Aplicar As Formas De Planejamento As Estratégias E As Táticas Utilizadas Nas Negociações

CONHECIMENTO BRASÍLIA – DF / 2012 1 UNIVERSIDADE ANHANGUEIRA – FACNET ADMINISTRAÇÃO - 1º SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL: JOSE CARLOS FRAZÃO TUTOR A DISTÂNCIA: CINTIA GALENI GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho de desenvolvimento da capacidade de negociações, à Faculdade Anhanguera – Facnet, para obtenção de nota parcial da disciplina GESTÃO DO CONHECIMENTO. Orientação do Professor Tutor: José Carlos Frazão. BRASÍLIA – DF / 2012 2 RESUMO Nesse trabalho é sugerido gestão…

........... 30 NEGOCIAÇÃO....................................................................................................... 31 Processo de negociação.......................................................................... 32 Estratégia e táticas de negociação......................................................... 33 FONTES DE FORNECIMENTO............................................................................. 35 Seleção e avaliação de fornecedores......................

...............................................................................09 6 ANÁLISES DOS AMBIENTES...............................................................................11 7 ESTRATÉGIAS DE MARKETING .........................................................................13 8 estratégias de gestão.................................................................................14 9 RETORNO E CRESCIMENTO...........................................................................

estejam dentro da mesmalinguagem, caso contrário não se entenderão e não haverá compreensão. Assim, 4 comunicação deve levar consigo a idéia de compreensão. Transmissão de umamensagem com o fim de evocar uma resposta específica.Comunicar é a forma como as pessoas se relacionam entre si,dividindo e trocando experiências, idéias, sentimentos, informações, modificandomutuamente a sociedade onde estão inseridas. Sem a comunicação, cada um denós seria um mundo isolado; é tornar comum,…

data prevista................................................52 Gráfico 27 e 28 – Negociações de tabela.................................................................53 Gráfico 29 e 30 – Preço e prazo de pagamento........................................................54 Gráfico 31 e 32 – Custo do frete x mercadoria..........................................................54 Gráfico 33 – Empresas concorrentes utilizadas........................................................56 Gráfico…

impacto que essas relações causam no bem estar da sociedade”. Sua principal função é a comercialização, que teve a sua base no conceito de troca. O marketing tem ainda a função de coordenar qualquer processo de troca. Portanto, as organizações podem aplicar o marketing para corrigir mercados, aumentar o níve de conscientização dos consumidores em relação ao produto, transformar uma demanda negativa em positiva, gerar demanda, criar mercados, corrigir demandas declinantes, superar…

Paulista – UNIP São Paulo 2014 RESUMO O objetivo deste PIM é relacionar os conteúdos estudados no trimestre aos métodos e práticas de RH desenvolvidos na empresa ABC Seguros Corporativos S/A. As disciplinas utilizadas como base deste projeto foram Modelos de Liderança, onde os itens investigados foram: Analise da relação entre líder e liderado e teoria de liderança praticada na Organização em estudo, como a Empresa reage às mudanças,…

sabíamos falar, usávamos o jogo dos gestos e dos sons como forma de comunicação e, ao descobrirmos a fala, iniciamos nosso “jogo de palavras” - talvez tenha sido este o primeiro jogo consciente. Toda capacidade humana provém do jogo. Nós nos erguemos e caminhamos usando o “jogo dos músculos e dos membros” – desafiamos a lei do equilíbrio. Cada passo dado por nós é um ponto marcado no jogo do “caminhar”. Em nosso cotidiano utilizamos várias formas de jogo: o dos sentidos, em que a…

em programas de ação para o nível operacional. Interpreta a missão e os objetivos fundamentais do negócio, traduzindo-os em meios de ação para que o nível operacional possa transformá-lo em execução. Nesse nível, o administrador deve possuir visão tática. c) Nível Operacional É o nível administrativo mais baixo de todos. É o nível que administra a execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento…

de acesso a um universo grande de informações e análises de empresas e do mercado. Com a transformação de todas essas facilidades, a demanda do investidor futuro tornou-se mais simplificada, cabendo a ele inteirar-se dos conceitos, técnicas e estratégias de investimento em ações, dos indicadores utilizados pelo mercado para avaliar as ações e, majoritariamente, saber como e onde buscar e interpretar as informações através de relatórios e análises das empresas e do mercado,…