Aplicação E Remuneração Em Recursos Humanos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Perfil Organizacional 4 3 Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17 5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por

Planejamento e Implementação da Avaliação de Desempenho do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp Interativa, sob Orientação dos professores interativos Me. Ericson M. Borges e do professor local Orlando Dias. Sorocaba – São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 A AVALIAÇÃO COMO FENÔMENO NATURAL 2.2 O PAPEL DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DO DESEMPENHO 2.3 MÉTODOS DE AVALIAR O DESEMPENHO 2.4 TÉCNICAS EM…

parciais e fragmentados sobre o significado e os propósitos de um sistema de Gestão de Pessoas ou sistema de Recursos Humanos. Encontramos, com muita freqüência, empresas em que o sistema de recrutamento e seleção não se comunica com o sistema de gestão do desempenho, que não se comunica com o sistema de remuneração etc. Há muitas empresas, ainda, que entendem que um sistema de Recursos Humanos resume-se a um conjunto de práticas operacionais como folha de pagamento, benefícios e…

motivar e reter seus talentos. O êxito de uma organização já não se pode mais ser mensurado apenas pelos seus recursos ou infraestrutura que ela possui, mas também pelo seu capital humano. Cada vez mais o potencial produtivo representa o diferencial entre as empresas. Esse diferencial só existe caso se possa contar com pessoas verdadeiramente motivadas. Oferecer uma boa remuneração, um pacote de benefícios atraentes ou um plano de carreiras não estão sendo suficientes para reter seus talentos

CHIAVENATO, Idalberto (2007), define o subsistema de agregação de pessoas como políticas de provisão de recursos humanos: onde recrutar (fontes de recrutamento dentro ou fora da organização), em que condições e como recrutar (técnicas de recrutamento preferidas pela organização para abordar o mercado de recursos humanos) os recursos humanos necessários à organização. Critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais,…

De acordo com a análise das escalas foi diagnosticada a necessidade de aplicação de Treinamento e Desenvolvimento de pessoal, assim como a criação de um recrutamento interno com plano de carreira e cargos e salários, apresentamos a importância destes e como aplicá-los. • Treinamento e Desenvolvimento de pessoal - Incentivando a mudança de comportamento para criar ações positivas em relação aos objetivos da empresa. • Recrutamento Interno - Nova política de Recrutamento e…

1.2 - O CARATER MULTIVARIADO DA ARH A Administração de Recursos Humanos é uma área interdisciplinar, ou seja, envolve necessariamente conceitos de psicologia industrial e organizacional, sociologia organizacional, engenharia industrial etc. Os assuntos normalmente tratados em Administração de Recursos Humanos referem se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimento, fala-se em aplicação e interpretação de teste psicológico, entrevistas, medicina e enfermagem, serviço social,…

Introdução Liderança Treinamento Remuneração e beneficios Avaliação e Desempenho Parte pratica Treinamento Objetivo Periodo Estrategias Recursos Presença Avaliação Avaliação de desempenho pessoal Avaliação de desempenho professora Dados de DP: Curriculo Contrato Cadastro Olerite de agosto Recibo de férias Olerite da 1ª parte do 13º salario Rescisao Conclusao Bibliografia Anexos Introdução: O presente trabalho aborda parte teórica e pratica da rotina de recursos humanos/departamento…

posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com Provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Segundo GIL:(GIL, 2001, p. 17), a Gestão de Pessoas afirma que a expressão gestão de Pessoas visa substituir a denominação Administração de Recursos Humanos, que é a mais comum entre todas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALARIOS E BENEFICIOS TRABALHISTA. CURSO TECNOLOGO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PATRÍCIA BORGES RA 7598617750 RAFAELA DA COSTA CUNHA RA 7376564677 REINALDO FRANCISCO DOS SANTOS RA 7707628329 RUBENS VALÉRIO DIAS RA 7707628307 TUTOR PRESENCIAL/DISTANCIA: JEFFERSON FERREIRA CARVALHO SANTO ANDRÉ SUMÁRIO 01. Introdução 02. Cargo 03. Salário 04. Cargo, homem e salário 05. Administração de cargos e salários