Aplicar As Formas De Planejamento As Estratégias E As Táticas Utilizadas Nas Negociações

CAMPINAS/SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1. CONCEITO E AS CARACTERÍSTICAS DA NEGOCIAÇÃO 04 2. PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO E SUAS VARIÁVEIS BÁSICAS 05 3. HABILIDADES ESSENCIAIS PARA OS NEGOCIADORES 08 4. A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E DA ÉTICA NA NEGOCIAÇÃO 09 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Á seguir será mostrado os conceitos e as características da negociação, a visão inicial, suas

Atividade Prática Supervisionada Roteiro de preparação para negociações salariais Guarulhos abril/2013 Sumário Introdução ....................................................................................................................pg. 02 Roteiro de preparação para negociações salariais ....................................................... pg. 03 Anexo I – Etapa 01, passo 03 .................................................................................

Emerson Gaino Guarulhos 2013 Sumário Introdução..................................................................................................................pag. 0 Roteiro de Preparação para negociações Salariais.................................................... pag 0 Anexo I – Etapa 01, passo 03 .................................................................................... pag. 0 Anexo II – Etapa 02, passo…

influência nas negociações, os reais interesses numa negociação, opções de consenso, objetivos e facilitações para uma boa negociação. O propósito desse curso é oferecer a oportunidade de se familiarizar com a realidade empresarial, em um mercado exigente e altamente competitivo, possibilitando condições plenas de realização profissional com responsabilidade, ética e harmonia com todos os setores de uma organização. Professor Rogério Albano. Como negociar e sempre ganhar Esta é…

etapas, objetivos, e a importância de analise dos cenários. Procuramos de forma clara e simples abordar os aspectos fundamentais que devem ser observados pelo negociador, a importância do conhecimento do negócio, conhecimento do ∗ Graduado em Administração pelo UBM, pós-graduado em Gerência Superior de Empresas, Gestão de Recursos Humanos e Gestão Estratégica em Negócios pelo UBM , Mestrando em Gestão e estratégias em Negócios pela UFRRJ e Professor Universitário na AEDB e UBM.…

eles. Para exercer com eficiência essas funções, cabe ao tomador de decisão adotar um modelo do processo decisório que seja compatível com a cultura da empresa e que permita alcançar os interesses dessa organização. Assim, a negociação tornou-se a forma de construção de relacionamentos profissionais e, também, da formação da sociedade desenvolvida, em que as diferenças são respeitadas, os recursos são limitados e a competição está sempre presente. Por tudo isso, o tema negociação é um…

etapas, objetivos, e a importância de analise dos cenários. Procuramos de forma clara e simples abordar os aspectos fundamentais que devem ser observados pelo negociador, a importância do conhecimento do negócio, conhecimento do ∗ Graduado em Administração pelo UBM, pós-graduado em Gerência Superior de Empresas, Gestão de Recursos Humanos e Gestão Estratégica em Negócios pelo UBM , Mestrando em Gestão e estratégias em Negócios pela UFRRJ e Professor Universitário na AEDB e UBM.…

etapas, objetivos, e a importância de analise dos cenários. Procuramos de forma clara e simples abordar os aspectos fundamentais que devem ser observados pelo negociador, a importância do conhecimento do negócio, conhecimento do ∗ Graduado em Administração pelo UBM, pós-graduado em Gerência Superior de Empresas, Gestão de Recursos Humanos e Gestão Estratégica em Negócios pelo UBM , Mestrando em Gestão e estratégias em Negócios pela UFRRJ e Professor Universitário na AEDB e UBM.…

........................ ....................................... Conflitos da Negoacição................................... .............................................4 Estilos, características e táticas dos negociadores....................................... 05 Analise da situação e planejamento .............................................................06 Variáveis dos colaboradores.........................................................................08 Previa da negociação............

........................................................3 1- Conflitos da Negociação...............................................................................4 2- Estilos, características e táticas dos negociadores.........................................5 3- Análise da situação e planejamento...............................................................6 4- Varáveis dos colabores..................................................................................8 5- Prévia da…