Aponte Os Principais Fatores De Evolução E Mudanças Nas E

todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Chiavenato (1999) coloca a Gestão de Pessoas como uma evolução do conceito de Administração de Recursos Humanos, pois segundo o mesmo a área de RH passou por três etapas distintas, cujas abordagens se encontram de acordo com os padrões de cada época e também às necessidades das organizações, sendo…

4.I – O aparecimento de novas demandas, consequentes da globalização, que trazem consigo maior pressão por transparência nos negócios foi um fator que contribuiu para a adoção da Responsabilidade Social por parte das empresas. II – O atual contexto socioeconômico, a competitividade acirrada e a dificuldade de fidelização dos clientes são alguns dos fatores que contribuíram para a adoção da Responsabilidade Social por parte das empresas. III – Responsabilidade Social Empresarial (RSE),…

organizacional. A rápida evolução e a popularização das tecnologias da informação têm sido essenciais para agilizar a produção, o comércio e as transações financeiras entre as economias inseridas num mercado global. “Uma economia global é uma economia com capacidade de funcionar como uma unidade em tempo real, em escala planetária” (CASTELLS, 2006). A globalização implica uma mudança organizacional, pois se trata da criação de novos referenciais de tempo (velocidade da mudança e…

que um sistema de mensuração de desempenho, o scorecard é um tradutor da estratégia e comunicador do desempenho”. (Silva (2003, p. 62). Observa-se que o BSC mantém o foco no desempenho financeiro e o amplia, possibilitando o acompanhamento da evolução das competências e a aquisição ou manutenção dos ativos intangíveis essenciais para o desenvolvimento futuro através das perspectivas de mercado, de processos internos e do aprendizado e conhecimento. O BSC tem como objetivo direto…

História das pontes...................................................................................................... 5 2.1 Tipos de pontes e suas aplicações................................................................... 11 2.2 Principais pontes nacionais e internacionais................................................. 13 3. Ponte de Macarrão...................................................................................................... 19 4.…

.21 4- QUARTO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA.....................29 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO A popularização da internet somada aos meios de comunicação em massa são fatos globais da evolução da humanidade e de tecnologias. Investir nessas áreas é uma tarefa crescente no nosso cotidiano, pois traz consigo diversas vantagens no que diz respeito à informação, pesquisa e mobilidade. Saber lidar com os avanços tecnológicos é um…

coincidentes e assumindo posições teóricas e políticas às vezes antagônicas tornando-se necessário observar as diversas definições de marxismo e suas diversas tendências, especialmente a social-democracia, o bolchevismo e o comunismo de conselhos. PRINCIPAIS CONCEITOS DESSA TEORIA : - Classes sociais; - Luta de classes; - Mais-Valia; - A ditadura do proletariado . 1. (Uncisal 2012) A Escola Marxista tem na teoria do conflito um dos seus fundamentos mais importantes em termos…

a empresa já realizar operações com o exterior esporadicamente, sem contemplar esforços mercadológicos que dependem de uma estratégia definida. Normalmente a decisão de internacionalização se dá por fatores exógenos à empresa, como crise no mercado doméstico, uma mudança substancial na política cambial favorecendo a margem de lucro das exportações, entrada de um concorrente alavancado financeiramente no mercado interno pela escala da exportação, um…

necessidades da vida nacional, existência digna e liberdade econômica; além de garantir monopólios estatais. Em 1937, consagrou-se a iniciativa individual delimitada pelo bem público, sendo possível, ao Estado, intervir na economia como coordenador dos fatores de produção e supridor das deficiências da iniciativa individual. Ainda, afirmava que a intervenção do estado, no domínio econômico, poderia ser mediata e imediata, revestindo a forma do controle, do estímulo ou da gestão direta.…

5.2 Concepção geral do BSC: O BSC é uma abordagem que visa essencialmente colocar a estratégia no foco da organização. • De acordo com o conceito de BSC, a organização desdobra sua visão, identificando os principais vetores que deve monitorar para atingi-la e criando objetivos dentro de cada vetor. Os objetivos são encadeados em uma relação de causa e efeito e devem ser alcançados com base nas estratégias definidas. • O alcance dos objetivos e a implementação