Plano de negócio

ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL, GERÊNCIA DE PRODUTOS SERVIÇOS E MARCAS E MATEMÁTICA FINANCEIRA. SP 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIO GSM BRASIL LTDA. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma 11 Figura 2 - Diagrama SWOT 17 Tabela 1 - Distribuição de Colaboradores 23 Tabela 2 - Custos e Despesas 25 Tabela 3 - Balanço Patrimonial (Ativo) 26 Tabela 4 - Balanço Patrimonial (Passivo) 27 SUMÁRIO Introdução 07 Sumário Executivo 08 1 Descrição Geral da Empresa 09 1.1 Histórico 09 1.2 Missão, Visão e Valores 10 1.3 Impostos 10 1.4 Estrutura Organizacional e Legal 11 2 Produtos e Serviços 12 2.1 Características 12 2.2 Pesquisa e Desenvolvimento 12 3 O Mercado 14 3.1 Clientes 14 3.2 Concorrentes 14 3.3 Fornecedores 15 3.4 Participação no Mercado 15 4 Estratégia do Negócio 17 4.1 Análise Swot 17 4.1.1 Análise Swot da GSM Brasil 18 5 Análise da Estratégia 20 6 Plano de Marketing 21 6.1 Estratégia de Vendas 21 6.2 Distribuição 21 6.3 Política de Preços 22 6.4 Praça e Promoção 22 7 Plano de Recursos Humanos 23 8 Plano Financeiro 24 8.1 Investimento Inicial 24 8.2 Receitas 24 8.3 Custos e Despesas 25 8.4 Fluxo de Caixa 25 8.5 Demonstrativo de Resultados/ Lucratividade Prevista 25 8.6 Balanço Patrimonial 26 9…

seu desenvolvimento econômico, as empresas devem estar atentas a estes fatores, para superar essas ameaças. O propósito deste artigo é mostrar como os fatores econômicos e mercadológicos influenciam as organizações como um todo, abordagem utilizada foi a qualitativa, este estudo analisa o posicionamento mercadológico de uma empresa através com componentes descritivos e explicativos de analise a qual foi apoiada por referenciais bibliográficos e documentais. Os resultados obtidos resultam…

Recursos Humanos Plano de Negócio Le French Bazar SÃO PAULO 2013 2 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Recursos Humanos Plano de Negócio Le French Bazar SÃO PAULO 2013 3 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Recursos Humanos Plano de Negócio Le French Bazar Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof (a).: Data: Assinatura:…

BAZAR PLANALTO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Oziel Cesário da Silva – RA: 8378849764 Ernesto Pereira Rossatto - RA 1299281600 Rafael Carneiro de Almeida RA – 9133250910 Valdir José Sanches Júnior RA ­- 1299199142 PROJETO INTERDISCIPLINAR AOS CURSOS DE TECNOLOGIA PROINTER PARCIAL Tutora: Fernanda Fabiana Nunes Ribeiro SÃO BERNARDO DO CAMPO, MAIO DE 2014. Oziel Cesário da Silva – RA: 8378849764 Ernesto Pereira Rossatto - RA 1299281600 Rafael Carneiro de Almeida RA –…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS – FTC FERNANDA LEANDRO DOS SANTOS LUANA SILVA DAMÁSIO SUZANE CARILLO NUNES PLANO DE NEGÓCIO: ITABUNA – BA 2013 FERNANDA LEANDRO DOS SANTOS LUANA SILVA DAMÁSIO SUZANE CARILLO NUNES BAZAR DO BEBÊ PROFESSORes Orientadores jose carlos melo Luciano alves dias Plano de Negócio II apresentado ao curso de Administração da Faculdade de Tecnologia e Ciências de Itabuna, como requisito de avaliação da disciplina Plano de Negócio II do 8° semestre…

de ocorrência Impacto Prevenção Atenuação Status 2) Análise Comparativa (Dica: procurar evento concorrente de empresa Jr.) Histórico Inscrições Data Frequência Duração Atividades Dizer qual é o diferencial da Jr. (ex: preço da inscrição) 3) Análise SWOT Escrever na tabela Saber explicar o porquê (não precisa escrever, mas é bom saber para acrescentar na apresentação) 4) Arte A arte deve ser baseada no posicionamento do grupo (“ideologia”) Brainstorm Briefing Identidade/ posicionamento/…

Madeleine Schein Porto Alegre – RS 2015 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2.1 Evolução do Faturamento 4 3. MARKETING MIX 5 3.1 Produtos e Serviços 5 3.2 Preço 5 3.3 Canais de Distribuição (ponto) 5 3.4 Comunicação 6 4. MERCADO ALVO 6 5. DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO 6 6. VISÃO 7 7. MISSÃO 7 8. VALORES 7 9. FATORES CHAVE DE SUCESSO 7 10. ANÁLISE DA INDÚSTRIA – cinco forças competitivas (Porter) 7 10.1 Fornecedores 7 10.2 Compradores (clientes) 8 10.3…

voluntários da instituição, que nos prestigiaram. Agradecemos a todas as pessoas que contribuíram diretamente ou indiretamente nosso trabalho. EPÍGRAFE “Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um modo de agir, mas um hábito.” Aristóteles SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. MICRO AMBIENTE 7 2.1. Histórico da Organização e sua causa 7 2.2 Organização Formal 11 2.3. Infra-estrutura 11 2.4. Ambiente interno de relacionamento 13 2.5.…

é naquele momento. SWOT Força (Strengths)= é algo que mostra que vc é melhor e mais capaz para desenvolver uma vantagem do seu segmento.EX: Patentes, fortes marcas,boa reputação entre clientes , acesso a redes de distribuição favorável. Oportunidade (Opportunities)= Ausencia de certas forças e Quando vc vê uma brexa no mercado e lança alguma oportunidade de negocio.Ex: Falta de proteção de patente, uma marca fraca, estrutura de custo alto,má reputação entre os clientes.…

humanidade de hoje tem a habilidade de desenvolver-se de uma forma sustentável, entretanto é preciso garantir as necessidades do presente sem comprometer as habilidades das futuras gerações em encontrar suas próprias necessidades" Agenda 21 LISTA DE FIGURAS Figura1- Matriz SWOT 13 Figura 2- Ecomapa da Unimed Grande Florianópolis 17 Figura 3- Modelo de Ação II 18 figura 4 – Modelo de ação II 19 Figura 5- Plano de…