Aprimoramento Da Gestão Empresarial E De Pessoas

1. INTRODUÇÃO Modelos de gestão de competências são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional, acreditando que os recursos humanos são peças estratégicas e representam oportunidades de investimento, especialmente quando o objetivo é a competitividade. A premissa básica é a de que o funcionário…

1. INTRODUÇÃO Modelos de gestão de competências são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional, acreditando que os recursos humanos são peças estratégicas e representam oportunidades de investimento, especialmente quando o objetivo é a competitividade. A premissa básica é a de que o funcionário…

Universidade Federal de Pernambuco Departamento de Ciências da Informação Curso de Gestão da Informação Disciplina: Gestão da Qualidade Total Professor: André Felipe de Albuquerque Fell Alunos: Antônio Carlos, José Aldo, Marcio Bandin, Valdemiro Garcia, Petronio Veiga, Diego Sales Análise critica do Grupo: Iniciando os Conceitos da Qualidade Total – Equipe GRIFO As organizações estão inseridas em vários ambientes da sociedade, como exemplo podemos citar as que controlam e fazem…

Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente. TUTORA EaD Josiane Fernanda Sartore São Bernardo do Campo / SP 2014 SUMÁRIO Introdução 1 Contexto 1 Passo 01 3 Passo 02 7 Passo 03 8 Recomendações Finais 10 Referências Bibliográficas 11 INTRODUÇÃO Com objetivo de elucidar as formas possíveis de melhoria de…

Consultoria em Gestão Os insetos já nascem programados. Uma abelha operária não precisa fazer cursos para desempenhar seu papel dentro da complexa sociedade das abelhas. Se um inseto aprende alguma coisa diferente do seu padrão durante a vida, deve ser muito pouco e seus mecanismos de disseminação daquilo que foi apreendido ainda nos são quase desconhecidos. Sabemos que podem trocar informações entre si, porém não parecem capazes de mudar o seu comportamento, que já vem geneticamente definido

mais populares atualmente é a reengenharia de processos empresariais, quase sempre chamada simplesmente de reengenharia. A reengenharia (BPR) é a reformulação fundamental e reestruturação radical dos processos empresariais para obter melhorias drásticas no custo, qualidade, velocidade e atendimento. A BPR combina uma estratégia de promoção da inovação empresarial com uma estratégia de realização de melhorias importantes nos processos empresariais de forma que a empresa possa se tornar…

Administração ou Gestão Participativa Administração ou Gestão Participativa, como diz o próprio nome, significa implementar um modelo de negócio que enfatize a participação das pessoas na gestão da empresa. A implementação da administração participativa enfoca a valorização do relacionamento em primeiro lugar, ou seja, tratar as pessoas com educação demonstrando sempre sua relevância dentro da empresa. As principais características da Administração Participativa é a troca de idéias,…

Pedagogia Empresarial Por José Luiz Teixeira da Silva Estudos pedagógicos buscam continuamente o desenvolvimento de técnicas e metodologias que possam potencializar o aprendizado das pessoas, a internalização de conhecimentos que devem ser apreendidos( conhecimentos significativos os quais a pessoa dificilmente esquece, que vão além da simples memorização).E com isto provocar avanços na aprendizagem, de forma colaborativa e solidária, valorizando a dignidade da pessoa…

2 APRESENTAÇÃO Na Era do Conhecimento em que vivemos, o capital humano passou a ser o centro da gestão estratégica empresarial. Dessa forma, temas como Liderança, Retenção de Talentos, Competências Individuais e outros passaram a fazer parte da agenda das empresas. O departamento de Recursos Humanos hoje já não se preocupa somente com folha de pagamento, contratação e rescisão, mas também em preservar a história da empresa, a melhorar o desempenho dos colaboradores, a identificar o…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Acadêmicos: Cleuza Edertânio Elves Felipe Gabriel e Marcos Professor: Marcio Luft 10 de Abril de 2014 História: A história do banco começou em 1943, na cidade de Marília, no interior de São Paulo, quando o jovem, e ambicioso, Amador Aguiar, que possuía o projeto de virar banqueiro, junto com alguns amigos, adquiriu a Casa Bancária Almeida. A instituição ganhou de imediato um novo nome: Banco Brasileiro de Descontos S.A., que depois viria a ser…