POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO OBJETIVOS DA AULA • Fundamentar a Avaliação de Desempenho como uma atividade administrativa necessária para o banco de talentos da organização, para que o futuro administrador identifique nessa ferramenta as vantagens competitivas. • Que ao final da aula o aluno possa concluir sobre a necessidade da AD no contexto da administração de recursos humanos. • Capacitar o aluno para criar fatores de avaliação e também propor planos de AD. PERGUNTAS DE PARTIDO PARA O ESTUDO 1. O que é Avaliação de Desempenho? 2. Por que fazer avaliação de desempenho, 15 Administração de Recursos Humanos II - Valdir da costa Pereira / Narciso Bastos Gomes - UNIGRAN 3. Para que serve a Avaliação de desempenho? Onde e quando usá-la? 4. Quais os critérios ou métodos para desenvolver e aplicar a avaliação de desempenho? 5. Quem aplica ou desenvolve a avaliação de desempenho na empresa? 6. Quando desenvolver ou aplicar a avaliação de desempenho? 7. O que avaliar? 8. Quais os modelos de avaliação de desempenho geralmente predominantes? 9. Avaliação de desempenho é uma ferramenta, uma estratégia ou uma atividade administrativa. INTRODUÇÃO Caro aluno, as perguntas de partida são desafiadoras não são? Pois, então, antes de iniciar a leitura deste texto, veja se você é capaz de responder alguma das questões. Não se preocupe com o certo ou com o errado. O objetivo deste exercício é permitir que você compare a sua visão sobre

Alguns Casos de Sucesso na Aplicação da Avaliação de Desempenho Nísia Maria Nascimento Denise Carneiro dos Reis Bernardo Marília Paula dos Reis Bernardo Caio Rodrigues do Vale Pablo Luiz Martins UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI RESUMO A preocupação com o desempenho dos colaboradores é um dos fatores que deve fazer parte do dia-a-dia das empresas. A avaliação de desempenho está se tornando parte atuante da estratégia gerencial. Muitas empresas ainda questionam como e porque…

Resenha Crítica Dados Gerais Disciplina Sistema de Gestão Ambiental e Certificação Análise do Texto Título do Texto SGADA – SISTEMA DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO AMBIENTAL: A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE SGA QUE UTILIZA O BALANCED SCORECARD (BSC) Autor (es) Lucilda Maria de Souza Campos/ Paulo Mauricio Selig Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras) Gestão ambiental Desempenho Estratégia Indicadores Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras) O artigo trata de…

membro do site. Sua assinatura será ativada imediatamente Os instrumentos da avaliação por objetivos. O mais importante é a aplicação correta da metodologia e não o preenchimento de formulários. A utilização de algum formulário pode subsidiar o processo. Portanto, para fins ilustrativos, apresentaremos três modelos de instrumentos que podem ser utilizado para a avaliação por objetivos. O instrumento modelo A e bastante simples, permite a definição dos objetivos, a avaliação do…

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Obs.: para melhor compreensão é indispensável consultar bibliografias indicadas, verificando modelos. O que é Método de Avaliação de Desempenho? • “É o procedimento empregado pelo avaliador, cuja finalidade central é verificar, sob determinadas condições, a aplicação, pelo avaliado, de técnicas de trabalho adquiridas.” • “É um meio para obter dados e informações que possam ser registrados, processados e canalizados para a…

necessário às diversas situações profissionais. 3. Analisar e interpretar as principais legislações aplicadas às pessoas físicas e jurídicas. 4. Identificar e elaborar partidas contábeis, aplicando os conceitos básicos em cada natureza de operação. 5. Colaborar na elaboração do planejamento de recursos humanos. 6. Interpretar estudos, relatórios e pesquisas econômicas, bem como realizar pesquisas de mercado. 7. Interpretar e elaborar relatórios de desempenho de custo financeiro real,…

Revisão e aplicação de avaliação de desempenho Aplicação do processo de avaliação de clima Plano de Carreira e sucessão Implementação e aplicação de metodologia EAD para a organização. Treinamento e Desenvolvimento Criação e melhoria dos fluxos de T&D Conhecer ,mehorar e criar novos fluxos de T&D Aplicar e verificar o resultado do fluxo e dependendo o PDCA Melhoria ou criação de fluxos, transmite credibilidade para os processos e agiliza na condução das ações Treinamento e…

Avaliação de Desempenho: Quando há Necessidade de Reposicionamento Antes da Aplicação Janaina Nascimento Simões de Souza & Renata Cupertino Lima Resumo Este artigo busca fazer uma abordagem do conceito de avaliação de desempenho, analisando as eventuais críticas explicitadas a esta técnica, sugerindo que, caso a imagem desta ferramenta seja negativa, esforços de marketing, com comunicação integrada podem ser utilizados, para que se reposicione nesta instituição. O texto objetiva…

Este trabalho dispõe sobre a avaliação de desempenho que é uma importante ferramenta que analisa o desempenho do profissional em suas atividades que realiza, suas metas, seus resultados e o seu desenvolvimento. O órgão constitui uma comissão incumbida de: elaborar, implantar, orientar, organizar, distribuir o material, zelar pela condução e normas sistemáticas e ao final de todo o processo de avaliação de desempenho efetuar relatório com as informações colhidas. O período da avaliação…

pesquisadora Lívia Barbosa* escreveu: Embora a filosofia sobre a avaliação de desempenho tenha mudado e, na época atual, ela seja concebida como um poderoso instrumento para a orientação e promoção do crescimento pessoal e profissional das pessoas e das empresas, na prática, contudo, ela é uma fonte de atritos, insatisfações e frustrações para aqueles que a concebem e aplicam, bem como para aqueles que são alvo de sua aplicação. E esta constatação é comum e antiga não só no Brasil,…