Apresente A Sua Visão Sobre Administração Estratégica

...... 2.2.3 Enquadramento tributário................................................................................ 2.2.4 Capital social..................................................................................................... 2.3 VISAO................................................................................................................... 2.4 MISSÃO................................................................................................................ …

AD gestão de pessoas 2 Questão 1 – Desenvolvimento de pessoas é um conceito mais amplo do que treinar o indivíduo para que ele execute suas tarefas e atividades profissionais.. Após leitura do conceito de desenvolvimento apresentado no livro, apresente um resumo do que você compreendeu: R: O desenvolvimento tem o objetivo de encher o profissional de capacidade critica competências e valores que o habilite a interagir e transformar o ambiente em que vive, ou seja, e um processo de longo…

FORTALEZA 2012 ANTONIO MÁRCIO BEZERRA DANTAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Relatório de Estágio Supervisionado I apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário Estácio Do Ceará para obtenção de nota da AV2 da disciplina, sob a orientação do professor (a) Vera Lucia Amorim, Ms. FORTALEZA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................

planejamento em suas tarefas, pois era uma questão de necessidade e organização. Segundo Silva (2001,p.89) o planejamento, é a parte fundamental da administração, e tem suas origens nas mais remotas civilizações, desde o momento em que o homem precisou realizar tarefas e organizar recursos disponíveis. Em seu livro Teorias da Administração, ele descreve civilizações como os Sumérios, os Egípcios, e os Chineses entre outros, dando exemplos de sua afirmação. O planejamento…

empresa. O Balanced Scorecard preenche, também, a lacuna existente na maioria dos sistemas gerenciais – a falta de um processo sistemático para implementar e obter feedback sobre a estratégia. Os objetivos e as medidas do BSC derivam da visão e da estratégia da organização, complementam as medições financeiras com avaliações sobre o cliente, identificam os processos internos que devem ser aprimorados e analisa as possibilidades de aprendizagem e crescimento, assim como os…

aquelas que, por sua natureza ou métodos de trabalho, impliquem o contato permanente com inflamáveis ou explosivos em condições de risco acentuado. O trabalho em condições de periculosidade assegura ao empregado um adicional e 30% (trinta por cento) sobre o salário contratual. 4) O contato eventual com agentes perigosos faz jus ao pagamento do adicional de periculosidade? R: Segundo a Súmula n. 364 do TST, o contato eventual com agentes perigosos, assim considerado o fortuito, ou o…

I) ÁREA DE MARKETING OU SISTEMA DE MARKETING 1) Apresente uma definição de Marketing. Execução das atividades de negócios que encaminham o fluxo de mercadorias e serviços partindo do produtor até os consumidores finais. 2) Os subsistemas de Marketing podem também ser chamados de Funções Gerenciais do Marketing. O que é, o que envolve e qual a importância do subsistema de Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado? Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado: É a sondagem…

Analise a charge acima e, levando em consideração os estudos realizados nesta disciplina, faça um texto dissertativo-argumentativo levantando 3 problemas que podem ser gerados numa organização decorrentes da má comunicação interna e em seguida apresente as soluções. As soluções devem apresentar argumentações pautadas em discussões de autores. (3,0 pontos) Orientações: • Realize leituras externas ao material didático para fundamentar seu texto; • os textos motivadores não devem ser copiados;

planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento…

Seus resultados são garantia da qualidade, redução dos custos, cumprimento dos programas de entrega, desenvolvimento dos novos produtos e administração do fornecedor. A forma mais usual de se por em pratica o CQT é através dos círculos de controle de qualidade, grupos pequenos, que executam voluntariamente as atividades de controle de qualidade. 5-FALE SOBRE TECNOLOGIA E PADRONIZAÇÃO. Busca-se a harmonia entre o homem, a máquina e o processo. O trabalho padronizado é tido como…