Avaliacao Do Desempenho

Avaliação do desempenho é uma técnica de direção necessária nas atividades administrativas cotidianas. Um processo dinâmico entre avaliado e seu gerente, sendo de extrema importância para identificação dos conflitos entre gerência e supervisão, integração das pessoas na organização, administração de cargos, etc. Solucionar problemas, tornando o ambiente de trabalho mais sadio aumentando conseqüentemente assim a qualidade de vida dentro das organizações. Identificam-se as necessidades de aumentos de salários, promoções, demissões de funcionários. Necessidades de mudanças no comportamento e atitudes, suas habilidades, uma ajuda aos gerentes gerir conselhos aos seus subordinados, uma vez que ele tem todo resultado do desempenho de sua equipe.
Individuo e gerente exerce papel de envolvimento mútuo na auto-avaliação do desempenho, uma vez que o gerente funciona como guia de orientação e o funcionário avalia o seu desempenho em função da retroação fornecida pelo superior. Este trabalho funciona como um intercâmbio entre as duas partes, onde um cobra os resultados e o outro cobra os recursos necessários para este resultado.
Nos métodos tradicionais de avaliação de desempenho, utiliza-se escalas gráficas, escolhas forçadas, pesquisa de campo entre outras. Estes métodos são geralmente burocratizados, rotineiros e repetitivos, apresentam características ultrapassadas e negativas. Tratam as pessoas como homogêneas e segue sempre um padrão.
Nos métodos modernos, as soluções são mais criativas e inovadoras, a avaliação participativa por objetivo, é democrática, participativa, envolvente e motivadora, segue as etapas de formulação de objetivos consensuais, onde os objetivos são consensuais não impostos de cima para baixo, comprometimento pessoal, onde os objetivos são conjuntamente formulados, negociação com o gerente, onde os recursos necessários para alcance dos objetivos são alocados, onde o desempenho das estratégias pessoais do individuo definem as metas almejadas,