Aplicando A Ferramenta De 5s

pesquisando o mercado e os clientes por meio de levantamentos sistemáticos e periódicos, atuando preventivamente para evitar inadimplências juntamente com área financeira da empresa, coordenando e controlando os serviços aos clientes e pós vendas, aplicando e avaliando o sistema de remuneração e avaliação de desempenho de seus vendedores juntamente com a área de recursos humanos e direcionando pessoalmente os vendedores por meio de ações de liderança, comunicação, coordenação e…

mais competitivo e a necessidade do cliente em obter o produto ainda mais rápido, as empresas buscam intensamente novas ferramentas de gerenciamento, que as direcionem para uma maior competitividade, flexibilidade, qualidade e produtividade. Diante deste cenário a filosofia da Produção Enxuta ou Manufatura Enxuta, surge como uma metodologia fundamental às empresas, aplicando conceitos ligados a produção, sempre com o foco na redução de desperdício, seja no processo ou no produto.…

Orientador: Gilberto Clovis Brasília 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2.PLANEJAMENTO INTEGRADO DE VENDAS E DE OPERAÇÕES – S&OP 4 3.SISTEMA JUST-IN-TIME 5 4.POKA-YOKE 7 5.ISO 9000 (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARTIZATION) 8 6.A TÉCNICA DOS 5S 9 7.TEORIA DAS RESTRIÇÕES – TOC 10 8.MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL – TPM 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 22 INTRODUÇÃO Muitas são as técnicas e filosofias aplicadas ao ambiente organizacional. As técnicas e filosofias que trazem maiores…

Montando o diagrama fasorial: Do diagrama fasorial podemos dizer que: = + − Calculando o ângulo entre e I temos: = 90° − 54,083° + 1,290° ∴ = 34,626° = = , Aplicando valores chegamos que E=1,76101 ≮54,083° V A potência ativa fornecida pela máquina síncrona no sistema radial é dada por: = Aplicando valores: 2 . 2 2 + + 2 − + + 2 = Daí temos: 1,76 .1,00 1,002 + 1,10 + 0,30 2 1,10 − 1,00 1,10 + 0,30 1,00 + 0,30 2 = ,…

produto quanto as instruções de Medição. - Controle estatístico da qualidade: métodos para planejar experimentos, obter dados e organizá-los, resumi-los, analisá-los, interpretá-los e deles extrair conclusões. Controlar a qualidade com uso de ferramentas e técnicas estatísticas onde o produto não se fazia tanta inspeção, pois era muito difícil de uma peça ser precisamente igual, com isso, formulou um processo estatístico que determinava uma quantidade tolerante de defeito na produção,…

15 FMEA ...............................................................................................................20 FTA................................................................................................................... 27 5S..................................................................................................................... 33 Prestação de Serviço na Área Ambiental .................................................................38…

atuais necessários para utilização de metodologia e ferramentas da qualidade para identificação e análise de problemas para garantia e melhoria da qualidade em processos industriais. II – OBJETIVOS GERAIS Noções práticas para avaliação das especificações e requisitos de conformidades através de metodologias estatísticas para melhoria da qualidade. Plano de Ensino III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS Conceitos e aplicações práticas de ferramentas estatísticas para identificação,…

Manutenção O que foi exposto até agora mostra alguns pontos em que a falta de uma política de manutenção gera custos. Os custos gerados pela função manutenção são muito importantes dentro de uma empresa. Estes correspondem a custos com mão-de-obra, ferramentas e instrumentos, material aplicado nos reparos, custos com subcontratação e outros referentes à instalação de equipes de manutenção. Sob estes custos, estão outros maiores, invisíveis, que são aqueles decorrentes da…

desinformação e não entendimento da linguagem técnica a respeito da Qualidade Total. Ferramentas de Gerenciamento  As ferramentas utilizadas nos processos de gestão foram sendo estruturadas, principalmente a partir de 1950, com base em conceitos e praticas existentes; Entre os especialista e usuários surgiram classificações sobre a forma de agrupar e utilizar algumas dessas ferramentas, como, por exemplo, ferramentas de controle ou planejamento. Outras utilizadas com menos…

capacitação dos recursos humanos; b) modelos gerenciais ultrapassados, que não geram motivação; c) tomada de decisões que não são sustentadas adequadamente por fatos e dados; d) posturas e atitudes que não induzem à melhoria contínua. 1.3 FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE Em plena revolução da qualidade e da organização das empresas, não se verifica ainda uma política intensiva dos conceitos da Qualidade Total, principalmente nas empresas de pequeno e médio porte,…