Aplicação Pratica Do Plano De Gerenciamento Da Qualidade

Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK® é um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI) e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK. Capítulos para se criar um plano de projeto 1. Integração - Gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as…

IURI CAVALCANTE MEDEIROS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES: UM ESTUDO DE CASO NO GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Coordenador(a): Edmarson B. Mota Orientador(a): Sônia Lopes Co-Orientador(a): Felipe Colares,…

5 2.3 Terceira etapa C (Check) Verificação 5 2.4 Quarta etapa A (Action) Agir 5 3.0 APLICAÇÃO NAS EMPRESAS E SUAS VANTAGENS 6 4.0 PDCA NA PRÁTICA 6 4.1 Identificação do Problema 7 4.2 Levantamento de Dados 8 4.3 Implantação da gestão a vista e padronização das ações 10 5.0 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 12 1.0 INTRODUÇÃO O Ciclo PDCA, é a mais conhecida ferramenta da gestão da qualidade. Ele é um ciclo contínuo subdividido em quatro etapas (Plan, Do, Check, Act) que…

Ementa • • • • • • • • • • • • • • • Desenvolvimento Cascata; Incremental e Iterativo; Melhores Práticas para construção de um Processo de Software; Os dez elementos básicos de um processo unificado; Histórico da utilização de Processos de Software; Fases comuns de processos de software; A Engenharia de Software; Ciclo de Vida de um Processo; Introdução à Qualidade de Software; Garantia e Controle de Qualidade; O SEI (Software Engineering Institute); SPIN (Software and Systems Process…

Engenharia de Produção Mecânica GERÊNCIA DE PROJETOS 8 - GERENCIAMENTO DE QUALIDADE DO PROJETO Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br 8- Gerenciamento de Qualidade do Projeto 2 Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br 8- Gerenciamento de Qualidade do Projeto 3 Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br 8- Gerenciamento de Qualidade do Projeto 4 Prof. Evandro Tadeu…

vista que, são ações direcionadas a um objetivo que utilizam melhores práticas para a busca de metas específicas. O conceito de gerenciamento de projetos está em franco crescimento nas organizações do mundo todo. Este trabalho busca apresentar e explicar dois dos modelos mais bem aceitos no mercado, além de fazer uma abordagem comparativa entre o gerenciamento de projetos utilizando as práticas descritas no PMBoK e o gerenciamento de projetos com o método PRINCE2, ambos originados na…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CAIO AUGUSTO GROTTI GERENCIAMENTO DE OBRA DE UM RESTAURANTE FAST FOOD BASEADO NO MODELO PMI DE GESTÃO: ESTUDO DE CASO São Paulo 2011 CAIO AUGUSTO GROTTI GERENCIAMENTO DE OBRA DE UM RESTAURANTE FAST FOOD BASEADO NO MODELO PMI DE GESTÃO: ESTUDO DE CASO Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso…

Nícolas, Renato, Fidel, Heitor. Professor: Walteno Martins Ituiutaba-MG Outubro/2014 Gerenciamento de projetos Como todo projeto, se têm o início, meio e fim, onde esse fim pode ou não ter uma data específica, pois como em toda criação se pode ocorrer imprevistos, no qual se pode ocorrer atrasos na estrega. Quando se tem um…

estrutura do gerenciamento de projetos Introdução “ O Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos.” (PMBOK, 2004) Objetivos do PMBOK “ O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.” (PMBOK, 2004) “ 'Boa prática' significa que existe acordo geral de que a aplicação…

Gerenciamento de projetos segundo as normas preconizadas pelo PMI® - Um estudo de caso Decio Lago Especialista em Geoprocessamento - Ngeo - UFSCar Coordenador do curso de Sistemas de Informação da Faculdade Politécnica de Matão e-mail: d.lago@unianhanguera.edu.br Rubens Aparecido Mingossi Graduado em Sistemas de Informação pela Faculdade Politécnica de Matão Gerente de TI da Usina Santa Luiza S.A e-mail: rubens@process.com.br Resumo Abstract Quando os humanos passaram a viver em…