Ao Mesmo Tempo Que Precisa Ser Eficiente Tem Que Ser E Eficácia

Planeamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer…

que já com a Teoria Geral dos Sistemas (TGS) passaram a considerar o ambiente externo à organização e destacar a importância da visão do todo organizacional. Essa teoria possibilitou uma nova interpretação sobre as organizações, que passaram a ser vistas como um conjunto de subsistemas interligados e interdependentes que interagem continuamente com o ambiente no qual estão inseridas. Entretanto, um Sistema, possui várias partes que trabalham juntas visando um objetivo em comum. Em…

realmente deveriam ser feitas, estão se voltando para a eficácia. Uma organização pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz no alcance dos seus objetivos, ou vice e versa. Dentro de um ponto de vista mais amplo, Chiavenato afirma que esse equilíbrio entre eficiência e eficácia está ligado a habilidade da organização em explorar o seu meio ambiente, seja para obter recursos, seja para nele colocar o resultado de suas operações. Em outras palavras, ela precisa ser…

CÉSAR PINHEIRO FILHO MARABÁ-PA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O presente trabalho busca-se compreender o comportamento de uma organização é um desafio necessário nos dias atuais. Da mesma forma que cada ser humano tem uma personalidade que se forma ao longo de seu desenvolvimento e que se expressa através de seus comportamentos, as organizações também apresentam uma cultura que conduz os indivíduos que ali trabalham, a se manifestarem…

organizacional e eficácia organizacional no empreendimento de MÔNICA e MAGALI e no de CEBOLINHA e CASCÃO? Justifique. Em relação ao texto pude constatar que tudo o que os dois grupos fizeram estava associado ao conceito de eficiência, mas os resultados obtidos não levaram aos desejados (eficácia), pois foram feito certo as coisas erradas, o que representou eficiência, mas não a eficácia.Enquanto que eficiência significa fazer bem e corretamente, empregar do melhor modo os recursos…

informação, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. Um desenvolvimento gerencial eficaz e eficiente pressupõe, em qualquer organização, a existência de infra-estrutura informacional para tomada de decisão, de forma ágil e segura. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis, garante uma estruturação de gestão diferenciada. Além disso, melhora o processo de…

4. DEFINIÇÕES DE PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 11 4.1 Eficiência e Eficácia nas Organizações 12 5. CONCLUSÃO 13 6. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO O presente trabalho faz parte da disciplina Comportamento Organizacional que tem como principal importância, mostrar a relevância do ser humano na atuação nas organizações, com o objetivo de torná-las eficiente e eficaz. O ambiente das organizações contemporâneas apresenta-se

o utilize da melhor maneira possível os seus recursos, a empresa não pode produzir ao acaso algo desnecessário,ou seja, deve ser planejado e calculado antecipadamente sua produção e, ao mesmo tempo, deve ser feito o monitoramento e controle desta produção. Para isto existe o Planejamento e Controle da Produção (PCP) que visa aumentar as atividades, a eficiência e a eficácia da empresa através da Administração da Produção. A partir disto, o controle tem que atuar medindo e corrigindo o…

seu funcionamento eficaz: • a autoridade deve ser delegada até o ponto e na medida necessária para a realização dos resultados esperados; • a autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade alocada no cargo; • a responsabilidade não deve ser delegada, pois nem o chefe nem o subordinado podem livrar-se totalmente de suas obrigações, designando outros para realizá-los; • a clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita. À medida que as…

Avaliar com eficácia e eficiência Vasco Pedro Moretto. Capítulo 9 do livro “Prova: um momento privilegiado de estudo, não um acerto de contas” Avaliar a aprendizagem tem sido um tema angustiante para professores e estressante para alunos. Nas conversas com professores, orientadores e diretores, o assunto avaliação é sempre lembrado com um suspiro de desânimo e uma frase eloqüente: “Esse é o problema! Aí está o nó!”. Muito se tem escrito e falado sobre a avaliação da aprendizagem.…