Aplicação 5w2h

AVALIATIVA 03 SEMANA 03 1-APLICAÇÃO DO 5W2H. VOU EXPLICAR O EMPREGO DESSA FERRAMENTA COM A ANALISE DE UM PORCESSO DE CARGA EM CAMINHÕES ESTACIONADOS EM UM DOCA COBERTA, EM QUE O OPERADOR CARREGA O CAMINHÃO POR MEIO DE PALETEIRAS MANUAIS. A ALTURA DA DOCA PE DE UM METRO E VINTE CENTIMETROS, OS MOTORISTAS SUPERVISIONA O CARREGAMENTO DA CARGA, A BASE DO BAÚ ESTÁ A UM METRO DO SOLO, E O VALOR DO CARREGAMENTO ESTÁ AJUSTADO ENTRE O TRASNPOSTADOR E O CLIENTE. EX: DE APLICAÇÃO DOS 5W2H…

E GANHOS VIAVEIS  Gráfico perdas x meses do ano  FAZER ANÁLISE DE PARETO  NOMEAR RESPONSÁVEIS 2. OBSERVAÇÃO  1. DESCOBERTA DAS CARACTERÍSTICAS DO PROBLEMA ATRAVÉS DA COLETA DE DADOS  Análise de Pareto, estratificação, lista de verificação (5W2H), gráfico de Pareto para priorizar  2. DESCOBERTA DAS CARACTERÍSTICAS DO PROBLEMA ATRAVÉS DE OBSERVAÇÃO NO LOCAL  Análise no local da ocorrência do problema pelas pessoas envolvidas na investigação  3. CRONOGRAMA, ORÇAMENTO E META …

pdca 16 4.1 - Módulos 17 5. - DIAGRAMA DE PARETO. 18 5.1 - Como Aplicar o Diagrama de Pareto 19 5.2 -Vantagens de Utilizar o Diagrama de Pareto. 21 6. - CINCO POR QUÊS 22 6.1 - Vantagens de utilizar o Cinco Por quês? 22 7. - 5W2H 23 7.1 - Como elaborar um 5W2H 23, 24, 25, E 26 7.2 - Projetos de melhoria e processos 26 8. - FLUXOGRAMA 27 E 28 9. - KANBAN 29 10. - HISTOGRAMA 30 10.1 - Histograma “simétrico” ou de “distribuição normal” 30 10.2 - Histograma assimétrico 30 10.3…

possível para o problemas foi enunciada e levada em consideração. Criar uma atmosfera de criatividade e abertura. Funcionando corretamente, uma sessão de brainstormingpode desbloquear mentes geralmente fechadas em relação à área de criatividade. Aplicação Busca de problemas, por meio da análise de áreas problemáticas; Busca de fatos que levem à definição de um problema; Busca de idéias que ajudem na solução de problemas; Busca de critérios para avaliação de soluções de problemas.…

conserte-a e explique o objetivo desta. No lugar de Analisar o certo é Indicar, que tem o objetivo de identificar as causas das falhas, especificar melhor e cronograma. 5 – Relacione a primeira coluna com a segunda sobre o 5W2H 1 – Porque (4) Descrever as atividades a serem realizadas para chegar No objetivo

foram obtidos através de reclamações de cliente, no período de Janeiro de 2010 á Junho de 2010. No primeiro passo é apresentar as vantagens e importância da ferramenta de Melhoria contínua e mostrar com evidência a sistemática adotada para aplicação desta ferramenta. No segundo passo mostrar as vantagens da implantação da melhoria contínua na estrutura da organização, com foco no fluxo dos processos e na padronização das atividades e nos procedimentos interno. No…

Controlar / Verificar ...................................................................................... 16 5.4 - Corrigir .......................................................................................................... 17 6 - Análise 5W2H .................................................................................................. 18 7 - Análise e Conclusões ........................................................................................ 19 8 -…

I Grupo Camargo Correia Ética: Integridade, honestidade, transparência e atitude positiva na aplicação das políticas internas e no cumprimento das leis. Respeito às Pessoas: Compreende desde a qualidade dos relacionamentos, o investimento no desenvolvimento das pessoas, o reconhecimento pelo desempenho profissional até o respeito ao meio ambiente. Inovação: Antecipação de tendências e aplicação de tecnologias na gestão de pessoas, processos, produtos e serviços, focados em…

de Melhoria na Pesquisa de Clima da empresa Alpha 27 Tabela 3 – Plano de Remuneração Estratégica por Metas 5W2H 31 Tabela 4 – Mapa de Acompanhamento 33 Tabela 5 – Cronograma de Implantação e Execução do Programa 34 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Indicadores avaliados na Pesquisa de Clima 24 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Modelo de Tabela de Plano de Ação 5W2H 28 Figura 2 - Mapa Estratégico empresa Alpha 30 Figura 3 - Fluxo de Mecanismo de Participação 30

utilizada nos programas de qualidade total ou de excelência gerencial para a execução de planos de ação é a “5W2H”, que significa: o quê fazer (What), quem fará (Who), quando fará (When), onde será realizado (Where), por que fazer (Why), como será feito (How), quanto custará (How much). Para cada ação a realizar, a equipe de planejamento procurará responder aos demais campos da matriz da ferramenta 5W2H. Atenção especial deve ser dada ao prazo (When – quando) e aos custos (How much –…