Planejamento estratégico para a empresa de cosméticos glamour

estratégicos e metas 08 3. Definição do PlanoEstratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente Consumidor 13 5.4 Monitoramento do Desempenho Organizacional 15 5. BalancedScorecard 16 6. Finalização e Divulgação 20 7. Conclusão 21 8. Bibliografia 22 1. Apresentação 1.1.Resumo A empresa Glamour Cosméticos trabalhará com o comércio de produtos cosméticos e de higiene pessoal (xampus, condicionadores, cremes,desodorantes, escovas, gel, hidratantes, esmaltes, limpeza facial, depilatorios,coloração e outros) para pessoas em geral e profissionais. É umnegócio atrativo, pois se trata da comercialização de produtospresentes no dia-a-dia das pessoas. Este tipo de empresa, direcionada ao públicoem geral, tem como público-alvo todos os que se preocupam com a beleza física e buscam os recursos dos cosméticos para atingirem o seu bem Índice 1. Apresentação 03 1.1 Resumo 03 1.2 Principais Ações 03 1.3 Declarações Estratégicas 04 1.4Elaboração do Planejamento 06 2. Declarações Estratégicas 07 2.1 Negócios 07 2.2 Missão 07 2.3 Visão 072.4 Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do PlanoEstratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente Consumidor 13…

é naquele momento. SWOT Força (Strengths)= é algo que mostra que vc é melhor e mais capaz para desenvolver uma vantagem do seu segmento.EX: Patentes, fortes marcas,boa reputação entre clientes , acesso a redes de distribuição favorável. Oportunidade (Opportunities)= Ausencia de certas forças e Quando vc vê uma brexa no mercado e lança alguma oportunidade de negocio.Ex: Falta de proteção de patente, uma marca fraca, estrutura de custo alto,má reputação entre os clientes.…

..................................................7 ANÁLISE DE CENÁRIOS...........................................................................................9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA E SWOT..............................................................11 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA NATURA X O BOTICÁRIO..............................12 ANÁLISE SWOT DA NATURA................................................................................14 ANÁLISE SWOT PERFUME…

ACADEMIA DE ENSINO SUPERIOR PROGRAMA DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA Nome da Alunas: ANDRESSA OLIVEIRA BISPO RA33297 JAQUELI ALENCAR JACINTO RA34082 Estudo de Caso: Plano de Marketing na imagem percebida da Empresa Lírios Cosméticos e Perfumaria AES Sorocaba Dezembro 2010 Nome das Alunas: ANDRESSA OLIVEIRA BISPO RA33297 JAQUELI ALENCAR JACINTO RA34082 Estudo de Caso: Plano de Marketing na imagem percebida da Empresa…

Cosméticos  Apresentação  Ponto Crucial Pirâmide de Maslow  Recursos Humanos  Análise de SWOT ál d  Marketing  Supply Chain  Responsabilidade Social e Ambiental Apresentação  A empresa Maria Bonita trabalhará com o comércio de produtos cosméticos e de higiene pessoal (xampus, condicionadores, cremes, desodorantes, escovas, gel, hidratantes, esmaltes, limpeza facial, depilatórios, coloração e outros) para pessoas em geral e profissionais .  É um negócio atrativo, pois se…

..................... 16 Figura 2 – Campanha Tom Jobim ........................................................................... 18 Figura 3 – Linha de Produtos L’Oréal ...................................................................... 25 Figura 4 – Linha de Produtos O Boticário ................................................................ 29 Figura 5 – Evolução visual da Marca ....................................................................... 30 Figura 6 – Linha de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Ailton A empresa “Padrão de Beleza” atua no mercado de Brasília (DF), no ramo de higiene e beleza, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B do Distrito Federal, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Padrão de Beleza sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de…

objetiva uma análise gerencial do setor de cosméticos (substância ou tratamento aplicado à face ou a outras partes do corpo para alterar a aparência), o que são, e o que é preciso para que um produto seja certificado como um. Avaliação de cenário, ambiente externo englobando a segmentação, competitividade no mercado etc. e o ambiente interno como desafios das empresas, posicionamento de marcas, políticas e estratégias adotadas pelas empresas. Apresentamos também a análise SWOT…

que segundo Cobra(1992) relata é um conjunto de ferramentas utilizadas pelos profissionais da área, para atingir os objetivos da empresa Quanto a tipologia do trabalho, será utilizado o modelo de proposição de planos, o qual o Rosech (1999, p.71), “ é um projeto que busca apresentar soluções para problemas já diagnosticados pela organização, e demanda que o responsável estude a viabilidade de planos alternativos e que o final, apresente sugestões para a implementação. Os salões de…

2013 Trabalho Final de Marketing II: análise de mercado de salão de beleza. Através da segmentação do mercado e determinação do público alvo do salão Luciana Cabeleireiros, entender e analisar as necessidades desse público, avaliar seu posicionamento e mix de marketing. Desse modo, por meio da análise SWOT, desenvolver uma nova proposta de produto/serviço. 2013 SUMÁRIO LISTA DE GRÁFICOS 7 LISTA DE TABELAS 8 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 9 2. APRESENTAÇAO DA EMPRESA 9 2.1…