Aplicação Pert Cpm

.......................................1/7 3-Válvula Agulha............................................................................2/7 4-Rede de precedência....................................................................3/7 5-PERT/CPM..................................................................................4/7 6-GANTT.........................................................................................5/7 7-Conclusão.........................................

milhões na América do Norte, 2 milhões no Japão e 0,5 milhões na Europa). No Japão ela tem quase 40% do mercado. Em 1998 vendeu aproximadamente $88,5 bilhões, com um lucro de $3,5 bilhões. Por trás do sucesso da Toyota está a presença de Deming e a aplicação prática de sua filosofia da qualidade... No começo dos anos 80, as empresas do oeste finalmente acordaram e começaram a implementar as técnicas de qualidade de Deming. Mas já era tarde. A Toyota já havia avançado.... A Toyota…

atividades que têm influencia direta na duração do projeto é conhecido como caminho crítico. Entre as várias técnicas para desenvolvimento do cronograma, a mais conhecida e utilizada é a decorrente do método do caminho crítico (critical path method) ou CPM que será apresentado no capítulo seguinte deste trabalho. Controle do cronograma: Segundo o PMBOK® (PMI, 2004) o controle do cronograma está relacionado aos seguintes itens: determinação do andamento atual do cronograma do projeto,…

de empreendimentos não repetitivos. Popularizada nos anos 60, com os programas 1 espaciais norte-americanos, as técnicas de gestão de projetos consolidaram-se, inicialmente aplicadas às indústrias petrolífera, química e da construção. Hoje sua aplicação estende-se para além dessas indústrias, em particular devido a quatro fortes razões, como indicado por Harrison (1993): (1) grande parte das atividades administrativas são projetos, exigindo tratamento diferenciado em sua gestão; (2) as…

e financeiros otimizada, além da sequência técnica necessária para a execução da obra. Geralmente os softwares de orçamentação não realizam os cálculos necessários para a programação. Existem basicamente dois métodos para a programação de obras: PERT-CPM e Gantt. Para seu emprego, devem-se saber as quantidades totais de cada serviço a ser executado e suas durações (baseadas principalmente no consumo de mão-de-obra). Definição das atividades e sua seqüência A organização dos serviços na…

Flexibilidade/Variedade dede itens Flexibilidade/Variedade itens Alta Alta Baixo Lead Time Detalhamento daProdutivo Programação Alto Alto Custos Explosão dos itens (MRP) e seqüenciamento das ordens por recurso GarantiaAlto da data de entrega capacidade finita ou PERT/CPM) Logística das MP/PA BaixoTempo e PMP Define de Ciclo para balanceamento da linha 9 Seqüenciamento das ordens de produção  Como normalmente temos várias ordens de produção para serem processadas nos mesmos…

..20 3.5 Segmento de empresa consumidoras....20 3.6 Grupo estratégico....21 3.7 Análise comparativa....21 3.8 CoreBusiness....22 4 MÉTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS À GESTÃO....22 Program evaluation and review technique (PERT) Critical Path Method (CPM)..23 4.2 PERT/CPM na Bemis…23 5 SISTEMAS DE MOVIMENTAÇÃO E TRANSPORTE…25 5.1 Equipamento de movimentação e armazenagem de materiais....27 5.2 Fluxograma de movimentação de materiais na Bemis Latin América....27 6 GESTÃO DE…

objetivos 13 AULA Planejamento e controle de projetos Metas da aula Apresentar os métodos utilizados em planejamento e controle de projetos; mostrar a aplicação das relações de precedência e das estimativas de duração das atividades de um projeto. Ao final do estudo desta aula, você deverá ser capaz de: 1 construir um diagrama de precedência entre atividades de um projeto; 2 elaborar um gráfico de Gantt para planejamento e controle de projetos; 3…

guide um padrão globalmente reconhecido para o gerenciamento projetos os e cados ge e c a e to de p ojetos nos mercados de hoje. O que é gerenciamento de projetos? Segundo o padrão PMBOK o gerenciamento d S d dã i t de projetos é aplicação de conhecimento, habilidades, habilidades ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. e Para Harold Kerzner, um dos grandes autores da disciplina, gerenciamento de projetos é…

............................................................................ 39 4.6.6. Sistema PERT-CPM ................................................................................................................. 40 4.6.6.1. Fundamentos do PERT-CPM ................................................................................................. 41 4.6.6.2. Aplicação da Metodologia do PERT-CPM .............................................................................. 43…