IMPORTÂNCIA E APROVEITAMENTO DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL

IMPORTÂNCIA E APROVEITAMENTO DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL Aracy WITT (1) WITT, A. — Importância e aproveitamento da organização informal. Rev. Saúde públ., S. Paulo, 3(2):203-212, dez. 1969. RESUMO — Ao lado da organização formal, reconhece-se hoje a existência de uma organização informal bastante influente nos destinos de qualquer instituição. Há uma série de semelhanças entre os dois tipos de instituição, merecendo destaque a estrutura de relacionamentos, os sistemas de contrôle e comunicação, a existência de pessoas com autoridade, a permanência relativa de seus membros e a possibilidade de representação gráfica. Como essa organização informal é indestrutível, recomenda-se seja ela utilizada pela formal, o que, além de viável, é altamente vantajoso para a instituição como um todo. São expostas algumas formas de estudo e utilização da organização informal. INTRODUÇÃO Um tipo de instituição social, bastante difundido no presente, é aquêle baseado na autoridade burocrática, também chamada racional legal. Toda a estrutura e funcionamento de tal instituição estão calcados na ordem legal, entendida esta como um sistema impessoal, consistente e intencionalmente estabelecida. Para poder funcionar, êste tipo de instituição exige a existência de uma estrutura com clara delimitação de poderes e deveres, sistema de méritos, etc. O sistema social de saúde encaminha-se visivelmente no sentido da burocratização, o que constitui indício de modernização. Aos…

IMPORTÂNCIA E APROVEITAMENTO DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL Aracy WITT (1) WITT, A. — Importância e aproveitamento da organização informal. Rev. Saúde públ., S. Paulo, 3(2):203-212, dez. 1969. RESUMO — Ao lado da organização formal, reconhece-se hoje a existência de uma organização informal bastante influente nos destinos de qualquer instituição. Há uma série de semelhanças entre os dois tipos de instituição, merecendo destaque a estrutura de relacionamentos, os sistemas de…

BROSEGHINI ALTEMIR JOSE SCARDUA LUIS CARLOS BRANDT JESSICA ZANONI LEMOS MARCOS COCÔ VANESSA FUEDEICH A ORGANIZAÇÃO INFORMAL ATUALMENTE SANTA MARIA DE JETIBÁ 2010 ALINE SHIMDT BROSEGHINI ALTEMIR JOSE SCARDUA LUIS CARLOS BRANDT JESSICA ZANONI LEMOS MARCOS COCÔ VANESSA FUEDEICH A ORGANIZAÇÃO INFORMAL ATUALMENTE …

claramente definido e interdependente; Normas: são as regras de comportamento institucionalizadas aceitas e propagadas pelo grupo; Status: uma posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a membro de um grupo; Coesão: soma de forças que mantêm o grupo unido e fortemente motivado para permanecer no grupo. 2.1.7 Grupos formais e informais: Formais: são definidos pela estrutura da organização, com atribuições de trabalho que oferecem tarefas. Nestes grupos, o…

a) aproveitamento das ideias da abordagem clássica da administração. b) percepção realista quanto à conciliação de condições de trabalho e felicidade do operário. c) delimitação simplista do campo de pesquisa. d) abordagem além das empresas industriais, considerando as condições de trabalho e Interações humanas em outros tipos de organizações. e) visualização adequada dos problemas das relações industriais. 2. Dentre as conclusões obtidas das experiências de Hawthorne,…

está incluído em todas as empresas. A ideia é abolir de vez o cartão de ponto e deixar por conta de chefes e funcionários a negociação sobre o horário mais adequado para que cada um exerça a sua atividade com mais produtividade e prazer. As vantagens são óbvias: sem as amarras do relógio, o colaborador passa a se dedicar para cumprir as tarefas às quais se comprometeu em vez de se esforçar para terminar a jornada de trabalho diária. Por isso mesmo, os profissionais liberais e aqueles…

um administrador saber planejar ? Planejamento - Organização - Direção - Controle . 2. Qual a importância do estabelecimento de uma estrutura adequada a empresa ? Quando a empresa tem uma estrutura adequada ,ela tem um ótimo desenvolvimento e também alguns aspectos propícios como: Responsabilidade , Liderança , Motivação , Organizações das funções informações e recursos. 3. Explique a estrutura informal de uma empresa e cite suas vantagens e desvantagens . A estrutura…

Aplicações da Administração; Funções Administrativas:  Planejamento – Organização  Direção e Controle AVALIAÇÕES: Primeira Prova 30% 23/04 Segunda Prova 30% 28/05 Trabalhos Práticos em sala 15% - Trabalho Final Apresentação 25% 15/06 - 22/06 Prova Substitutiva BIBLIOGRAFIA BÁSICA: MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 1997. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott AA. Administração: construindo…

Iniciado em quarta, 22 Jul 2015, 15:38 Estado Finalizada Concluída em quarta, 22 Jul 2015, 15:58 Tempo empregado 20 minutos 29 segundos Avaliar 60,00 de um máximo de 100,00 Parte superior do formulário Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 20,00 Marcar questão Texto da questão Com relação aos componentes da organização informal, assinale a alternativa incorreta. Escolha uma: 1. São componentes da organização informal: grupos informais, normas de conduta, cultura organizacional e clima…

indicar: a) aproveitamento das idéias da abordagem clássica da administração. b) percepção realista quanto à conciliação de condições de trabalho e c) felicidade do operário. delimitação simplista do campo de pesquisa. d) abordagem além das empresas industriais, considerando as condições de trabalho e interações humanas em outros tipos de organizações. e) visualização adequada dos problemas das relações industriais. 2) Dentre as conclusões obtidas das experiências de Hawthorne,…