Análise Swot E Pest

Plano de Marketing Categorias de planos Tipos de planos Descrição Horizonte Plano de marketing da empresa Partindo de objectivos gerais (rendibilidade, crescimento, diversificação, vocação), apoiando‐se nas análise do meio envolvente, indica as decisões no que se refere aos mercados que a empresa deve trabalhar, os produtos que deve oferecer,… Médio/longo prazo Plano de marketing do produto Refere as acções necessárias ao desenvolvimento da estratégia…

Índice 2 Introdução 3 Plano de Marketing 4 1.Sumário Executivo 5 2. Análise da situação actual da empresa no mercado 6 2.1 Análise PEST 6 2.1.1 Factores Políticos 6 2.1.2 Factores Económicos 6 2.1.3 Factores Sócio-culturais 7 2.1.4 Factores Tecnológicos 7 2.2 Análise SWOT da empresa 8 2.2.1 Pontos Fortes (Strengths) 9 2.2.2 Pontos Fracos (Weaknesses) 9 2.2.3 Oportunidades (Opportunities) 9 2.2.4 Ameaças (Threats) 9 2.3 Análise da Concorrência 11 2.4 Factores Críticos de Sucesso – FCS 12…

para um projeto através de uma comunidade online que partilha os mesmos interesses. 2 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ...................................................................................................................... 5 2. ANÁLISE EXTERNA ........................................................................................................................... 5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL…

Índice 2. Caracterização do meio envolvente da Organização 3 2.1. Análise PEST(A) 3 2.1.1. Contexto Politico-Legal 3 2.1.2. Contexto Económico 3 2.1.3. Contexto Sociocultural 3 2.1.4. Contexto Tecnológico 4 2.1.5. Contexto Ambiental 4 2.2. Modelo de 5 forças de Porter 5 2.3. Análise SWOT 6 3. Principais concorrentes 6 4. Concorrentes 7 5. Nome da Marca, Visão, Missão, Valores, Meta e Objetivos 9 6. Posicionamento 10 7. Identificação de Clientes da Marca 10 8. Marketing-Mix 11 12. Conclusão 15

competitivas 2) Planejamento Estratégico O planejamento estratégico deve contemplar as análises de fatores internos e externos ao empreendimento. Assim, o grupo deverá apresentar uma análise dos ambientes político, econômico, social e tecnológico (PEST), bem como análises de pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades (SWOT), dentre outras. Um bom plano estratégico deve conter as seguintes análises: a) Análise PEST: o grupo deve identificar e analisar as variáveis ambientais que…

competitivas 2) Planejamento Estratégico O planejamento estratégico deve contemplar as análises de fatores internos e externos ao empreendimento. Assim, o grupo deverá apresentar uma análise dos ambientes político, econômico, social e tecnológico (PEST), bem como análises de pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades (SWOT), dentre outras. Um bom plano estratégico deve conter as seguintes análises: a) Análise PEST: o grupo deve identificar e analisar as variáveis ambientais que…

Introdução 5 3 5. ZON 5.1. Área de negócio da empresa 6 5.2. Missão 6 5.3. Objectivos 7 6. Estratégia 6.1. Tipo de estratégia existente 9 6.2. Principais produtos e o ciclo de vida dos mesmos/ Matriz BCG 10 6.3. Análise PEST/SWOT 13 7. Estrutura 7.1. Tipo de estrutura da empresa 7.1.1. Organograma da empresa 7.2. Configurações organizacionais 16 17 18 8. Gestão da qualidade 18 9. Conclusão 20 10. Referências 20 3.…

PLANO ANUAL DE MARKETING (PRÓXIMO ANO) A- ANÁLISE DA EMPRESA/NEGÓCIO (Situação actual) A1- ESTRATÉGIA DE EMPRESA/NEGÓCIO (actual) O Plano de Marketing tem de ser coerente com a estratégia da empresa/negócio 1. Missão 2. Estratégia 3. Objectivos 4. Posicionamento da empresa/negócio A2- MARKETING ESTRATÉGICO 5. Objectivos 6. Estratégia (matrix Ansoff) 7. Segmentos servidos/Mercado-alvo (perfil do cliente e benefícios desejados), principais segmentos

Análise – Ambiente Externo A importância de analisar-se o ambiente externo da empresa é de compreender como variáveis, que, teoricamente, são incontroláveis pela empresa, podem ser trabalhadas para tornarem-se oportunidades – com o objetivo de potencializá-las a favor da empresa – ou ameaças – que deverão ser verificadas constantemente estando sob supervisão da empresa. Estes pontos fazem parte da análise SWOT e devem-se ser destrinchados em fatores conhecidos como análise PEST, que…

Workshop Gestão Estratégica de Empresas Estudo de Caso AGENDA  Linha do Tempo  Sobre a Empresa  Ambiente Externo      5 Forças de Porter Oportunidades e Ameaças PEST Análise da Concorrência Fluxo de Caixa  Ambiente Interno  Forças e Fraquezas  Modelo de Negócio  Cruzamento Swot  Formulação da Estratégia  Identidade Organizacional  Estratégias  Metas Globais LINHA DO TEMPO SOBRE A EMPRESA • Nome: Cyrela Brazil Realty S.A.…