trabalho integrado
Projeto Integrado – Plano De Negócios
Laércio Bastos Chaves Feitosa 20250787
Renan Gonçalves De Siqueira 20250790
São Paulo
2010
Laércio Bastos Chaves Feitosa
Renan Gonçalves De Siqueira
Projeto Integrado – Plano De Negócios
Projeto Integrado – Plano de negócios, Apresentado ao Curso processos gerenciais da universidade da cidade de são Paulo. Para aprovação do semestre
São Paulo
2010
sumário
Sumário
1 Introdução
Com as empresas estagnadas no ramo de mão de obra terceirizada para reposição, surge uma nova proposta de trabalho OK, passando por um processo de analise de mercado e pesquisa de marketing, a ok surge para inovar esse segmento.
Os donos das marcas estão carentes de um trabalho especifico nesta área, pois a empresa não tem uma preocupação com o cliente final, nosso objetivo e reverter esse quadro, sendo parceiros dos nossos clientes analisando novas oportunidades de mercado e melhorando as existentes, passando por uma analise de custo para obter um preço justo e acessível aos nossos parceiros.
2 Ramo de atividade Empresa de terceirização de serviços de mão-de-obra especializada no atendimento de redes varejistas.
Nós da ok estamos inserido no ramo de terceirização de mão de obra, oferecemos Mão de obra para abastecimento e demonstração de mercadorias. Oferecemos serviços diferenciados, temos uma preocupação maior, para que o produto chegue com mais qualidade e satisfaça o consumidor final.
2.1 Cliente primário empresas que buscam terceirização no serviço de mão-de-obra no ramo de promoções (demonstrações e degustação de produtos e abastecimento de mercadoria).
2.3 Cliente secundário redes varejistas, indicações de outros fornecedores.
3 Processos decisórios
O nosso cliente necessita aumentar as vendas, demonstrar e expor melhor