diversos

*HVWmRGH'HVHPSHQKR Autoria: Daniela Maria Cartoni | 4o semestre Tema 07 Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação 7HPD Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação Autoria: Daniela Maria Cartoni Como citar esse documento: CARTONI, Daniela Maria. Gestão de Desempenho: Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. Índice CONVITEÀLEITURA Pág. 3 ACOMPANHENAWEB PORDENTRODOTEMA Pág. 3 Pág. 13 Pág. 15 Pág. 17 Pág. 18 Pág. 18 Pág. 19 ‹ $QKDQJXHUD (GXFDFLRQDO 3URLELGD D UHSURGXomR ¿QDO RX SDUFLDO SRU TXDOTXHU PHLR GH LPSUHVVmR HP IRUPD LGrQWLFD UHVXPLGD RX PRGL¿FDGD HP OtQJXD SRUWXJXHVDRXTXDOTXHURXWURLGLRPD CONVITEÀLEITURA 1HVWHWHPDYRFr¿FDUiSRUGHQWURGDVPXGDQoDVTXHWrPRFRUULGRQRVPRGHORVGHDYDOLDomRGHFRPSHWrQFLDV em particular a migração do modelo tradicional, mais unilateral e parcial, para um modelo mais participativo, como a Avaliação 360 Graus. (VWHPRGHORGHDYDOLDomRpXPDIHUUDPHQWDGHJHVWmRGHSHVVRDVTXHHQYROYHYLV}HVGLIHUHQWHVHfeedbacks, prevendo a participação de todas as pessoas que interagem com o avaliado, tais como: superiores, pares, subordinados, fornecedores, FOLHQWHV LQWHUQRV H H[WHUQRV H WDPEpP XPD DXWRDYDOLDomR GR SDUWLFLSDQWH 6XD ¿QDOLGDGH SDUD DV RUJDQL]Do}HV p procurar obter informações úteis e precisas do desempenho dos empregados, permitir que os funcionários

Sumário I. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Avaliação de desempenho é o processo de gestão por competência que as empresas implantam. Elas acreditam que para avaliar esse processo deve ser com muita atenção, para ter resultados práticos. É um tema que a muito tempo tem sido objeto de estudo na área de gestão de pessoas, embora na pratica organizacional ainda seja uma questão bastante controvertida, pois avaliar é algo difícil mais extremamente…

Gestão do desempenho Tema 7: Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação Profª Mônica Satolani • • • • • A Avaliação de Desempenho. As vantagens da avaliação 360 graus. Os cuidados na implantação do projeto. O Feedback 360 graus. Elaboração dos instrumentos Avaliação de desempenho • Deve ser constante, todos os dias, diariamente. • Porém, dessa forma, torna-se muito • informal. • Então, foram criados processos de avaliação de desempenho com formalidade…

A Aplicação...........................................................................................................................5 5. Como fazer............................................................................................................................6 6. Dar Feedback........................................................................................................................6 7. Receber…

DO MESTRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Por: Fernanda Fagundes Gomes Viana Pacheco Orientador Prof. Carlos Alberto Cereja Rio de Janeiro 2007 2 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Apresentação Cândido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de Recursos Humanos. Por: Fernanda Fagundes Gomes Viana Pacheco 3 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ( 90°; 180°; 360°) QUAL MELHOR ESCOLHA DIANTE DE UM CENARIO Luiz Paulo Custódio, Talita Bueno, Marcela Eduarda Teixeira. Fatec Guaratinguetá professor João e-mail do primeiro autor Resumo Este trabalho tem por objetivo o entendimento sebre três vertentes da avaliação de desempenho em plano cartesiano, avaliação em 90°; 180° e 360°. Dentro do estudo, buscou-se apoio em material bibliográfico, sobre a opinião dos autores de referência no assunto, para…

uma economia globalizada. Aos poucos, as organizações estão despertando para sua ineficiência e para a necessidade de atentar para esta questão. É preciso voltar para os indicadores que asseguram o diferencial no mercado, e, desta forma, novos termos devem ser focados, como: Competências Fundamentais; Gestão de Pessoas; Gestão do Conhecimento; Mudanças na Estrutura Organizacional; Inovação; Custo de Produção. Todas estas novidades surgem para o desenvolvimento organizacional, que é…

mais depressa possível Fonte: http://www.significados.com.br/asap/ 4. ASP R: Application Service Provider (provedor de aplicação de serviços): termo conferido às empresas que tornam disponíveis serviços ou aplicações de informática com base na internet aos seus clientes, como a redução de custos para implantação de projetos. Fonte: http://www.ricardoxavier.com.br/index.php?acao=dicionario&subacao=listar 5. Assessment Center: R: O Assessment center é uma etapa que combina várias…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…

¹ Aluna da UNIPAC- Universidade Presidente Antônio Carlos – Graduação em Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos. Artigo apresentado à Disciplina de Estatística Aplicada com o tema A APLICIDADE DA ESTATÍSTICA NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. evytafarm@yahoo.com.br ABSTRACT There was some time that the Human Resources area passed of a simple personal department for an organization transformation agent, causing changes and offering supports in its implementation. Formerly, they were…