Aplicação E Remuneração Em Recursos Humanos

Remuneração por habilidades e competência Manuel Carlos Domingues Lopes “Uma Abordagem Estratégica na Atração, Retenção e Gestão de Talentos” O conceito de remuneração por habilidades e competências surge na década de 60, nos EUA e Canadá, com a Procter & Gamble Co. e se difunde por outras organizações. A partir dos anos 70, com o surgimento do conceito de maturidade para profissionais, outras empresas começam a desenvolver este novo conceito de remuneração, capaz de alinhar suas…

Cargos, Carreiras e Salários” com o objetivo de atrair e reter os recursos humanos competentes e indispensáveis à manutenção de suas atividades, com valores justos de remuneração em nível de mercado e do equilíbrio da remuneração interna. O Plano, como fator gerador do aumento da produtividade e competência organizacionais, visa definir os critérios para a evolução salarial e ascensão profissional de seus colaboradores. 2. APLICAÇÃO Este Plano define as principais regras e critérios da…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DAIANE APARECIDA DE SOUSA ERICA ALVES DE OLIVEIRA SAMARA ALVES FIGUEIRA TATIANE ALVES SILVA CREA –GO E GOIASA-GOIATUBA ÁLCOOL LTDA Itumbiara 2012 DAIANE APARECIDA DE SOUSA ERICA ALVES DE OLIVEIRA SAMARA ALVES FIGUEIRA TATIANE ALVES SILVA CREA –GO E GOIASA-GOIATUBA ÁLCOOL LTDA Trabalho de Tecnologia em Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a…

demonstrar seu objetivo e Funcionamento. APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Tópico – ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS 1. Identificar se há Desenho de cargos; 2. Identificar se existe Análise e descrição de cargos, bem como se está atualizada; 3. Verificar se existe Avaliação de desempenho e de que forma ocorre. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Tópico – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1. Identificar se há Planejamento de recursos humanos 2. Verificar se há…

PROGRAMA DA DISCIPLINA Instituição: FAR – Faculdade Adelmar Rosado Curso: Especialização em Gestão Empresarial e Metodologia do Ensino Superior Módulo: Gestão Estratégica de Recursos Humanos Professor(a) Responsável: José Carlos Raulino Lopes LEITURA COMPLEMENTAR 1. RELAÇÃO ENTRE AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS 1.1 Origem da Gestão de Pessoas Para dissertar sobre a gestão de pessoas é necessário fazer um breve retorno à sua origem. Esse tipo de gestão tem sua gênese a partir…

CARGOS E SALARIOS Considerando as teorias motivacionais modernas encontramos duas que são extremamente importantes para compreendermos o mecanismo de motivação do ser humano, são elas: a Hierarquia das Necessidades “, de A. Maslow, e os” Fatores Motivadores e Higiênicos “, de F. Herzberg. Associando a teoria de Maslow à questão de salário, como fator de motivação, observamos que indiretamente o salário contribui para a satisfação das necessidades (fisiológicas, segurança, social,…

Plano de Cargos e Salários Normas e Procedimentos Modelo I - Política de Administração de Cargos e Salários A administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes. o equilíbrio…

Administração – Diurno Takeshi Yagiu Mariano Remuneração e Benefícios Remuneração diz respeito aos benefícios e o retorno financeiro que o colaborador recebe pela sua prestação de serviço. Tratando-se de recompensas, elas podem ser financeiras ou até não financeiras. As remunerações financeiras podem ser classificadas como tradicional e variável. A remuneração tradicional trata-se da maneira mais utilizada pelas empresas, que é a remuneração por cargos, onde o montante é…

conhecimentos adquiridas, nos estudos feitos em sala de aula, através dos docentes e autores das disciplinas aplicáveis como: Contabilidade Básica, Psicologia Organizacional, Gestão da Remuneração Organizacional e Planejamento de Carreiras, Sistema da Informação, Modelagem de Cargos e Gestão do Desempenho Humano, fazendo associações com a realidade da empresa analisada, tendo como objetivo aplicar dentro das organizações na qual será fundamentado o nosso estudo. Diante do avanço e crescimento

Analista de Crédito Sênior Analista de Informática Júnior Analista de Informática Pleno Analista de Informática Sênior Analista de Produtos Júnior Analista de Produtos Pleno Analista de Produtos Sênior Analista de Recursos Humanos Júnior Analista de Recursos Humanos Pleno Analista de Recursos Humanos Sênior Analista Financeiro Júnior Analista Financeiro Pleno Analista Financeiro Sênior Analista Tributário Analista Tributário Sênior Arquiteto Auxiliar Administrativo Auxiliar de Enfermagem…