Planejamento

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO – 2014/2 MINI-PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO EXECUTIVO 1 DESCRISÃO DA EMPRESA 1.1 APRESENTAÇÃO DO CANVAS 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 MATRIZ SWOT: Pontos Fortes: Habilidades internas que podem ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Baixa estrutura de custo, alta capacidade de gestão, diferenciação pela qualidade do serviço pré, durante e pós venda. Pontos fracos: Limitações internas que podem afetar a capacidade da empresa atingir seus objetivos. Baixo potencial de investimento, localização geográfica desprivilegiada com relação ao mercado com maior potencial. Oportunidades: Fatores externos que a empresa pode ser capaz de explorar a seu favor. Potencial de crescimento de mercado, aumento dos canais de comunicação virtual. Ameaças: Tendência e fatores externos desfavoráveis que podem apresentar desafios ao desempenho da empresa. Grande número de concorrentes menos expressivos-pulverização do mercado. Alta rejeição ao consumo de joias na internet. 2.2 MISSÃO: Vender produtos e serviços primando pela qualidade, para que nossos clientes sintam prazer em entrar em nossa loja e comprar nossas peças, satisfazendo e gerando valor a marca e aos nossos colaboradores. 2.3 VISÃO: Ser líder do mercado em até cinco anos e expandir sua rede, fornecendo joias exclusivas e customizadas para seus clientes, tornando-se referencia no mercado e desenvolvendo pessoas. 2.4 NEGÓCIO: Venda de peças exclusivas e customizadas com

lucratividade,tamanho,inovações e satisfação dos clientes,podendo ser ofensivas ou defensivas para criar uma situação sustentável. Características? Devem ser baseadas na analise do ambiente Devem criar vantagens competitivas, Devem ser viáveis e compatíveis com os recursos. Ter um grau de risco limitado Devem ser criativas e inovadoras. Vantagens competitivas São competências exclusivas das empresas, na qual é seguida e sustentada para manter o sucesso competitivo Demonstra ou…

MATRIZ SWOT - traça uma análise da situação atual do negócio e deve ser refeita regularmente, dependendo da velocidade com que seu ambiente, seu setor e sua própria empresa mudam. Verifica os pontos fortes e fracos do negócio UMA OPORTUNIDADE DE SUA EMPRESA PODERIA SER: -Um mercado em desenvolvimento, por exemplo: a internet -Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição UMA AMEAÇA PARA SUA EMPRESA PODERIA SER: - A entrada de um novo competidor em sua área empresarial -…

divulgação da marca no exterior (França em 2004). • Slogan “As legítimas” em resposta a oposição que estava fazendo chinelos semelhantes ao da marca. Microambient e Locais da empresa Investe a distribuição regional exclusiva e reduziu os canais de distribuição de massa, como supermercados e pequenas mercearias., permitindo uma segmentação tendo como alvo os consumidores de classe média, mas sem eliminar os canais populares. E após a valorização e exclusividade do produto, lojas…

alto padrão de qualidade e o status proporcionado pelas griffes internacionais. São pessoas exigentes, com excelente nível cultural, que viajam com frequência para o exterior e não medem esforços financeiros para comprar o que desejam. Para elas, ter um bem raro, que confira prestígio e que seja acessível a poucos, é sobretudo um estilo de vida. Seu perfil é pautado pelo extremo bom gosto, requinte e muitas vezes, pela ostentação. Concorrência O comportamento da concorrência é…

do sexto mês de gestação o corpo feminino passa por mudanças, e isso exige roupas que se enquadrem na ocasião, e essa mudança dura pouco tempo, mas exige roupas confortáveis e muitas vezes específicas “roupas para grávidas”. Em segundo, é pensado nas crianças, estas que crescem rapidamente, fazendo com que roupas, calçados e acessórios fiquem pequenos em pouco tempo. Como vamos adquirir estes produtos Compraremos / trocaremos lote de no mínimo 20 peças entre roupas e…

coleção. É o conceito “fast fashion”. Além disso, atuou como patrocinadora oficial do maior evento de moda da América Latina, o São Paulo Fashion Week, além de ter organizado dois grandes concursos nacionais, como o Riachuelo Mega Modelo, para as aspirantes às passarelas, e o Prêmio Riachuelo de Novos Talentos, para incentivar novos estilistas. De alguns anos pra cá, com o objetivo de se tornar mais fashion e moderna, a RIACHUELO iniciou o lançamento de coleções em parcerias com…

esportiva que virou mania nacional e adquiriu respeito internacional. 8 9 Cinco Forças do Mercado 10 Forças do Macro Ambiente Social Foi uma marca lançada para a classe média que, com o passar do tempo, todo mundo passou a usar e o resultado é que ela acabou se popularizando demais. Quem usava os chinelos era visto com preconceito, sendo identificado como “pobre”. Hoje, as…

Plano de Marketing Starbucks São Paulo - Abril de 2006 Sumário Sumário 2 1. Resumo Gerencial 4 2. O PLANO 5 2.1. Introdução 5 2.1.2. Visão 6 2.1.3. Missão 6 2.2. Resultados da Análise da Situação 7 2.2.1. Situação Ambiental 7 a) Condições da economia e tendências 7 b) Ambiente político legal 8 c) Tecnologia e tendências 11 d) Valores Socioculturais e tendências 12 e) Ambiente Natural 13 2.2.2. As empresas e os produtos concorrentes 13 2.2.3. A demanda e o mercado 14 2.2.4.…

Milho Verde Morango Nozes Passas ao Rum Pistache Romeu e Julieta Sonho SABORES ESPECIAIS Morango 0% de lactose Coco Branco 0% de açúcar Chocolate 0% de açúcar Maracujá 0% de açúcar 1.5 ÁNALISE DE PREÇO 1.6 PONTOS DE VENDA E DISTRIBUIÇÃO Litoral Norte Litoral Sul São Paulo Rio de Janeiro Distribuidores Os 60.000 picolés que saem da geladeira da fábrica, em São Sebastião, abastecem 301 pontos-de-venda na capital, como supermercados e…