A estrutura organizacional vista pelo plano ético, gerencial e tecnologico

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ONLINE

Rogério Corrêa Lazzuri RA 8982137825

DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE
Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.

TUTORA EaD Josiane Fernanda Sartore

São Bernardo do Campo / SP
2014

SUMÁRIO

Introdução 1
Contexto 1
Passo 01 3
Passo 02 7
Passo 03 8
Recomendações Finais 10
Referências Bibliográficas 11

INTRODUÇÃO
Com objetivo de elucidar as formas possíveis de melhoria de gestão organizacional com foco na produção e excelência na qualidade, esse trabalho apresenta novas ferrametas de aprimoramento de processos gerenciais objetivando a melhoria continua, com foco nas otimizações de resultados a toda organização. Apresentando novas tendências administrativas contando com inovações tecnológicas que baseadas em novos critérios resultam em aumento de produtividade e qualidade, e que propiciam a empresa grande diferencial perante a concorrência propiciando a expansão de suas atividades e geração de lucros, com base no desenvolvimento sustentável em todas as suas cadeias e subcadeias produtivas e focando-se nas competências principais da empresa.
Será demonstrado as melhores praticas corporativas se utilizando de novas ferramentas, novas aplicações e sistemas de gestão, aonde todo processo administrativo é racionalizado e otimizado.
Contexto
Em 1992 deu-se a criação da empresa RER - Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves. Em 2001, deu-se a criação da empresa MHI – Estruturas Metálicas por Antônio, José Murrer e Fernando Torquato, sendo que em 2005 deu-se a fusão de ambas as empresas e a criação da INOX E, tendo sua sede em Jundiaí (São Paulo/SP).
Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil