Analise Swot De Bazar

atuarão em cargos importantes na empresa: Gilvanei José Paizinho que será o gerente administrativo e Leonardo Novais de Matos que será o gerente de compras. Os dois já possuem experiências nessas áreas o que ajudará a empresa a se estruturar. 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1. A Empresa A seguir falaremos, sobre a Papeleste, seus serviços e produtos, para melhor entendimento deste plano. Este Plano de Negócio tem a finalidade de apresentar um estudo referente à abertura de uma…

1.1 Foto Butzge Ltda 4 2 VISÃO, MISSÃO E VALORES 7 2.1 Visão 7 2.2 Missão 7 2.3 Valores 7 3 ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE 8 3.1 Demografico: 8 3.2 Sócio Cultural 8 3.3 Econômico 10 3.4 Tecnológico 11 4 ANÁLISE DO SETOR DE NEGÓCIOS 13 4.1 Concorrência 13 4.2 Clientes 13 4.3 Fornecedores 13 4.4 Comunidade 13 5 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES: 14 5.1 Ameaças: 14 5.2 Oportunidades: 14 6 ANALISE INTERNA 15 6.1 Estratégia 15 6.2 Recursos Humanos 15 6.3 Finanças 15 6.5 Produção 16…

recursos para a realização dos diversos serviços disponibilizados pela instituição. Palavras-chave: Terceiro Setor, planejamento estratégico, Captação de recursos. SUMÁRIO 1.1.ORIENTAÇÃO 9 1.2.LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES 10 1.3.ANÁLISE SWOT 14 1.4.ESTRATÉGIAS 16 1.5.CRONOGRAMA 18 Introdução O Terceiro Setor vem para suprir uma lacuna deixada entre Primeiro e o Segundo Setor, áreas que ficam falhas sem muita ajuda do poder estatal. Dessa necessidade surgem as…

interessa pelos produtos e a qualidade oferecida a ele, junto com preço e eficiência no atendimento cauda sucesso nas vendas. Tudo isso é ligado diretamente ao Marketing, que tem o compromisso de estar sempre atualizado. Veremos também a Análise SWOT, que ressalta os pontos favoráveis e ameaças para a Empresa. ETAPA 1 Definição de Marketing Segundo Kotler: Segundo Philip Kotler , “ marketing é um processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm o que…

importância dentro da empresa, estando informados e atuantes no sistema organizacional e marketing, observamos que a boa performance da empresa leva ao sucesso. DESENVOLVIMENTO A empresa aqui utilizada para analise e uma rede de farmácias denominada FARMACIAS ESTRELA, esta empresa esta localizada na cidade de cascavel no estado do Paraná, tendo como atividade principal o ramo farmacêutico alem de outras atividades apropriadas como perfumaria…

E PERFIL DA EMPRESA 25 2.2 MERCADO DE ATUAÇÃO 28 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29 3 ANÁLISE SWOT 32 3.1 PONTOS FORTES 32 3.2 PONTOS FRACOS 33 3.3 OPORTUNIDADES 34 3.4 AMEAÇAS 34 4 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA E PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES 35 4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 35 4.2 ALTERNATIVAS PARA O PROBLEMA 36 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 37 5.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 37 5.2 VISÃO ORGANIZACIONAL 37 5.3 ANÁLISE SEGUNDO A MATRIZ BCG, DA ORGANIZAÇÃO 37 6 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

nova proposta de trabalho OK, passando por um processo de analise de mercado e pesquisa de marketing, a ok surge para inovar esse segmento. Os donos das marcas estão carentes de um trabalho especifico nesta área, pois a empresa não tem uma preocupação com o cliente final, nosso objetivo e reverter esse quadro, sendo parceiros dos nossos clientes analisando novas oportunidades de mercado e melhorando as existentes, passando por uma analise de custo para obter um preço justo e acessível…

LOJA 6 3. ANÁLISE DO PERFIL DO CONSUMIDOR E DA CIDADE DE MAUÁ 6 3.1. PERFIL SOCIO ECONOMICO E POPULACIONAL DE DO MUNICIPIO DE MAUÁ 8 4. LEVANTAMENTO DE DADOS PARA CONSTRUÇÃO, IMPLANTAÇÃO E LOCALIZAÇÃO 14 5. ANÁLISE DOS POTENCIAIS CONCORRENTES E DIFERENCIAL COMPETITIVO DO CARREFOUR 19 5.1. ANALISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER CARREFOUR 19 5.2. ANALISE SWOT 25 5.3. ANÁLISE 4 P’S DE…

................................................4 3 ANÁLISE DA EQUAÇÃO DO PRODUTO.......................................................5 4 ANÁLISE MACROAMBIENTAL......................................................................6 5 ANÁLISE DE COMPORTAMENTO ..............................................................12 6 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA...................................................................15 7 ANÁLISE SWOT.......................................................

12 2.3 Concorrentes 13 2.4 Fornecedores 13 2.5 Estratégia de Preços 14 2.6 Estratégias Promocionais 15 2.7 Estrutura de Comercialização 15 2.8 Localização do Negócio 16 2.9 Layout 16 2.10 Análise do Swot ou Fofa 17 2.11 Propaganda 23 3. Plano Financeiro 24 3.1 Fluxo de caixa 24 3.2 Demonstrativo de Resultados ( DRE) 26 3.3 Ponto de equilibrio 27 4. Plano Operacional 28 4.1 Principal…