Gestão de Obras

Gestão de Obras Em qualquer obra, a qualidade é um item essencial. Logo, criar um sistema que torne essa característica algo inerente ao empreendimento é uma meta a ser alcançada e desenvolvida diariamente. Pensando nisso, a Construtora Camargo Corrêa desenvolveu o SIGO ou Sistema Integrado de Gestão de Obras. Usado há mais de 10 anos pela Camargo Corrêa em suas obras, o SIGO padroniza as atividades de gestão e garante os resultados esperados pela empresa e seus clientes. Ele identifica a necessidade de aprimoramento das práticas de gestão das obras e inclui modernos elementos de gestão empresarial, que são moldados e organizados de forma a respeitar a cultura existente na empresa. Isso permite a manutenção das visões macro e sistêmica, integrando interfaces críticas, processos e pessoas. Tudo isso em um processo de 15 passos, que garante resultados e inovação. Confira na figura abaixo: O resultado? As certificações necessárias para a manutenção dos negócios, alinhamento de metas e organização. E, claro, a garantia de que o empreendimento atenderá aos requisitos de qualidade, meio ambiente, saúde, segurança e responsabilidade social da empresa, do cliente e das normas vigentes, com o mínimo de riscos. Gestão de Obras Em qualquer obra, a qualidade é um item essencial. Logo, criar um sistema que torne essa característica algo inerente ao empreendimento é uma meta a ser alcançada e desenvolvida diariamente. Pensando nisso, a Construtora Camargo Corrêa desenvolveu

O PAPEL DE PROFISSIONAIS E AREA NA GESTÃO POR PROCESSO O dono do processo de negócios ( O GESTOR) é o que causa o aspecto mais visível da diferença entre as organizações tradicionais e estruturadas por funções empresariais e as empresas orientadas a processos de negócios. Os gestores do processo são a encarnação viva do comprometimento da organização com os processos de negócios , afirma Michael Hammer. O gestor do processo deve ter plena responsabilidade e…

que trata sobre desenvolvimento de equipes e sua contribuição para o sucesso das organizações, pois o aprimoramento e desempenho das equipes de trabalho é um constante nas empresas, tanto na parte de treinamento, e desenvolvimento de estudos de variáveis que contribuam para a melhoria continua e para o sucesso dos objetivos traçados. Durante o desenvolvimento de nosso aprendizado, podemos constatar perfeitamente que o desenvolvimento de equipes esta relacionado ao aspecto cultural e…

processo de gestão Resumo: Este artigo tem como principal objetivo analisar a importância da organização para a construção de uma gestão educacional de boa qualidade. Nos tempos modernos podemos observar as hierarquias empresariais para a estabilidade da empresa, sendo necessário desenvolver organizações nas quais lhes cabem a responsabilidade de adequar as gestões em seus parâmetros cabíveis. Palavras-chave: Organização, Gestão Educacional, Capacitação de Funcionários e Motivação. …

INTRODUÇÃO A maneira que as organizações realizam a gestão de pessoas tem mudado em nível mundial. Tais mudanças são causadas pela ineficiência de métodos ultrapassados de gestão de pessoas que não atendem às necessidades e expectativas das empresas e das pessoas. Esta falência das formas tradicionais se deve vários fatores como o ambiente onde a organização de insere, os processos de globalização, a maior exigência de eficiência e eficácia nas relações…

INICIANDO OS CONCEITOS DA QUALIDADE TOTAL Atualmente, em vistas às mudanças sociais, tecnológicas, econômicas e políticas, nasce um novo cenário organizacional, onde a constituição de uma cultura empresarial voltada para a qualidade dos produtos e/ou serviços deixa de ser um procedimento ocasional e passa a ser diferencial fundamental para garantir que as empresas se sobressaiam perante as demais e atinjam o seu objetivo, que é a satisfação do cliente, seu consumidor final e até mesmo…

UMA NOVA ERA PARA A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Estamos em uma época de mudanças comportamentais nos ambientes empresariais, as corporações precisam readaptar-se às novidades do mercado, na obrigação de acompanhar as tendências mundiais, regidas pela atual globalização; e isso exige soluções administrativas inovadoras e audaciosas. Este panorama é dinâmico, e estimula novas posturas, principalmente com relação ao papel do profissional na atividade de gestão da empresa, levando-o a…

ESTRUTURA EMPRESARIAL INTERNA a importncia do fator motivacional para o aprimoramento de competncias e habilidades. IPOR - GO 2014 FAI FACULDADE DE IPORESPECIALIZAO LATO SENSUMBA GESTO DE PESSOASKALLEBE FONSECA CAETANOLUCIANA FERNANDES DE SOUSAMARCOS ROBERTO DA SILVAPEDRO VINCIUS BARRETO SOUZASARA DANIELA GOULART SILVA ESTRUTURA EMPRESARIAL INTERNA a importncia do fator motivacional para o aprimoramento de competncias e habilidades. Artigo apresentado FAI Faculdade de Ipor para a…

trabalho objetiva relacionar o texto O Mito da Caverna e a Gestão Empresarial e fazer uma análise com a gestão ultrapassada ainda utilizada em várias empresas que só enxergam na escuridão, vivem a sombras da modernização, da criatividade e crescimento, não procuram buscar uma visão empreendedora. A caverna é a empresa que não procura se atualizar no mercado e não busca inovação sendo assim esmagada pelas concorrentes. O prisioneiro que se liberta é o empreendedor que tem uma visão de…

Logística empresarial A logística empresarial até pouco tempo atrás se resumia na busca por redução de custos pelas empresas que dela faziam uso. Atualmente o conceito difundido no meio empresarial objetiva a logística como uma ferramenta de integração que gerencia toda cadeia de suprimentos, cujo principal objetivo consiste em apoiar as empresas em suas decisões estratégicas, buscando atender de forma eficiente às necessidades do consumidor final. É através do gerenciamento das…