Avaliação de desempenho
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Obs.: para melhor compreensão é indispensável consultar bibliografias indicadas, verificando modelos.
O que é Método de Avaliação de Desempenho?
• “É o procedimento empregado pelo avaliador, cuja finalidade central é verificar, sob determinadas condições, a aplicação, pelo avaliado, de técnicas de trabalho adquiridas.”
• “É um meio para obter dados e informações que possam ser registrados, processados e canalizados para a melhoria do desempenho humano nas Organizações.”
• “Os métodos variam de uma Organização para outra, pois cada empresa tende a construir seu próprio sistema para avaliar o desempenho das pessoas.”
• A seguir, descreveremos alguns métodos de “A. D.” utilizados:
RELATÓRIOS VERBAIS
O Que é:
Comunicação verbal (oral) entre o avaliador e avaliado sobre o desempenho em determinado período de tempo.
Aplicação:
Deve ser empregado apenas quando não houver outros métodos disponíveis;
Exige do avaliador eficiência, responsabilidade e imparcialidade.
Vantagens:
Rapidez na aplicação; feedback imediato; liberdade de expressão do avaliador.
Desvantagens:
Favorece o subjetivismo; não formaliza opinião (documento); não permite tabulação posterior.
RELATÓRIOS ESCRITOS
O Que é:
Parecer por escrito (documentado), livre de orientação formal de procedimentos, sobre o desempenho do colaborador.
Aplicação (idem “verbal”):
Deve ser empregado apenas quando não houver outros métodos disponíveis;
Exige do avaliador eficiência, responsabilidade e imparcialidade.
Vantagens:
Rapidez na aplicação; opinião formalizada; liberdade de expressão do avaliador.
Desvantagens:
Favorece o subjetivismo; não permite tabulação posterior.
ESCALAS GRÁFICAS
O Que é:
Consiste num formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam os fatores avaliados (descrição sumária das características /