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e avaliar o peso das diferentes contribuições de cada um. As avaliações normalmente indicam as dimensões de desempenho que precisam ser aprimoradas, os insumos requeridos indispensáveis ao desenvolvimento de planos de capacitações, de reciclagem e de treinamento. Passo 2 Empresa: Administradora de consórcio Embracon Passo 3 Questionário Diretivo ao Gestor: Qual o modelo de gestão da empresa? Qual a forma de Recrutamento? Como é o método de seleção? Como é feita a análise do desempenho na empresa? Ao se deparar com uma vaga em aberto, quais os requisitos que a empresa determina como essenciais para desenhar o perfil da vaga? A empresa utiliza de testes psicológicos no processo de seleção dos candidatos? Quais? Após ser selecionado, como funciona a integração do novo colaborador à empresa? Quais os benefícios que a empresa oferece aos colaboradores, além do salário? A empresa tem o costume de oferecer treinamentos para seus colaboradores, sendo estes dentro ou fora da área que atuam na organização? A empresa proporciona um plano de carreira para seus colaboradores que apresentam um bom desempenho? Passo 4 Nome da Empresa: Administradora de Consórcio Embracon Área que atua: Atendimento de Sac Telefônico Porte: Grande Colaboradores: 3400 Missão: O Embracon assume, conscientemente, a Missão de Gerar Encantamento a partir de ações e resultados que materializem sonhos, dinamizem…

Entrevista: 1. Ao se deparar com uma vaga em aberto, quais o requisitos que a empresa determina como essenciais para desenhar o perfil da vaga? Traçamos o perfil de acordo com as competências exigidas para desempenhar as funções necessárias ao ocupante da vaga. Se uma vaga exige que seu ocupante desempenhe a função de líder, por exemplo, é indispensável que os candidatos tenham experiência com gestão de equipes e suas atividades relativas. As vagas são ocupadas pelos candidatos que…

ETAPA 2 Pesquisa empresarial através de Questionário. Formulário de Pesquisa Empresarial. Empresa: WILSON SONS ULTRATUG S/A CNPJ: Localização: Av. Rio Branco, 25 - Centro, Rio de Janeiro - RJ, 20040-001, Brasil Segmento de Atuação: Navegação Marítima e Apoio a Plataformas Marítimas Porte / Tamanho da empresa: Grande/ Multinacional. Missão: Desenvolver e prover soluções de alto valor percebido por nossos clientes nas atividades portuária, marítima e de logística, de forma…

mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e quem sabe como satisfazê-lo.” Todos nós passamos o tempo todo de nossas vidas trabalhando em organizações e é claro depende delas para viver junto com a busca do sucesso pessoal, porém as empresas dependem das pessoas para poder produzir seus bens e serviços. É uma área contingencial e situacional, pois…

Recursos Humanos Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar que a gestão de pessoas esta presente em todos os setores das empresas, de forma direta ou indireta. Com suas regras e deveres que devem ser levados sempre em consideração para que a empresa seja correta com seus afazeres. Através da gestão de pessoas, as empresas se organizam, visando seus clientes e seus funcionários. Fazendo com que todos tenham os seus direitos respeitados, A mesma nos mostra como…

................................................................................................ Página 6 Empresa................................................................................................................... Pagina 7 Entrevista................................................................................................................ Página 8 Plano de Ação/Recursos Humanos....................................................................... Página 11…

incluindo remuneração, recompensas e benefícios. Processos de desenvolver pessoas: treinar, desenvolver pessoas. Capacitar. Processos de manter pessoas: criar condições ideais para as atividades das pessoas. Processo de monitorar pessoas: controlar as atividades e verificar resultados. Processo de mudar o que está feito com o intuito de melhorar a eficiência da empresa e caminhar para alcançar seus objetivos, agregação de valor ao resultado do negócio, através da orientação da…

SUMÁRIO Introdução----------------------------------------------------------------------03 Relatório filme Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas---04 Empresa-------------------------------------------------------------------------05 Plano de Ação------------------------------------------------------------------08 Considerações Finais----------------------------------------------------------11 Referências…

aceitáveis de crescimento, é necessário que se invista em seus colaboradores, proporcionando aos mesmos, cursos de aperfeiçoamento e outros benefícios, que serão revertidos em um futuro próximo, para a própria organização. Portanto, a Gestão de Pessoas, admite hoje o auxílio dos seus colaboradores na organização, com o intuito de alcançar as metas e objetivos traçados pela empresa. A Gestão de Pessoas também poderá colaborar na organização procurando atingir os seguintes objetivos:…

Entrevista 07 Plano de Ação 10 Conclusão 13 Bibliografia 14 Introdução É notório que hoje o conceito de gestão de pessoas que vivenciamos nas empresas e no dia-a-dia até mesmo dentro de uma ONG, retrata a evolução e o desenvolvimento que este conceito sofreu ao longo do tempo. Hoje, estamos falando de uma ciência com linha de pesquisa e estudos devidamente comprovados e explicitados, mas há anos atrás pessoas eram apenas indivíduos que…