Apresente O Conceito De Supply Chain Management

CAPPARELLI, H.F. Environmental Management System and Cleaner Production: Analysis of practices and systems interaction. 2010. 234p. Master’s dissertation presented to the School of Engineering of São Carlos, University of São Paulo, São Carlos, 2010. The growth of industrial activity, with consequent generation of higher amount of pollutants, coupled with increased demands from society for a suitable environment for quality of life motivated the development of new forms of management in…

Sumário 1 Introdução 6 1.1 Conceito 6 1.2 Planejamento logístico 7 2 Supply Chain Management 10 2.1 Cadeia de Valor 13 2.2 Definição de Serviço ao Cliente 16 2.3 Capacidade de Prestação de Serviço 17 2.4 Crescentes expectativas dos Clientes 18 2.5 Serviço de Valor Agregado 19 3 Políticas de Gerenciamento de Estoques 22 3.1 O papel dos estoques na empresa 22 3.2 Função dos estoques 22 3.3 Custos Relevantes 24 3.3.1 Custos de aquisição 25 3.3.2…

Exige consenso em relação ao significado Exige necessariamente a mediação humana De difícil estruturação De difícil captura em máquinas Frequentemente tácito De difícil transferência FONTE: Devenport, Prusak – 1998 – p.18 2.2 Automação Comercial: conceitos, característica, aplicações nas empresas A Automação Comercial teve início no século XIX com a criação da máquina registradora Automação comercial é a aplicação de métodos e ferramentas para automatizar processos comerciais, isso…

cargas. viii ABSTRACT No matter how hard at a first moment it can seem bureaucratic we cannot leave outside the merits of a quality management system which is the base for the improvement. It is common to verify serious errors in organizations due to a lack of planning, analyses or corrective actions efficiently. The system of quality management puts on/directs company activities in a such form to guarantee the stages of planning, verification and improvements that are…

LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Reginaldo Marcelo Pereira, Especialista José Ronaldo Pereira, Especialista (Organizador) Cruzeiro-SP 2014 Sumário 1 Introdução 6 1.1 Conceito 6 1.2 Planejamento logístico 7 2 Supply Chain Management 10 2.1 Cadeia de Valor 13 2.2 Definição de Serviço ao Cliente 16 2.3 Capacidade de Prestação de Serviço 17 2.4 Crescentes expectativas dos Clientes 18 2.5 Serviço deValor Agregado 19 3…

Centro de Distribuição CEO Chief Executive Officer COO Chief Operations Officer CSCMP Council of Supply Chain Management Professional ERP Enterprise Resource Planning FCS Fatores críticos de sucesso KPI Key Performance Indicator OTIF On time in full PDCA Plan, Do, Check, Act SKU Stock Keeping Unit WMS Warehouse Management System SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..............................................................................

perdida. Nessas circunstâncias, os setores produtivos e a população voltam-se para o Governo, buscando apoio e assistência para sua sobrevivência. No entanto, há que se considerar outras possibilidades. Para Dias (1986), essa é uma boa hora de rever conceitos e criar novos paradigmas, principalmente na indústria. A economia deveria considerar a possibilidade de uma revisão crítica de seus próprios padrões de operação. Se puder eliminar os elementos ineficientes de sua estrutura e…

de novas tecnologias na área de infraestrutura e as novas tendências para os próximos anos. O objetivo da Logística foi pensado para, Maximizar o nível de serviço oferecido aos clientes e minimizar os custos destas operações, para isso são usados conceitos tecnológicos modernos e tendências, que formam um conjunto de novas tecnologias. A infraestrutura logística no Brasil Antes de analisar a infraestrutura de cada um dos modais brasileiros, cabe um breve olhar acerca da…

psicologia para administradores. Os livros encontram-se disponíveis na biblioteca da Faculdade Vizivali. 1.1.3 ESTUDO DE CASO Tendo em vista as grandes mudanças realizadas pela empresa Point to Point Distribuidor e Atacadista Ltda., em seu conceito mercadológico, Já que várias empresas passam por isso, mas poucas suportam os traumas de mudanças tão drásticas e acabam quebrando. É possível apontar alguns fatores que comprovam os motivos do sucesso da Empresa Point to Point…

Metodologia de transição para Empresa Enxuta....................................................... 38 Figura 6: Modelo teórico para implantação de manufatura enxuta .......................................... 40 Figura 7: Abordagem com aspectos e conceitos complementares ao lean............................... 52 Figura 8: “Síndrome do final de mês” ou Taco de Hóquei ...................................................... 57 Figura 9: Quadro de amplificação da demanda…