Aplicações De Reengenharia

sistema de informação. Neste capítulo serão abordados os seguintes itens: 2.1 Engenharia de processo de negócio 2.2 Reengenharia dos processos de negócio 2.3 Engenharia de produto 2.4 Diferença entre engenharia de software e engenharia de sistemas 2.5 Atributos do software Referências: [PRE02] – Capítulo 30: Reengenharia; [PRE07] – Capítulo 6: Engenharia de sistemas; Capítulo 31: Reengenharia; [PFL04] – Capítulo 3: Sistemas de Informação, organizações, administração e estratégia;…

O que é reengenharia? Reengenharia é o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade” (Coulson-Thomas, 1994:53). Segundo Manganelli & Klein, a “Reengenharia é um redesenho rápido e radical dos processos de negócios estratégicos que agregam valor a fim de otimizar os fluxos de trabalho e a produtividade em uma organização”. (Manganelli & Klein,…

Aplicações do Benchmarking Com a velocidade das informações e das mudanças hoje no mundo globalizado, nenhuma organização pode isolada e sozinha dominar e controlar todas as práticas e processos operacionais que visam a garantir o seu progresso e melhoria contínua. Assim: ♦ A utilização do benchmarking como instrumento de auxílio nos processos de melhoria contínua pode ser aplicada em todos os níveis da organização, e em seus vários contextos. O mais importante é a organização não perder tempo

da própria empresa, e tentar apropriá-los ou melhorá-los para outros setores. No âmbito interno, o benchmarking favorece a própria empresa, uma vez que não precisa ter custos com pesquisas externas, e é um processo mais fácil de ser executado. Aplicações Práticas e Melhoria Contínua, cita as vantagens de Benchmarking, consideradas por ele:  Melhora a qualidade organizacional;  Conduz a operações de baixo custo;  Facilita o processo de mudança;  Expõe as pessoas a novas ideias;…

Reengenharia A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. Sobre os autores da Reengenharia Michael Hammer Em 1990,…

empresas, isto é, as empresas dependem dos serviços fornecidos pelo software, e qualquer falha desses serviços teria um sério efeito em seu dia a-dia. A esses sistemas antigos foi dado o nome de Sistemas Legados” [Somm03]. Sistemas legados “são aplicações de valor crítico para o negócio em produção nas empresas há cinco ou mais anos“ [Umar97], ou “qualquer sistema de informação que resiste significativamente à modificação e à evolução” [Brod95]. Alguns autores consideram ainda, como…

os produtos ou serviços de uma empresa e, consequentemente, ao valor total da empresa. 4. Reprojetando os Processos Empresariais: Uma das estratégias competitivas mais populares atualmente é a reengenharia de processos empresariais, quase sempre chamada simplesmente de reengenharia. A reengenharia é a reformulação fundamental e reestruturação radical dos processos empresariais para obter melhorias drásticas no custo, qualidade, velocidade e atendimento. Ela combina uma…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESPÍRITO SANTO – UNESC LUCIANA PONCHE DIAS REENGENHARIA EM SOFTWARE LEGADO COLATINA 2012 LUCIANA PONCHE DIAS REENGENHARIA EM SOFTWARE LEGADO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário do Espírito Santo – UNESC, sob orientação da Professora Priscila de Almeida Prata, como requisito para a obtenção do Título de Bacharel em Sistema de Informação. COLATINA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...............................................

abordagem introvertida não percebe e nem visualiza o que acontece fora da organização ou de cada departamento. D. Faz com que as pessoas focalizem seus esforços sobre suas próprias especialidades em detrimento do objetivo global da empresa. Aplicações A estrutura funcional é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho constante de tarefas rotineiras. É aconselhável para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços e que…

identificar e trabalhar os pontos fortes e fracos faz com que os erros sejam erradicados antes mesmos de se transformarem em problemas. http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/open-book-management-gestao-com-livro-aberto/39127/ REENGENHARIA Reengenharia é uma estratégia de mudanças que visam tornar a empresa mais competitiva, através da adoção de medidas que alteram todas as operações e processos, como também em alguns casos, a própria estratégia empresarial. Ocorre a…