Aplicação De Ferramentas Na Gestão De Processos Das Organizações

uma pesquisa na internet sobre as ferramentas Benchmarking e Open Book Management. Inclua na pesquisa informações sobre: Características dessas tecnologias de gestão; Benchmarking é uma ferramenta altamente eficaz, pois usa de forma inteligente os melhores exemplos adequando-os a cada organização, pode-se dizer que suas principais características são: processo de trabalho contínuo, obtenção de informações valiosas através de uma intensa investigação, processo de aprendizagem e…

Fernando. PRETTO, Cristiane de. Jogos de Empresas: uma Estratégia de Motivação no Processo de Ensino e Aprendizagem na Teoria das Organizações. In; ENCONTRO NACIONAL ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS PROGRAMAS DE PÓS- GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – EnANPAD, 32.,2008, Rio de Janeiro/RJ. RESENHA O estudo tem o objetivo de analisar a aplicação da metodologia de jogos de empresas como estratégia complementar no processo de ensino, tendo em vista o marco da Abordagem Institucional. Para isso, foi…

A gestão é um paradigma em constante evolução. A Gestão da Qualidade Total (Total Quality Management ou TQM) é considerada uma nova filosofia de gestão, sendo a qualidade tida como um princípio básico estratégico, que conduz as empresas a uma aprendizagem contínua dos processos e técnicas e tem a qualidade como o seu principal objetivo, de longo prazo. Atualmente, face às dificuldades económico-sociais, a adoção do TQM torna-se indispensável. Com recurso a técnicas e ferramentas de…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CLEBERSON NOGUEIRA SOARES CLEITON DE JESUS DA SILVA RODRIGO VINCOLETO GRECHI TALITA MARIA DIEDRICH WILLIAM NUNES PINHEIRO APLICAÇÃO DA MODELAGEM DE PROCESSOS E ANÁLISE DE FERRAMENTAS Tatuí, SP 2º Semestre / 2015 CLEBERSON NOGUEIRA SOARES CLEITON DE JESUS DA SILVA RODRIGO VINCOLETO GRECHI TALITA MARIA DIEDRICH WILLIAM NUNES PINHEIRO APLICAÇÃO DA MODELAGEM DE PROCESSOS E ANÁLISE DE FERRAMENTAS Monografia apresentada…

Índice Introdução 2 Ferramentas 3 Ferramentas da G.T.I 3 Conclusão 6 Bibliografia 7 Introdução As empresas têm criados vários maneiros para manter a sobrevivência, crescimento e criação de seus produtos tecnológicos, então criam ferramentas que permitem as empresas serem eficientes, eficazes e aumentam suas visões para o futuro podendo ser possível prever inovação e assim estar à frente de seus concorrentes. As ferramentas que foram achadas são do âmbito das que lhe dão com as…

resultados. Para tornarem-se competitivas e assegurarem seu desenvolvimento, as organizações criam mecanismos que permitem a inovação contínua de seus processos de trabalho. A área de gestão de pessoas tem se beneficiado dessa busca por novas formas de trabalho por meio da evolução de suas práticas, especialmente no que diz respeito ao desenvolvimento de pessoas e equipes. A metodologia do coaching apresenta-se como uma ferramenta importante que estimula o surgimento da liderança e…

Tecnologias de Gestão Atividade de Autodesenvolvimento Aula tema 1 Aula-tema 01: Desafios para o Gestor Contemporâneo Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da Aula-tema 1, assistiu as duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 teve como foco o tema das mudanças organizacionais e a construção de paradigmas. A Web Aula 2 tratou do gestor organizacional e da atividade de consultoria. Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve…

Os usos da TI ao longo da Cadeia de Suprimentos e em conjunto com as principais técnicas colaborativas de gestão Macaé - RJ Junho/2014 Resumo Nos últimos anos, as metodologias de gestão da cadeia de suprimentos avançaram em uma tendência colaborativa, na qual as organizações passaram a aproximar seus parceiros como estratégia de melhoria de seus processos. A colaboração é uma estratégia competitiva altamente focada no compartilhamento de informações e, para que as…

enquanto ferramenta de gestão estratégica, no 3º sector, sendo sobretudo um exercício de reflexão. Foi utilizada a metodologia Delphi e constituído um painel de seis organizações, que ao longo de três rondas reflectiram sobre a viabilidade de implementação, os recursos tecnológicos, humanos e financeiros necessários à implementação, os obstáculos culturais a ultrapassar e a necessidade de implementação, com o objectivo final de consenso. Concluiu-se que a generalidade das…

ANHANGUERA – UNIDADE RIO GRANDE CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TÉCNOLOGIAS DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA O Processo de Seis Sigmas O princípio fundamental do Seis Sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos ou serviços. Hoje em dia, o Seis Sigma é visto como uma prática de gestão voltada para melhorar a lucratividade de qualquer empresa,…