Aplicar E Recompensar Pessoas

Curso: ADMINISTRAÇÃO 8º PERÍODO TÓPICOS: • As funções de RH nas organizações; • O RH como função estratégica. • O Modelo de Múltiplos Papéis - Dave Ulrich. TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. • Garantir o equilíbrio entre os interesses das pessoas e os da organização. • Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional. • Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. • Promover o…

organizações, as pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. De um lado temos as organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados, do outro temos as pessoas que precisam das organizações, para alcançar seus objetivos, na atualidade, todos os processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribuirá com seu recurso. Em algumas organizações as pessoas são vistas, como geradores de conhecimento, são vistas como…

estudo de caso trata de melhorias e alternativas no sistema de remuneração por desempenho para organizações como a do executivo Sean Neale. E com base em seu case sobre Remuneração por Desempenho que em alta prosperaram este tipo de bonificação para recompensar seus colaboradores por anos consecutivos. E anos depois com uma crise, Sean foi obrigado a suspender a bonificação. PALAVRAS CHAVES: Remuneração por Desempenho, Lucros, Crises. …

PROGRAMA PARA TREINAMENTO DE LIDERANÇA. DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E EDUCAÇÃO CORPORATIVA Joinville 2012/2 TREINAMENTO DE LIDERANÇA Objetivo: Desenvolver nos participantes habilidades para liderar pessoas, através de praticas e técnicas apropriadas para a formação de equipes. Público-Alvo: 15 Lideres da área do setor do setor têxtil de uma empresa de grande porte. Carga Horária: 4 HORAS SEMANAIS DURANTE 1 MÊS Competências a serem desenvolvidas: * Relacionamento…

Resumo Livro: "Gestão de Pessoas" (IDALBERTO CHIAVENATO) CAPITULO 8: AVALIAÇÃO DO DESENPENHO Organizações sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos dentre eles o principal que é o desempenho humano. Na avaliação do desempenho são medidos: resultados; desempenho; competência e fatores críticos de sucesso. Avaliação do desempenho em épocas passadas se resumia em esquemas burocráticos e rotineiros, nos tempos de hoje este sistema burocrático da

Gabriel dos Santos Pinheiro R.A.: 2012.05082.9 ! Joyce Ap. da S. Dorta R.A.: 2012.03181.6! ! ! Resenha do Texto: “Os Novos Papéis De Gestão De Pessoas: Uma Reflexão Bibliográfica A Respeito Do Moderno Conceito De Gestão.”, capítulos: “Conceito de Gestão de pessoas” e “ Os seis processos da Gestão de Pessoas”! ! ! A gestão de pessoas passou por diversas épocas e modelos distintos. O mais recente modelo considera os funcionários dessa empresa não só como funcionários…

Processos de Gestão de Pessoas • CONCEITO A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível á mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingental e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe e cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. A moderna Gestão de Pessoas…

_________________________________________________________________ NOME DO PROFESSOR, Msc. SUMÁRIO INTRODUÇÃO…………………………………………………………………………5 1. REVISÃO CONCEITUAL...........................................................................6 1.1 OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS…………………………....6 2 ESTUDO DE CASO…………………………………………………………….17 2.1 Apresentação da Empresa…………………………………………………..17 2.1.2 Força de Trabalho…………………………………………………………….17 2.1.3 Produtos e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR/TUTOR A DISTÂNCIA: TELMA PROFESSOR/TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA URCINO FERREIRA PROFESSOR A DISTÂNCIA: DANTE BONETTI ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE GESTÃO DE PESSOAS ALINE ALVES DE OLIVEIRA RA: 3827686247 ENÁIRA MARIA DOS SANTOS RA: 3830707426 FRANCISCA MARIA

desempenho é uma técnica de direção necessária nas atividades administrativas cotidianas. Um processo dinâmico entre avaliado e seu gerente, sendo de extrema importância para identificação dos conflitos entre gerência e supervisão, integração das pessoas na organização, administração de cargos, etc. Solucionar problemas, tornando o ambiente de trabalho mais sadio aumentando conseqüentemente assim a qualidade de vida dentro das organizações. Identificam-se as necessidades de aumentos de…