Aplicando A Ferramenta De 5s

------------------------------------------------------------------------------------------------. %Rampa do 1º exercicio simulado em 10V através do simulink no MATLAB .... Análise de estabilidade: Após a análise no gráfico de Polos e Zeros, e aplicando o conceitos já adquiridos, chega-se a conclusão que o sistema é estável, porque os Polos estão localizados no semiplano negativo esquerdo no eixo real conforme mostra gráfico plotado acima na função pzmap(g) e também vemos…

maximizarem os seus recursos tornando-as mais competitivas e sólidas. Um conjunto de ferramentas essencial no controle de qualidade é o CEP, controle estatístico de processo, que utiliza a metodologia estatística para fazer com que o processo de uma empresa possa ser visualizado, avaliado, modificado e melhorado. Na literatura é comum encontrar as denominações “As 7 ferramentas da qualidade”, “Abordagens 5S”, “As 7 ferramentas do planejamento da qualidade”, todas centradas na…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE PÓS-GRADUAÇÃO AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE E SUAS APLICAÇÕES NAS INDÚSTRIAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 7 1 GESTÃO DA QUALIDADE ...................................................................................... 8 1.1 TOTAL SATISFAÇÃO DO CLIENTE ...................................................................... 9…

Endividamento 9 2.10 Ativo Imobilizado 9 3 FUNDAMENTOS DA QUALIDADE 9 3.1 ISO 9000 9 3.2 PDCA 9 3.3 Kaizen 9 3.4 5S (Cinco S) 9 3.4.1 Seiri – Senso de Utilização 9 3.4.2 Seiton – Senso de Organização 9 3.4.3 Seiso – Senso de Limpeza 9 3.4.4 Seiketsu – Senso de Higiene, Saúde e Padronização 9 3.4.5 Shitsuke – Senso de Ordem e Disciplina 9 4 ESTATÍSTICA APLICADA 9 5 FERRAMENTAS DA QUALIDADE – CONTROLE E MELHORIA 9 5.1 Folha de Verificação 9 5.2 Diagarama de Causa e Efeito ou…

2011 RESUMO Na época em que Henry Ford concebeu a linha de produção, tal fato foi uma verdadeira revolução. Os conceitos e métodos utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operários tinham as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo de negócio a…

........................................................................... 2.2 As principais ferramentas utilizadas na metodologia WCM...................................... 2.2.1 Benchmarking..................................................................................................... 2.2.2 One Point Lesson (Lição de um ponto) – OPL................................................. 2.2.3 5s................................................................................................

grandes perdas são definidas abaixo por Koch (2013): Perdas por quebras: falha ou quebra na máquina por mais de 10 minutos; Perdas por Setup/ajustes: tempo gasto com troca de ferramental/molde ou ajustes durante o início da produção após troca da ferramenta/molde; Perdas por paradas menores: tempo gasto com pequenas paradas ou interrupções constantes; Perdas por queda de velocidade: tempo gasto com produtos fabricados com uma velocidade de ciclo (tempo por peça) menor do que o previsto…

Bacias Catódicas e otimizar os custos através da utilização da ferramentas de melhorias contínuas em uma empresa do setor metalúrgico de São Paulo. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso de natureza qualitativa, utilizando a técnica de entrevista, aplicada a três pessoas do grupo de nível gerencial. Na seqüência dos depoimentos pôde-se confirmar que há sinais de gerenciamento de processos voltados à inovação através das ferramentas de melhoria contínua na organização. Este…

objetivando aumentar as habilidades técnicas do pessoal. · Estabelecimento de um sistema de gerenciamento do equipamento. Objetivos da TPM O objetivo global da TPM é a melhoria da estrutura da empresa em termos materiais (máquinas, equipamentos, ferramentas, matéria-prima, produtos etc.) e em termos humanos (aprimoramento das capacitações pessoais envolvendo conhecimentos, habilidades e atitudes). A meta a ser alcançada é o rendimento operacional global. As melhorias devem ser…

sobrevivência (Segunda Guerra Mundial, Japão do pós-guerra, Ocidente perdendo mercado para os produtos japoneses, etc.) seus princípios e técnicas promovem melhorias tais que, atualmente, as empresas de maior sucesso, são aquelas que adotam as ferramentas de gestão da qualidade. A Gestão pela Qualidade Total - GQT - é uma abordagem abrangente que visa melhorar a competitividade, a eficácia e a flexibilidade de uma organização por meio de planejamento, organização e compreensão de cada atividade,