Aplicações De Gestão Administrativa

• Áreas funcionais básicas de uma indústria: – Áreas funcionais fim: • Marketing • Produção – Áreas funcionais meio: • Administração financeira • Administração de materiais • Administração de recursos humanos • Administração de serviços • Gestão empresarial 6 Áreas Funcionais • Atividades básicas: – Área funcional: Marketing • Produto: – desenvolvimento dos produtos atuais – lançamento de novos produtos – estudo de mercado – forma de apresentação – embalagem •…

com/ karina.ascom@gmail.com 35 anos  Brasileira  Solteira Objetivo: Atuar na área Administrativa. Mini currículo. Karina Alice Pereira Santos, 35 anos, brasileira, solteira, residente Maragogipe/Ba, cursando Direito pela Faculdade FACEMP, (5º semestre/Noturno) na cidade de Santo Antônio de Jesus, experiência na área administrativa. Pró-atividade, organização, criatividade e desenvoltura para trabalhar em equipe multidisciplinar, buscando…

Administração Cientifica, devido a tentativas de aplicações de metodos operacionais afim de uma eficiencia maxima de produção industrial. A teoria funcionalista de Fayol faz uma abordagem normativa e prescritiva que na administração deve-se ter como base as leis, principios e normas mundiais. As maiores ações funionalistas na administração é: prever, organizar, coordenar e comandar, que ainda são funções claras e usadas na administração. A função administrativa nesse novo enfoque deixa…

Gestão Eletrónica Documental Direção e Gestão Hoteleira 1º Ano – 2º Semestre Tecnologias e Sistemas de Informação II Professor Pedro Moita Índice Introdução Este trabalho surge no âmbito da disciplina curricular de Tecnologias e Sistemas de Informação II do segundo semestre da Licenciatura do curso de Direção e Gestão Hoteleira da Escola Superior de Hotelaria e Turismo do

| |1.2.1. Definição de Gestão e Competências ................................................ | | |1.2.2. Comportamento de Entrega ............................................................... | | |1.2.3. Conceito de Gestão de Recursos Humanos ...................................... |

Patrimonial ou do DRE) e indique se a conta é um ativo circulante, passivo circulante, ativo permanente, exigível a longo prazo, patrimônio líquido, receita ou despesa. Item Fornecedores Estoques Aplicações Financeiras de Curto Prazo Custo dos Produtos Vendidos Lucros ou Prejuízos acumulados Despesas Administrativas Saldos bancários Despesas Operacionais Duplicatas a Pagar Terrenos e Edifícios Exigível a Longo Prazo Capital Social Receita de Vendas Móveis e Utensílios Despesas de…

tecnologia de informação que possui como objetivo principal aumentar a produtividade pessoal dos trabalhadores que manipulam as informações de escritório”. LAUDON e LAUDON (2001, p. 33) também definem: “os sistemas de automação de escritório (SAE) são aplicações de informática projetadas para aumentar a produtividade dos trabalhadores de dados, dando suporte à coordenação e às atividades de comunicação de um escritório típico”. Os aplicativos dos escritórios são projetados com base na…

INTRODUÇÃO. Atualmente nas empresas o que se busca é a excelência em relação aos concorrentes, e para alcançar esse objetivo às empresas tem enfrentado diversos problemas dentro de suas organizações. Como veremos a seguir as teorias administrativas servem para ajudar a solucionar alguns desses problemas, e claro com a ajuda de bons lideres dinâmico e com visão de mercado e de mundo agindo em conjunto com as equipes e sabendo se adaptar as constantes mudanças ambientais as empresas…

Controladoria como Geradora de Informações para subsidiar decisões Administrativas em empresas de Médio Porte Lista de Anexos ANEXO I. Questionário de Pesquisa de Campo....................................................... 38 RESUMO Para as organizações serem competitivas no mercado, é necessário possuir…

FGV Management MBA de Gestão Estratégica da TI Sumário 1. Introdução 2. Descrição da Amostra Nesta pesquisa foram consideradas cinco respostas ao questionário de avaliação do nível de maturidade, dois de pessoas ligadas à área de TI e três de negócios. Os perfis de TI são de Coordenador Técnico e Arquiteto de Infraestrutura. Os perfis de Negócio são de Diretor, Gerente de Projeto e Analista de Negócios. 3. Aplicação do questionário A tabela abaixo