Análise Swot E Pest

Trabalho Prático de Gestão PLANO DE NEGÓCIOS GREENSEC Jorge Manuel Arrude ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. ANÁLISE EXTERNA 5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL 5 2.1.1 ASPECTOS POLÍTICO-LEGAIS 5 2.1.2 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS 5 2.1.3 ASPECTOS SOCIOCULTURAIS 5 2.1.4 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 6 2.1.5 ANÁLISE PEST RESUMIDA 6 2.2 MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 6 2.2.1 FORNECEDORES 6 2.2.2 CLIENTES 6 2.2.3 CONCORRENTES 7 2.2.4 STAKEHOLDERS 7 3. CARACTERIZAÇÃO DO MERCADO 7 3

mundo e líder do mercado latino americano na produção e comercialização de cervejas, refrigerantes e bebidas não carbonadas, no ano de 2002. O processo desta análise seguirá, como embasamento, o momento da fusão das empresas Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica no ano-base de 2002, frente as definições de missão, visão, objetivos, análises externas e de concorrência, matriz BCG e GE, método RACES e o Balance Score Card. 2. Missão Fornecer produtos e serviços com alto teor…

adquiridos nas aulas e na investigação realizada para a obtenção de informação relevante sobre a empresa Pandora. Neste trabalho iremos abordar a apresentação da organização, a análise Interna e externa da empresa. Uma análise do ambiente geral, fazendo uma análise PEST (Política, Económica, Social e Tecnológica), uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) e também abordar a ética social da empresa. A metodologia utilizada para realização do presente trabalho foi…

como whisky, prosecco, champanhe, licores, cervejas importadas, sanduíches personalizados, torradas, produtos light como biscoitos, pães de forma. Serviço de Buffet para poucas pessoas – lanches, café da manhã (pães a metro, croissants, sucos) Análise SWOT Oportunidades: - Facilidade de entrada no mercado - muitas pessoas preferem levar amigos pra casa devido a violência das ruas - utilização de marcas bem faladas no mercado/mídia - novelas e comerciais mostram pessoas recebendo…

concorrente 7  Avaliação das vantagens competitivas 7  Marketing mix 7  Produto 7  Preço 7  Promoção 7  Praça (distribuição) 7 Análise externo 8  Análise PEST do meio envolvente contextual 8  Análise do meio envolvente Transaccional (Micro - ambiental) 13 Clientes 13 Fornecedores 13 Concorrentes 13 Distribuidores 13 RISCO DE NEGÓCIO 14 ANALISE SWOT 14 ESTUDO ECONÓMICO-FINANCEIRO 15 INPUTS DE EXPLORAÇÃO 15 INPUTS DE INVESTIMENTO 15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

................................9 Matriz BCG ...............................................................................................................................9 Análise PEST ...........................................................................................................................10 Analise SWOT .........................................................................................................................11 Uma organização mais simples, clara e mais…

competitivos, há que se ter visão ças, recuperar o crescimento e a convergência sistêmica e clareza de propósitos para formular do setor. Seu escopo é resultado de um trabalho estratégias coerentes e consequentes. Mas a es- de investigação e análise rigorosa, que permite tratégia do setor não necessariamente será o so- melhor conhecimento da realidade vivenciada, matório das estratégias de suas empresas. Porém, das mudanças e dos caminhos que se abrem…

Novo Produto da Marca Cacharel Sumário Executivo Parte 1 – Introdução Apresentação da empresa Identificação e análise de oportunidades Parte 2 – Diagnóstico Estratégico 2.1. Análise Externa 2.1.1 Análise PEST - Macroambiente Ambiente demográfico; Ambiente sociocultural; Ambiente econômico; Ambiente político-legal; Ambiente tecnológico; Ambiente natural 2.1.2 Análise de Mercado Histórico recente do mercado; Estágio da demanda; Brand Share; Company Share; Sazonalidade;…

DEZEMBRO 2010 Índice 1 INTRODUÇÃO 4 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 3 ANÁLISE DA SITUAÇÃO GLOBAL DA EMPRESA NO MERCADO 6 3.1 Análise PEST 7 3.1.1 Factores Políticos 7 3.1.2 Factores económicos 8 3.1.3 Factores Socioculturais 9 3.1.4 Factores Tecnológicos 10 3.2 Análise SWOT 11 3.2.1 Pontos fortes da empresa 11 3.2.2 Pontos fracos 12 3.2.3 Ameaças 12 3.2.4 Oportunidades 13 3.3 Análise da Concorrência 14 3.4 FCS – Factores Críticos de Sucesso 17 4 ESTRATÉGIA DE MARKETING

Análise do Ambiente Externo O ambiente empresarial é bastante complexo. Na actualidade,é imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado. Esta avaliação recorre a instrumentos capazes de perceber as características internas das organizações e o ambiente externo. Como técnicas de análise são apresentadas a Análise PEST, que compreende todos os fatores ambientais que afetam as organizações e a SWOT, que faz a combinação das forças