Aplicação De Ferramentas Na Gestão De Processos Das Organizações

Gestão do Conhecimento: como fazer bom uso do capital intelectual dos profissionais nas organizações “O grande desperdício no trabalho do conhecimento, em quase todas as organizações, é que os operários do conhecimento têm muito pouco tempo para aplicá-lo. A maior parte do seu tempo é empregada em coisas que não acrescentam nada à sua produtividade, à sua contribuição”. Assim Peter Drucker, grande estudioso da área de Gestão, já chamava a atenção para a importância de administrar no mercado de

globalizado, onde as organizações estão inseridas sofrem efeitos da concorrência excessiva, da crescente exigibilidade dos clientes e da expectativa ilimitada dos usuários finais. Nesse contexto, se sobressaem e obtêm sucesso, as organizações que sabem gerenciar seus recursos, habilidades, pessoas e tecnologias baseadas em métodos bem fundamentados. Visando se manterem competitivas no contexto mercadológico acima descrito, não só é necessário fazer das organizações modelos de gestão…

O NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS A forma de liderar a gestão de pessoas passa por um processo de grandes transformações. No passado, a gestão de pessoas era feita de forma onde as pessoas eram orientadas para produzir em grande escala, o objetivo principal era preparar os profissionais para aumentar a produtividade, tornando-se especialista na tarefa e, consequentemente recebendo os salários com base no resultado apresentado. Nesse primeiro momento os recursos humanos eram…

UUNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 2ª SÉRIE ALUNO: XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXXXX RA: 0000000 RELATÓRIO FINAL PROINTER II IMPLANTANDO UM SISTEMA DE GESTÃO: ROMPENDO COM O PASSADO TUTOR A DISTÂNCIA: YYYYYYY YYYYYYYYY YYYYYYYY TUTOR PRESENCIAL: ZZZZZZZZ ZZZZZZZ ZZZZZZZZZ XIRIRICA DA SERRA – SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 2ª SÉRIE ALUNO: XXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX

comparação entre a formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento real desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema e a realização de uma entrevista com um gerente de uma empresa que afirma aplicar este método de avaliação, o que permitiu a visualização dos desvios existentes. Os resultados encontrados demonstraram uma aplicação na qual se cumprem apenas parcialmente as rotinas previstas na formalização da…

Contemporâneo A aula-tema 1 inclui os Capítulos 1 e 2 do livro-texto, Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (PLT). Esses capítulos tratam da evolução histórica da Ciência da Administração, desde o surgimento e a expansão da industrialização no mundo ocidental, passando pelas principais teorias ou escolas de Administração, surgidas no século XX. São conceituados os termos mudança, mudança organizacional, paradigmas e processos, e são apresentadas suas características. Também são…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO A forma de liderar a gestão de pessoas passa por um processo de grandes transformações. No passado, a gestão de pessoas era feita de forma onde as pessoas eram orientadas para produzir em grande escala, o objetivo principal era preparar os profissionais para aumentar a produtividade, tornando-se especialista na tarefa e, conseqüentemente recebendo os salários com base no resultado apresentado. Nesse primeiro momento os recursos humanos

Empowerment e Gestão e Organização Horizontal. Esta aula-tema baseia-se nos Capítulos VII, VIII e IX do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão1 (p. 117-158), que tratam da evolução e aplicação de ferramentas como reengenharia, empowerment e gestão e organização horizontal. Trataremos de questões voltadas à organização da estrutura gerencial e operacional conforme um novo conceito de gestão que busca eficácia operacional. Discutiremos questões da reorganização dos…

ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO UM BREVE ESTUDO SOBRE A LIDERANÇA SITUACIONAL E A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM CARUARU – PE 2013 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO UM BREVE ESTUDO SOBRE A LIDERANÇA SITUACIONAL E A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 1 INTRODUÇÃO No livro História da Riqueza do Homem de Leo Huberman (1981), observa-se que a formação da

INTRODUÇÃO Gestão pode-se definir que seja planejar, organizar tarefas e atividades por serem realizadas. Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. A Tecnologia entra nas empresas para melhorar o desempenho, facilitar a tomada de decisões. Nesta…