arménio Rego Miguel Pina Cunha Liderança

comunicação é um processo complexo, de contornos fluidos e pouco delimitados, já que a troca de significação está subjacente, em maior ou menor dimensão, a todos os fenómenos psicossociais» (FERREIRA et al., 1996, p. 173, citando JESUÍNO, Processos de Liderança, 1987). Entre as funções mais usuais de comunicação podem apontar-se todas aquelas que visam fins pessoais ou sociais: comunicamos para informar e estar informados, para formar e influenciar atitudes e crenças, por simples prazer,…

maior partilha de actividades, emoções e sentimentos que permitem a cooperação e a melhor resolução de problemas quando estes se evidenciam. É, no fundo, uma teoria que justifica a criação de grupos “para fins de cooperação e resolução de problemas” (CUNHA et tal., 2003:404) Em 1959, Thibaut e Kelley sustentaram a teoria da troca. Esta teoria cria uma ligação entre os custos associados à ansiedade, frustração e cansaço, com os benefícios da interacção entre indivíduos, uma vez que os…

planejadas, o V.I.A.R.M.A., que se baseia na tese de que o processo transformacional pode ser realizado de cima para baixo, sustentando-se em dois pilares distintos: liderança e gestão. Somente a conjugação dessas duas dimensões de ação pode garantir o êxito da mudança planejada. por Arménio Rego Universidade de Aveiro e Miguel Pina e Cunha Universidade Nova de Lisboa Processo planejado. Duas visões estreitamente relacionadas predominam em livros e teorias sobre processos de…

teorias, os fatores de satisfação tendem a mudar, e os líderes devem estar atentos a estas mudanças e acompanhá-las para manter a motivação e satisfação dos colaboradores e alcançar resultados expressivos. Como a liderança pode trabalhar os estímulos Quando Stephen Covey diz: “Liderança é referir-se com tanta clareza ao valor e ao potencial das pessoas que elas são inspiradas a ver essas qualidades em si mesmas.” Ele deixa muito claro o que um líder deve fazer de forma resumida,…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO, 2007, VOL. 13, N.º 1, 7-36 Espiritualidade nas organizações, positividade e desempenho1 Arménio Rego Universidade de Aveiro, Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial Campus de Santiago Solange Souto Faculdades IBMEC / RJ Miguel Pina e Cunha Faculdade de Economia, Universidade Nova de Lisboa Resumo. O artigo parte de duas premissas: (1) a espiritualidade é uma vertente da psicologia positiva e do comportamento organizacional…

CANTANHEDE – MA 2012 DENIZE QUARESMA DA CRUZ O PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL CANTANHEDE – MA 2012 “Nada é mais difícil de ter nas mãos, mais perigoso de conduzir,ou mais incerto no seu sucesso, do que tomar a liderança na introdução de uma nova ordem das coisas”. Nicolau Maquiavel SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................06 2-…

Tema: negociação e conflito Trabalho realizado por: Josefina Cuber Nº21001094 Orlando Miguel Nº20072358 Isandra Correia Nº 21108021 Índice Introdução --------------------------------------------------------------- -------------------pag.3 Conceitos de negociação-----------------------------------------------------------------pag.4 Objectivos------------------------------------------------------------------------------------pag

funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, desempenho humano a administração. Embora haja alguma controvérsia sobre a importância relativa de cada um deles, o Comportamento Organizacional inclui tópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atividades percepção, processo de mudança, administração de conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. Segundo Carla…

descritos em detalhes. Outros temas como terceirização e seu foco evidenciando vantagens e desvantagens na empresa que abordamos opinião do gestor Júlio Cesar Marques nos processos, gestor organizacional e levantamentos a respeito da Supermix. Liderança e reengenharia buscam qualidade total no serviço, definições e ferramentas metas a serem estipuladas para aprimorar também os processos, identificando os pontos fracos desenhando formatos mais eficientes. Gestão e organização…

estimulados a crescer enquanto profissionais, a executarem as tarefas inerentes às funções com eficácia, fazendo com que se sintam realizados no exercício das suas funções. Para tal, as organizações devem adequar os processos de coaching e promover uma liderança eficaz que seja determinante no processo motivacional. Segundo Ward (1998, p.118), “Tudo vai permanecendo constante, se as pessoas estiverem altamente motivadas a obter resultados, administrá-las será uma tarefa que exigirá…