Processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

PROCESSOS GERENCIAIS

INTRODUÇÃO

O crescente desenvolvimento de novas tecnologias abertura do mercado e a globalização, cada dia se exige mais das empresas e de seus administradores.

O objetivo desse trabalho e realizar um estudo que após varias etapas, estaremos aptos para atuarmos como administradores, pensar estrategicamente, reconhecendo os pontos fortes e fracos da metrologia no processo administrativos, e assim entendendo as as quatro funções administrativas, planejamento, organização, liderança e controle.

Estaremos aptos para pensar como um administrador, pensar estrategicamente, adquirindo a capacidade de fazer modificações no processo produtivo,ter clara definição do planejamento estratégico, habilidades e competências desenvolver projetos realizar consultorias em gestão administrativa identificando todo processo planejar organizar e coordenar elaborar e consolidar projetos em organizações .Reconhecendo e definindo problemas.

Processo Administrativo: planejamento

O planejamento é um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de como alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis. É vista como a primeira função administrativa devido a sua importância de envolver a solução de problemas e a tomada de decisões não só quanto às alternativas futuras, mas também às alternativas do presente. Norteia a organização durante todo seu ciclo operacional utilizando-se da aquisição de informações provenientes do meio que a envolve (ameaças e oportunidades de mercado, por exemplo), da análise e interpretação dessas informações, e da tomada de decisões (elaboração de planos).

O planejamento pode ser classificado em três tipos de acordo com a abrangência sobre a organização:

Planejamento estratégico: elaborado a nível institucional